伝統(tǒng)的な家電製造業(yè)はすでに業(yè)界の弊害に直面しています。
インターネット情報(bào)時(shí)代、伝統(tǒng)業(yè)界、特に製造業(yè)はどのように「インターネットを抱擁」すればいいのか?この問題は多くのビジネスマン、企業(yè)家、金融家などのエリートたちが考えている話題となっています。
インターネット経済の大時(shí)代において、伝統(tǒng)産業(yè)はどのように成り行きとコンバータに従うべきですか?

小編の観察によると、2015年は各業(yè)界のマーケティングモデルの転換の分かれ目であり、伝統(tǒng)的なマーケティングが「新常態(tài)」のマーケティングモデルに転換を図るキーポイントの年でもある。
スマートテレビ業(yè)界を例にとって、この伝統(tǒng)的なラベルが貼られている産業(yè)は、新たなプラットフォーム戦略で包囲を突破できますか?
家電業(yè)界は新しい技術(shù)が次々と生まれた産業(yè)ですが、今は一目で伝統(tǒng)産業(yè)に集約されているようです。
事実、ほとんどの産業(yè)は一つの問題に直面しています。インターネットの衝撃です。家電業(yè)界も例外ではありません。
では、伝統(tǒng)的な製造企業(yè)は、インターネットを抱擁する必要がありますか?
家電業(yè)界は他の業(yè)界にとってインパクトが大きいかもしれません。
2013年の時(shí)、業(yè)界內(nèi)で大きな出來事がありました。インターネット企業(yè)がビデオコンテンツを作る企業(yè)の音楽テレビが突然「スーパーテレビ」を作ると発表しました。価格も安いです。
その后、家電業(yè)界の長兄の一人TCLはまた愛奇蕓とテレビを作りました。今はお米も「ミニテレビ」を作りました。このように私たちの業(yè)界全體が天地を覆すような変化に直面しています。
インターネットの家電業(yè)界に対する衝撃の焦點(diǎn)は何ですか?焦點(diǎn)はどこにありますか?まずその価格はお米、音楽テレビのようです。國美、蘇寧ではありません。それは自分の公式サイトで売られています。そして、販売価格はとても低くて、さらに低いのは一番低いのです。
第二に、彼はインターネットの操作方法でこの業(yè)界に衝撃を與えました。主にビジネスモデルです。小米のビジネスモデルは全産業(yè)チェーンと呼ばれています。ハードウェアはお金を稼ぎません。
お米のようなゲームの內(nèi)容はすでに1.7億円の営業(yè)収入に達(dá)しています。
第三は経営管理で、部門と部門の間に部門利益主義があり、お尻は頭を指揮して、系統(tǒng)的には頭が痛いです。でも、お米は新しいパートナーシップ體制で、新しいメカニズムが企業(yè)をみんなで前に進(jìn)めるように激勵(lì)します。これは全部新しい変化です。

現(xiàn)在見た成功例は、家電業(yè)界に対する衝撃が非常に大きく、ストレスも非常に大きいです。
例えば、伝統(tǒng)的な企業(yè)の組織構(gòu)造は完全に株式制によって設(shè)立され、販売本部、製品部の定義は研究開発に任せて、製造は販売部門に配ってから消費(fèi)者に販売されます。
もう一つのビジネスモデルがあります。雷軍はハードウエアはお金を稼がないと言っていますが、やはり生きていてもいいです。キャッシュフローという経営方法で、彼は今お金を持っていません。
同時(shí)に、伝統(tǒng)的な企業(yè)としては、いずれにしても、私たちはハードウエアでお金を稼いでいます。製品価値によってお金を稼いでいます。コストコントロールを通じて小売価格を高く設(shè)定し、粗利率がキャッシュフローを生み、インターネット企業(yè)はこのパターンを覆しました。
病根のあるところを見つけたら、インターネットの考え方と新しいビジネスモデルにどう対応して、雷軍に叫びますか?銃弾の実戦の過程で、どのような策略がありますか?あなたの損失を最小限に抑えることができますか?

この業(yè)界の痛みに対して、太原はオーストリア科學(xué)技術(shù)有限公司によって利器を開発しました。
全世界は推します
現(xiàn)代的なマーケティング手段が多様化していることに対して、単一の実體店経営モデルだけでなく、メディアに詳しいだけでなく、広告を投入する形式でもあります?!弗哎愆`バルプッシュ」はどの普及方式よりも直接的に簡(jiǎn)単になります。製品を普及させる主な対象は騰訊微信ユーザーであり、ユーザーは全世界の推進(jìn)プラットフォームで製品情報(bào)を共有し、一定の普及費(fèi)用を稼ぎます。
そして任奧グローバルプッシュプラットフォームを通じて、企業(yè)の顧客とファンをドッキングし、企業(yè)の製品情報(bào)を投函します。
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……
あなたの製品を微信の友達(dá)の輪で簡(jiǎn)単に解決できます。十伝百、十伝百、分裂式の拡散を行います。企業(yè)のマーケティングをもっと簡(jiǎn)単で効率的にして、多くの中間商環(huán)節(jié)を省きます。企業(yè)の宣伝の費(fèi)用とコストを大いに節(jié)約しました。
全世界は取引先を押して比較的に集中して、直接に買い手と売り手に連絡(luò)して、京東、寶を洗うなどの現(xiàn)在の電子商取引の氾濫、誠実と信用の問題を解決して、大いに取引の時(shí)間を短縮して、インターネットの急速な融通がきかない時(shí)代の下で、すべてはすべて更に速くて便利で簡(jiǎn)単で効率的です。
各業(yè)界の不況に直面している2016年は、大膽にチャレンジを迎え、企業(yè)が不況を乗り切るという「寒波」を乗り切るために、伝統(tǒng)的な製造業(yè)の転換も重要ですが、もっと重要なのは発想を転換することです。
あなたの企業(yè)が2016年の革新的な転換の道を行けば行くほど遠(yuǎn)くなることを祈ります。
掃除して自分にもう一つの可能性をあげます。全世界は公式の二次元コードを押します。

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お問い合わせ電話:0351-526322賀社長
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