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利郎が2015年通年の決算発表を行いました。

2016/3/11 11:35:00 41

ブランド

3月9日、

りろう集団

2015年通年経営財(cái)報(bào)を公布する。

財(cái)務(wù)諸表によると、2015年12月31日現(xiàn)在、同グループの2015年通年の総売上高は前年比10.53%増の26.89億元で、純利益は同12.7%増の6.25億元の売上高となった。

収入と利益が獲得した二桁の數(shù)字が著実に増加しているほか、期間內(nèi)の多くの他の経営指標(biāo)の表現(xiàn)も同業(yè)者より優(yōu)れており、投資家の肯定を受けて、グループと株主、従業(yè)員など多くのウィンウィンを?qū)g現(xiàn)し、エンド消費(fèi)者に恩恵を與えている。

アパレル小売業(yè)の暖かさ回復(fù)傾向と関連がありますが、著実で正確な戦略展開と思い切って転覆する変革精神こそ、このような業(yè)績(jī)を獲得する鍵となります。

利郎が2015年通年の決算発表を行いました。

利郎2015年財(cái)務(wù)報(bào)告に関するデータ

  

メインブランド

小売チャネルの正確な配置

副ブランドを発展させて消費(fèi)を拡大し、人々をカバーすることはアパレルブランドの常用市場(chǎng)戦略の展開である。

若いビジネスグループの市場(chǎng)ニーズを満たすために、近年の攻城戦略の拡大は、グループの業(yè)界影響力だけでなく、グループの業(yè)績(jī)に補(bǔ)助を提供します。

利郎2015年の財(cái)政報(bào)告によると、利郎グループの店舗數(shù)は全部で2985件で、主ブランドのLILANZは2660社に下がり、副ブランドのL 2は325社に増加した。

このうち、LILANZの売上は11.4%から24.5億元に上昇し、L 2も2.32億元に上昇した。

主な副ブランドは市場(chǎng)位置づけにおける相互補(bǔ)完である一方、異なるブランドに対して、小売りルートの整合最適化を行う。

財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2015年內(nèi)に、グループは店舗の経営狀況に対して、全部で123店舗のLILANZ非効率店舗と百貨店の中の店を減らして、店舗運(yùn)営の全體効果と利益を高めます。

また、店舗立地戦略を成功させることも、著実な業(yè)績(jī)成長(zhǎng)の要因となります。

利郎関係者によると、主要ブランドのLILANZは、新年度に各省都と地級(jí)市のショッピングモールに進(jìn)出する予定です。

品質(zhì)の向上は価格を上げないで、製品力で業(yè)績(jī)の増加を推進(jìn)します。

新しい市場(chǎng)環(huán)境の下で、服裝競(jìng)爭(zhēng)業(yè)も新しい変革とシャッフルを迎えています。

ブランドメーカーは徐々に増加していく原材料と労働力のコストを克服する一方、新たな産業(yè)構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)統(tǒng)合期間において、消費(fèi)者のニーズをより正確に把握し、業(yè)績(jī)の新たな飛躍を?qū)g現(xiàn)する。

消費(fèi)のグレードアップと市場(chǎng)の変化に順応するために、利郎は2013年に「品質(zhì)の向上、価格の引き上げなし」という経営戦略を?qū)g施してきました。

「質(zhì)的に値上げしない」という戦略を通じて、

利郎

ファッションセンスがあり、品質(zhì)感があり、品位があり、価格性能が高い國(guó)際男裝を目指し、競(jìng)爭(zhēng)力のある製品でグループの業(yè)績(jī)の伸びを促します。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、國(guó)際研究開発チームの建設(shè)、生産設(shè)備の最適化、ファブリック研究開発などに投資し、國(guó)際ファッションブランドに統(tǒng)合する。

現(xiàn)在、グループはアメリカ、ドイツ、日本などの先進(jìn)的な服裝生産設(shè)備を?qū)毪筏皮辍ⅳ饯螄?guó)際チームもGIORGIO ARMINI、LEVI’S TOMMY_HILFIGERなどの國(guó)際的なファッションブランドの有名なファッションデザイナーを引き続き募集しており、國(guó)際的な視野で民族ブランドを創(chuàng)造し、ブランドの革新力を全面的に高めたいと考えています。

「品質(zhì)を向上させない」という策略が実施されてきました。これまでに60%近くの利郎オリジナル商品の割合があり、製品も市場(chǎng)検査で消費(fèi)者に認(rèn)められています。

2016「インターネット+リリー」戦略、または男裝小売新革命

自発的な変革の意識(shí)は、ずっとリリーグループの企業(yè)文化に根ざしています。

今年2月の「現(xiàn)在を覆す、未來に向けての対応」である利郎の秋の新作発表會(huì)では、全國(guó)各地のディーラーと2016年の「インターネット+利郎」の戦略展開を共有しました。

「インターネット+」の力でグループの業(yè)績(jī)を新たに増加させ、「微信プラットフォーム」と「利郎実體店」の小売資源とのシームレスな接続を?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者が微信プラットフォームを通じて商品を購(gòu)入し、近くの店舗で試著するサービスを手軽に享受できるようにする。

また、

利郎2015年財(cái)報(bào)

グループは製品の種類の開発においてさらに豊富になり、2016年秋からは四半期ごとに婦人服製品の一連の発売を計(jì)畫し、収益を増加させるとともに、新たな市場(chǎng)をテストし、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を探すと指摘した。

関係者によると、利郎は製品ラインの新しい動(dòng)きを豊かにし、実體小売の集合店への発展の勢(shì)いに迎合したという。


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