毎週2.5日間の休暇を取るために集中しているが、數(shù)十年前に法規(guī)に書かれた超大型休暇、帰省休暇を無視している。規(guī)定によって、帰省休暇は30日間にわたって、毎年45日間、2年間にわたって行われます。筆者が調(diào)べたところ、このような古くて人文的な配慮に満ちた休暇の規(guī)定が、今では「ゾンビ」政策になっているということです。

政策：帰省福祉は申請(qǐng)できます。

未婚の親戚訪問は旅費(fèi)にあげます。

調(diào)査によると、早くも1981年に、我が國は《國務(wù)院の従業(yè)員の親族訪問の待遇に関する規(guī)定》を公布して実施しました。この規(guī)定によって、両地で別居している従業(yè)員と両親がよその土地にいる従業(yè)員は、帰省休暇の福利を受けることができます。両地の別居している従業(yè)員は毎年30日間の帰省休暇を申請(qǐng)できます。未婚の従業(yè)員は原則として毎年20日間の帰省休暇を申請(qǐng)します。あるいは2年に一回45日間の帰省休暇を申請(qǐng)します。

この規(guī)定の第五條では、社員が帰省休暇中に賃金をそのまま支給することも明らかにしている。つまり、帰省休暇は有給休暇の範(fàn)疇です。この規(guī)定の人間性化はまた、未婚の従業(yè)員の帰省の往復(fù)旅費(fèi)は會(huì)社が負(fù)擔(dān)し、既婚者の帰省旅費(fèi)は本人の月の給料の30%以內(nèi)のもので、本人が処理し、一部を超えても所在の會(huì)社が負(fù)擔(dān)すると強(qiáng)調(diào)しています。

しかし、當(dāng)時(shí)の環(huán)境が制限されていたため、帰省休暇の適用人員範(fàn)囲を規(guī)定した時(shí)、國家機(jī)関、人民団體、全國民所有制企業(yè)と事業(yè)機(jī)関だけが含まれていました。

現(xiàn)狀：北上は広く需要が多いです。

遭遇を恐れる暗黙のルール」

今では、両地で別居している従業(yè)員と両親が外地にいる従業(yè)員というような人たちが増えています。特に北上？

私は広州の各大機(jī)関、事業(yè)機(jī)関、國有企業(yè)、私営企業(yè)及び外資企業(yè)を現(xiàn)地に訪問し、異なる従業(yè)員の親戚訪問に対する偽りの観點(diǎn)を聴取した。総合的に見ると、公務(wù)員は帰省休暇の執(zhí)行が比較的良好で、事業(yè)體と國有企業(yè)は比較的に悪いです。面白いことに、指導(dǎo)者と従業(yè)員は帰省休暇に対する立場(chǎng)が違っています。指導(dǎo)者の注目點(diǎn)は、「大根の穴一つ」で、社員が休暇を取ったらその仕事は誰がやりますか？社員は休暇を過ごすと、春運(yùn)の間に家に帰ってくる心身のストレスを回避できるということです。

調(diào)査では、各職場(chǎng)の規(guī)定によって、帰省休暇を取っても、帰ってくるといろいろな問題があることが分かりました。ある事業(yè)所の従業(yè)員の劉さんによると、彼は昨年、既婚者の基準(zhǔn)に従って、四年に一回の帰省休暇を申請(qǐng)しました。休暇から帰った後、人力資源部は彼に家に帰る往復(fù)チケットを提供するように要求しました。しかも帰省休暇の初日の帰りの切符と帰省休暇の最後の日に家から帰る帰りの切符です。時(shí)間と場(chǎng)所は一致しなければいけません。劉さんは、幸いにも両親ではなく自分で家に帰って広州に來たと言いました。その後の年末試験はさらに彼を苦しめ、「年末業(yè)績(jī)ランキングは最後で、直接年末賞に影響を與えた」と述べました。

昨年6月に捜狐網(wǎng)が行った帰省休暇に関する調(diào)査で、帰省偽名の存亡の原因が明らかになった。調(diào)査に參加した1.6萬人のうち、33.77%の人が休暇を取っていないのは、休暇を取っていないと業(yè)績(jī)給が差し引かれ、収入に影響があるからだと答えています。28.20%の人が「職場(chǎng)の事情が多くて、上司に報(bào)告しても決裁しない」と答えました。

アピール：私営企業(yè)の外資系社員は人員の範(fàn)囲の拡大を望んでいます。

訪問中、多くの私営企業(yè)と外資系企業(yè)の社員は、帰省休暇の拡大を提案しました。人員の範(fàn)囲?！赣喺工伽扦?。私営企業(yè)と外資企業(yè)の社員を入れてこそ、公平の原則を體現(xiàn)できます。」私営企業(yè)の従業(yè)員が言った。

また、私営企業(yè)の従業(yè)員は、本當(dāng)に範(fàn)囲を拡大することを恐れています。この休暇は依然として「ゾンビ」です。有名なインターネット會(huì)社の販売擔(dān)當(dāng)者によると、彼は入社8年で、帰省休暇はおろか、普通の年休も休んだことがないという?！腹珓?wù)員、事業(yè)體、國有企業(yè)に比べ、社內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)が激しい。休暇は會(huì)社の業(yè)績(jī)に影響します。最終的には自分に影響を與えます?！?/p>

調(diào)べてみると、會(huì)社によっては社員に対する會(huì)社もあることが分かりました。休暇をとる社員の休暇を催促するようなことまで重視しています。有名な金融業(yè)界の外資系企業(yè)の従業(yè)員、袁さんによると、彼らの會(huì)社の人的資源部は毎年社員に休暇計(jì)畫の早期作成を呼びかけています。袁さんによると、會(huì)社は法律に対して非常に厳格で、休暇を取らないと會(huì)社は社員の休暇の日の二倍の給料を支払う必要があるという。「會(huì)社はもちろん多くのお金を払いたくないので、ある程度は社員の休暇を求めています。」