先日、「國(guó)民の旦那さん」が新しい彼女を連れて両親に會(huì)いました。

対峙する

」（ネットの人気者の略稱）は一貫して偏愛(ài)していますが、今回は王思聡さんが手をつないでいる新晉さんの彼女は相変わらず「網(wǎng)紅」です。

しかし、注目すべきは、「國(guó)民的旦那さん」の新しい彼女の雪梨は「ネット紅」の身分以外に、まだ1家の年間売上高が億元を超えています。

「銭夫人」の店主。

年に一億円を販売しました。この成績(jī)表も中ぐらいの服裝會(huì)社に負(fù)けていません。

を選択します

市場(chǎng)の不振の影響で販売が急激に落ち込んでいる狀況は違っています。多くの淘寶店を経営している「網(wǎng)紅」の店主はここ數(shù)年來(lái)勢(shì)いがとても強(qiáng)いです。

雪梨以外にも有名な歌手の羅志祥の彼女、ネット人気者の周揚(yáng)青の淘寶店の年間売上高は千萬(wàn)元を楽に過(guò)ごしました。

「網(wǎng)紅」の元祖である「むせ口小辣椒」をはじめ、インターネットの新技術(shù)の推進(jìn)によって、我が國(guó)はかつてない「星づくり運(yùn)動(dòng)」を開(kāi)始しました。

ファッションの博主、美の化粧の達(dá)人、ファッションのicon、次々と出現(xiàn)するネットの人気者、背後のオンラインの店に頼って、大勢(shì)のファンの支持のもとで、分を分けて“人生の最高峰”に向かいました。

明らかに、「ネット紅」たちはファンに対して強(qiáng)い呼びかけ力を持っています。多くの中國(guó)アパレル企業(yè)も「ネット紅」との協(xié)力を借りて、ブランド販売の「第二の春」を迎えたいと望んでいます。

「ネット紅」によってブランドの単品を普及させることによって、確かに一部のアパレル企業(yè)の売上高に一定の動(dòng)員作用を果たすが、このように緩やかで、ランダムで計(jì)畫(huà)に乏しい協(xié)力方式は、明らかに企業(yè)の持続可能な成長(zhǎng)の発展需要を満足できない。

これに対して、今一番熱い「ネット紅」の力をどう利用して、自分の発展を推進(jìn)するかは、企業(yè)の真剣な企畫(huà)が必要です。

中國(guó)だけでなく、「ネット紅」があります。國(guó)際友達(dá)も「ネット紅」に対して同じように喜んでいます。

ファッション業(yè)界を例にとると、ブログが流行していた時(shí)代には、多くのファッションブログのオーナーが誕生しました。

専門(mén)的な著こなしと高周波の出鏡率で、Jane Aldridge、Susanna a Lau、Bryanboyなどの人気ファッションブロガーが急速に「ネットレッド」になっている。

しかし、國(guó)內(nèi)の「ネット紅」「自由成長(zhǎng)」の隨意性と違って、國(guó)外の「ネット紅」は良好なファッションセンスとチーム運(yùn)営によって、自社ブランドの発展においても、有名ブランド會(huì)社との協(xié)力においても、より専門(mén)的かつ効率的に表現(xiàn)されています。

去年、イタリアの有名なファッションブロガーのChiara Ferragniさんはハーバード?ビジネス?スクールに講義に招かれました。彼の率いるThe Blonde Saladチームは一年間で700萬(wàn)ユーロの販売を?qū)g現(xiàn)しました。

同時(shí)に、Chiara Ferragniは同名の自社ブランドを発表した。

Chiara Ferragni自身の強(qiáng)い“ネット紅”の影響力によって、そのブランドは楽福の靴であろうと、攜帯のケースであろうと、発売されると、人気商品になります。

強(qiáng)力な「金吸引」能力は、ハーバード?ビジネス?スクールにもChiara＿Ferragni及びチームを事例として研究させています。

Chiara Ferragniが自分の設(shè)立チームを選んで運(yùn)営するのとは違って、海外の大多數(shù)の「網(wǎng)紅」はブランド會(huì)社と協(xié)力することを選択します。

このような協(xié)力方式は、今の中國(guó)の服裝企業(yè)が參考にして學(xué)ぶ価値があります。

イギリスの有名な街で「ネット紅」というAlexa Chungを例にとって、多くのブランドとの提攜事例は非常に研究に値する。

Alexa Chungの抜群のセンスとデザイン能力は、最近ではアメリカのデニムブランドAG jeansにデザイナーとして採(cǎi)用されています。

Alexa＿Chungによるinstagramなどのメディアプラットフォームでの宣伝により、雙方は協(xié)力當(dāng)初から高い関心を得ています。

また、Alexa ChungはAG[img]“[img]”[img]“[img]”[img]“[img]”[img]”[img]“[img]”[img]“[img]”[img]“[img]”[img]”[img]“[img]jea[img]jans”のために多くの爆発的な服をデザインしており、“Alexa Chung

今の中國(guó)のアパレル業(yè)界を見(jiàn)ても、多くのブランド企業(yè)はスター、「ネット紅」の影響力を利用してブランドの宣伝を助け、話題のギャグを作ることを意識(shí)していますが、実際の操作の中では、個(gè)々のブランドが短い爆発的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)できるほか、學(xué)習(xí)に役立つ成功事例が少ないです。

もちろん、服裝の転換の初めから、業(yè)界は絶えず製品の重要性を強(qiáng)調(diào)しています。

しかし、インターネットの発展に伴って、情報(bào)が爆発したインターネットプラットフォームは、消費(fèi)者に深刻な過(guò)剰供給の製品選択をもたらした。

このような市場(chǎng)環(huán)境の下で、製品はもう一つのブランドの成功の全部を決めることができません。

製品以外に、どのようにターゲットの注目を集め、効果的な普及を?qū)g現(xiàn)するかは、伝統(tǒng)衣裝ブランドが新たな時(shí)代に直面する重要な問(wèn)題である。

これに対して、服裝ブランドはどうやって「ネット紅」との安定した秩序ある?yún)f(xié)力を?qū)g現(xiàn)できますか？ブランドに焦點(diǎn)を合わせ、正確な普及を?qū)g現(xiàn)し、持続的な関心を持つ度に大きな助けを與えられます。