21世紀の今日はどこにでもビジネスチャンスがあります。今の服裝市場にとって、親子服が加盟するのはもう珍しいことではありません。

加盟にはリスクがあり、投資には慎重が必要です。

親子服は加盟前に十分な宿題をしなければなりません。やっと半分の効率に達することができます。今日はみんなとブランドの加盟とバルクの違いについて話します。

服のメーカーが多く、価格が比較的安いのが強みです。

自由で、誰もあなたに要求していません。投資は比較的小さいです。リスクは比較的にコントロールしやすいです。

しかし劣勢も同様に明らかで、経営したデザインは市場の中であまりにも普通で、その上価格の上で空間を昇格させていないで、単品の利潤は比較的に小さいです。しかも、バルク市場は蛇と混ざっています。

保障がないということは、経営者に対する目と度胸が試されています。

加盟ブランドは現(xiàn)在も長期的にも有利ですが、加盟ブランドもばら売りもそれぞれ長所と短所があります。

ポイントはもっと多くの実際的な観點から、全面的に考察して、現(xiàn)地の需要によって、ブランドの実力、品質(zhì)、信用、価格ライン、デザイン及び自身の実力を総合的に考慮します。

時代の進歩と社會経済の急速な発展につれて、消費者のブランド意識はますます強くなり、ブランド専門店は品質(zhì)保証の代名詞となり、消費者は多くの費用を払って服裝の品質(zhì)を保障したいと思っています。

ディーラーが一つのブランドに加盟した後、會社は販売店に対して指導、資源の共有、持続的な更新モデルなどを行います。バルクの単兵作戦より成功面で保障がもっと多くなりました。

ブランドは自分のブランドイメージの原因で、ディーラーにとって制約が厳しいです。投資はバルクより高いです。

また、供給割引は固定されていますので、利潤率も多少の良いバラ売りに及ばないかもしれません。

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売上高の伸びがマイナスになる一方で、売上高の下落が小売業(yè)の業(yè)績の落ち込みの要因となっている。

小売業(yè)の利益が持続的に低下する原因は主に三つある。

一つは稅金、流通費用、人件費、デパートの賃貸料を含む各コストが年々上昇していることです。

同時に商品の価格が上がりにくいです。

確かに、各種のコスト上昇は小売業(yè)の発展の主要な矛盾となっています。

小売企業(yè)の家賃、人工、水道、電気、カードなどのコストは全體の70%以上を占めています。

したがって、各コストの価格がさまざまな客観的な原因で絶えず上昇すれば、小売業(yè)の粗利益は必ず大きな影響を受けるということです。

第二に、業(yè)界の競爭が激化し、小売業(yè)の利益も減少した。

あくまでも小売業(yè)は価格を競い合っています。サービスではありません。

現(xiàn)在、多くのデパートは低価格競爭に留まっています。商業(yè)供給が全面的に過剰である場合、兼合して再編成しないと、小売企業(yè)の粗利率は上昇します。

第三の原因はここ數(shù)年に盛んになった電気屋から來ています。

電気商の出現(xiàn)は、確かに実體商業(yè)に大きなストレスを與えています。

電気商自身の中間環(huán)節(jié)は少なく、加えて市場シェアを橫取りするために、いくつかの大きな電気商はさらにお金を払って販売しています。無理にチャネル環(huán)節(jié)が多く、価格が高い実體商業(yè)を壁の隅に追い込みました。