ダファニーはこのほど、2015年第4四半期の売上高は20.2%となり、年間18.5%の減少と発表した。

2015年には805店が閉店し、第4四半期には405店が閉店し、第3四半期の閉店件數(shù)の合計を上回った。

かつての「大衆(zhòng)靴王」はなぜこのような勢いが現(xiàn)れたのか？

その理由の一つは「異常に暖かい冬」です。

しかし、業(yè)界関係者は消費市場のアップグレードに伴い、低価格路線の靴類企業(yè)は中高級ブランドの圧迫に直面しており、また直面しているという。

の挾み打ち。

エレクトビジネスの成長は、実際の店の減少には、通年の損失を見込んでいます。

靴の商品にとって、天気は確かに販売に影響する重要な要素の一つです。

しかし、「大衆(zhòng)靴王」の衰退は、実は去年の暖冬前から顕著だった。

公開資料によると、2011年から2014年にかけて、ダファニーの同店の成長率はそれぞれ21%、9%、-10.4%、-3.4%だったが、2015年には同店の伸び率は-18.5%に達し、5年ぶりの低水準(zhǔn)を記録した。

調(diào)査によると、慎重な販売ネットワークの拡大策と管理効率の向上、コスト削減などの要因から、ダファニーは2015年に店舗の統(tǒng)合力をさらに強化し、その中で最終四半期には405店を閉店し、前の3四半期の閉店件數(shù)の合計を上回った。

昨年12月31日現(xiàn)在、ダファニーのコアブランドの販売拠點総數(shù)は5597社（うち直営店5056社、加盟店541社）に減少しました。

黃さんは昇州路で長年靴の包み販売をしていましたが、彼の印象の中で、達芙妮さんはとても風(fēng)光がありました。

黃さんはため息をついて言いました。

記者の取材の様子を見ると、「例年ほど良くない」というのが、この店のセールスマンの一致感のようです。

「今は昔と比べられなくなりました」と話しています。

彼女の考えでは、夫の廟観光地の道路計畫の調(diào)整を除いて、店の一部の客の流量に影響を與えたほか、電気商は店の販売量に対する影響も二割ぐらいに達しました。

注目すべきは、ダファニー自身の電子商取引は2015年第4四半期と通年の販売で成長を遂げているにもかかわらず、アリババの「雙十一」活動の中で、ダファニーブランドは引き続き女性靴部門の第一位にランクインしている。

しかし、公告によると、電気商取引は集団全體の販売に占める比率が高くなく、その伸びは実體店の客の流れが露骨にされたマイナス効果を相殺できず、會社の通年で著しい損失が予想される。

同質(zhì)化競爭が激化する平価製品は新しいスピードを出すように力を合わせている。

もっと殘酷な現(xiàn)実は、デパートの売り場より探しにくい売り場です。

古いお客さんがもっと頭が痛いのは、自分の気に入ったデザインを見つけるのがだんだん難しくなりました。

靴がますます醜くなりました。

友達と一緒にデパートをぶらつきます。南京郵電大學(xué)の劉さんは直言します。

データを比較すると、古いお客様の困惑に答えられるかもしれません。

ダファニー新市街口の新百デパートの専門売り場は今シーズンに約100種類が新しくなりました。同じ商店街の百麗は300種類以上です。

ここ數(shù)年、店舗の拡張速度が明らかになりました。思Q、大東出の新しい數(shù)量は更に驚異的です。

この2つのブランドのそれぞれの公式サイトが発表した通年の新數(shù)換算では、前者は四半期ごとに約450種類、後者は700種類以上に達しています。

各ブランドは店舗の販売狀況によって、新たな數(shù)量を調(diào)整しますが、このような部分調(diào)整要素を含めても、異なるブランドのデザインにおける新たな力の差はやはり際立っています。

ある業(yè)界人は記者の取材に対し、靴の外観は中國で特許保護を申請することができないため、今は模倣が非常に速く、同質(zhì)化競爭が激化していると指摘しました。

「企業(yè)にとってファッション製品を作るには、人の先を行くには、研究開発力が必要で、新しいスピードを出すのが早い」

業(yè)界の専門家によると、中國の女性の消費力が高まるにつれて、中ぐらいの女性靴の消費市場の需要量は持続的に上昇します。

唯一の2015年中期の純利益として、同店の売上高が伸びた國內(nèi)上場の女性靴企業(yè)として、百度グループの従業(yè)員は記者の取材に対して、グループ內(nèi)の基礎(chǔ)ブランドに比べて、先ほどの2015年には、多くの中間ブランドの上昇率が明らかになった。