近年、Michael Kors、Burberry、Marc by Marc Jacobsなど、多くのファッションブランドが副線を閉じる傾向にあり、副線の一部が閉鎖されています。

イタリアの贅沢品グループPradaは、苦労してきた狀況と言える。販売実績は2年以上停滯しており、先月の業(yè)績は依然として悪化しており、狀況は改善の兆しがないようだ。同様に、Pradaの姉妹ブランドMiuもMiuもそうだった。BloombergのアナリストAndrewのようにRoberts氏は最近、「中國からの需要が崩壊し、強(qiáng)いドルとパリのテロが2015年全體を贅沢品業(yè)界の暗い年にしたのは、Pradaグループにとって特に深刻だ。簡単に言えば、悪魔はPradaを著ていないが、実際にはPradaを著ている人は少なくなっている。

　　Pradaブランド數(shù)年來、小売の過度な拡張と高露出の苦境にあり、その中で大中華市場は衰退の被災(zāi)地となり、より多くの不合理な店舗を閉鎖することを意味している。同じグループに所屬するMiuMiuは販売増加があったが、売上高がグループ収入の8割を超えるPradaによるマイナスの影響に直面し、このブランドの貢獻(xiàn)は明らかに焼け石に水だ。ファッション小売市場の揺れの下で、主ブランドは業(yè)績の泥沼に陥っている。Miu Miu閉鎖されるかどうかの先行きが業(yè)界の懸念を呼んでいる。

これは明らかに正孔來鳳ではない。10年前にさかのぼると、高級品グループが傘下のブランドたちを「互いに殺し合う」とは考えにくい。大手の高級品グループやファッションブランドが複數(shù)の副線の開発に熱中し、ブランド消費(fèi)者を厳格に、あるいは正確に區(qū)別し、最も大きな利益収入を得ることができる。MiuMiuはPradaの副線としてMiucciaに現(xiàn)れるPradaの創(chuàng)造力のピークの時期、少なくとも消費(fèi)者の位置づけの上で、このMiucciaの小名で命名されたブランドは最初からPradaとは異なる道を歩んでいたが、両者がますます似ているにつれて、Miucciaさんの創(chuàng)作精力が低下しているのではないかと疑問に思った。

Miu Miu 016秋冬ファッションショーでは、ブランドが多くのメディアの注目とファンの注目を集める近道を求めている。それは、一連の新世代のモデルをもたらしたことだ。データ表示MiuMiuの現(xiàn)代スーパーモデルラインナップは、Kendall Jenner、Gigi Hadid、Emilyなど、Instagramでのファンのやり取り量を8700萬人に達(dá)させた。RatajkowskiはみなMiu Miuでショーに招待された。ブランドディレクターのMiucciaがPradaは守舊的な人ではないが、現(xiàn)在の狀況では、彼女は明らかに以前とは異なり、悪補(bǔ)ブランドの人気も、Miu Miuの近年の衰退を側(cè)面から反映している。

しかし、これは伝統(tǒng)的なMiu Miuショー場ではなく、このような新型モデルを頻繁に採用するにつれて、ファッションショーにMiu Miuのデザイン商品が展示されていることを大きく隠している。ファッション評論家Cathyホリアンは「Miu Miuは明らかに苦境に陥っている。この最新シリーズでは、PradaがMiuを何とかしようとしているのを見ることができる」とまとめた。Miuはメインブランドラインに近づき、先月ミラノで展示されたデザイン作品の一部を基本的に複製した。例えば、セーター、基本的な軍事ジャケット、菱形模様のニットなどだ。でもMiuがMiuは復(fù)興したいと思っています。彼女はもっと全面的な改革が必要です。」

あるアナリストによると、すべての消費(fèi)者がソーシャルスターモデルに満ちたファッションショーに満足しているわけではない。これは安価なマーケティング戦略のように、Miucciaは本當(dāng)に遠(yuǎn)見と創(chuàng)造性のあるファッション業(yè)界のリーダーとして、大手が業(yè)績の弱い時期に陥っているとしても、もっと遠(yuǎn)く考えるべきだという。

これまでPradaグループ側(cè)はMiuを通過しようと試みてきた。Miu副線はグループ業(yè)務(wù)の成長を牽引しているが、現(xiàn)在は規(guī)模収益段階に入っていないようで、退勢は止められない。あるアナリストは、現(xiàn)在の殘酷なファッション小売情勢の下で、Pradaグループのmiumiu副線のやり方はもう適用されず、同時に両者の影響力を弱めるだけでなく、コストも増加した。

何年も前にぜいたくブランド特定の群れと消費(fèi)層を持っていたが、情報が発達(dá)した時代には、すべてのブランドが同じラインに戻り、傍観していたのは世界からの顧客だった。かつての消費(fèi)者層の區(qū)分原則はもう適用されなくなり、ファッションブランドは自分のデザインスタイルを絶えず拡充してより多くの変化の需要に適応しなければならない。そうしないと、顧客は他の人に奪われ、例えば速いファッションブランドである。

ぜいたく品研究金融サービス會社Exane BNPパリ銀行の主管LucaSolcaは、現(xiàn)在、消費(fèi)者がより多くの選択肢を持っており、獨(dú)立したデザイナーと大手小売業(yè)者が協(xié)力する商品も絶えず現(xiàn)れていると述べた。

現(xiàn)在、ブランドたちの主線と副線の區(qū)別が難しくなっているのは、ファッション産業(yè)の発展と視聴者の増加のおかげで、ビジネスがある程度大きくなると、主副線が互いに隔てられて発展するのはますます難しくなっています。Dolce&Gabbanaは彼らが呼んで席を呼ぶ副線D&Gを閉鎖し、その前に、この2つの製品線も互いに似たような立場に直面しており、デザイナーはすべての特徴を1つの製品線に集中し、比較的安い副線を閉鎖することにした。

販売が低迷しているため、顧客の忠誠度は數(shù)十年前に比べて大幅に低下したが、製品は依然として最も重要であり、特に大きな中華市場に頼っている。Miuは依然としてコアなハンドバッグデザインが消費(fèi)者を虜にしていない。誰も服裝に関心を持っていない狀況で、淺いソーシャルメディアで內(nèi)容を暴露するのは短い回光だけで、近い將來、MiuMiuの狀況はまた元に戻る。

近年、Michael Kors、Burberry、Marc by Marcなど、多くのファッションブランドが副線を閉じる傾向にある。Jacobsなどは、副線をいくつか閉じています。副線ブランドの見方について、デザイナーの川久保玲氏は、最初から副線を避け、副線が好きではないという考えを示したことがある。ブランドを希釈し、考えを弱めているからだ。