2015年から2017年までは

グループの戦略的なアップグレードのため、土曜日のグループは、\u 0026 quot;彼女は言った。

生態(tài)圏」という戦略は、産業(yè)構(gòu)造を広げ、製品チェーンを豊かにするとともに、消費(fèi)財(cái)業(yè)界の彼女のファッション産業(yè)チャンネルを構(gòu)築し、新しいビジネスモデルを構(gòu)築する。

土曜日グループが先週発表した2015年の決算報(bào)告によると、グループの売上高は全體的に7.94%下落しただけでなく、純利益も同31.72%下落した。土曜日グループは業(yè)績(jī)の下落の主因は店舗數(shù)の減少だと説明している。

データによると、2015年上半期の土曜日の店舗総數(shù)は2014年末までに107店舗減少した。

一方、土曜日に彼女のファッション的な生態(tài)圏の開(kāi)発計(jì)畫を提案し、事業(yè)の成長(zhǎng)を牽引します。

土曜日と同じ閉店局面にあるのは

百麗グループと。

聞くところによると、2015年第3四半期に、ダファニーは累計(jì)で219の販売拠點(diǎn)を閉鎖しました。その中には191の直営店と28の加盟店が含まれています。百麗は上半期の小売店の店舗數(shù)が424軒減少しました。

直営店や販売店が減っている一方、これらの靴大手も戦略的に調(diào)整しています。

土曜日グループによりますと、2015年から北京、上海、西安などの都市のショッピングセンターにブランドショップを開(kāi)設(shè)することを試みています。

聞くところによると、2015年から2017年までは土曜日グループの戦略アップグレード期間であり、このために土曜日グループは「彼女のファッション生態(tài)圏」を構(gòu)築する戦略を打ち出しており、産業(yè)構(gòu)造を広げ、製品チェーンを豊富にすると同時(shí)に、消費(fèi)財(cái)業(yè)界の彼女のファッション産業(yè)チャネルを構(gòu)築し、新型のビジネスモデルを構(gòu)築する。

「彼女のファッション生態(tài)圏」戦略の一環(huán)として、現(xiàn)在、土曜日グループはビッグデータ分析プラットフォームの研究開(kāi)発に用いるために全資子會(huì)社を設(shè)立する計(jì)畫を立てています。そして、將來(lái)はファッション消費(fèi)財(cái)業(yè)界のお客様にビッグデータ領(lǐng)域の総合サービスを提供する予定です。

また、同グループはファッション産業(yè)の合併基金及び株式投資ファンドを設(shè)立し、ファッション産業(yè)チェーンの配置を拡大する。

産業(yè)チェーンを広げる先駆者の中で、百麗は先日、有利なデータ報(bào)告書を提出しました。

百麗2015年第3四半期の報(bào)告によると、第3四半期におけるグループ履物業(yè)務(wù)の同店売上は前年同期比10.4%減少したにもかかわらず、スポーツ、アパレル事業(yè)の同店売上は6%増加した。

現(xiàn)在まで、百麗國(guó)際は大陸で20456店舗の小売店を共有しています。そのうち、13710店舗は靴類の店舗で、6796店舗はスポーツ、服飾店です。

ある業(yè)界関係者の分析によると、靴業(yè)以外にブランドの大手がエッジ業(yè)務(wù)に伸び始め、プラットフォーム化の傾向がだんだんはっきりしてきた。これはユーザーの粘りを高めることに対して、顧客層の増加に著しい優(yōu)位がある。

最新の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、土曜日グループの現(xiàn)在の基本的な1株當(dāng)たり利益は0.0639元に達(dá)していますが、これまでの2015年第3四半期の1株當(dāng)たり利益はマイナス0.0083元だけでした。