今の社會(huì)では、ますます多くの人がスポーツ産業(yè)に関心を持ち、スポーツ製品の市場(chǎng)での需要はますます大きくなりました。

スポーツ産業(yè)とともに

規(guī)模の拡大は、昨年からスポーツシューズの発展によってもたらされた晉江スポーツ用品企業(yè)のスポーツ産業(yè)チェーンの配置がますます深くなっています。

製品の分野から次第にスポーツ競(jìng)技の運(yùn)営、スポーツトレーニングなどの分野に進(jìn)出して、全面的にスポーツ産業(yè)チェーンの上流と下流を配置して、スポーツ製造業(yè)からスポーツサービス業(yè)まで広げて、晉江のためにスポーツの城を作って基礎(chǔ)を打ち立てました。

製品から試合運(yùn)営及びトレーニングまで

2011年から3年連続で落ち込んだ後、先日発表された2015年の業(yè)績(jī)報(bào)告書(shū)の中で、特歩の売上高と純利益はついに再び上昇し、純利益の上昇幅は3割に達(dá)した。

裝備を販売したり、試合をしたりすることは、2015年の収入増加の大きな原因の一つとなります。

昨年6月には、スポーツ大會(huì)を運(yùn)営するジミーグループとの深い提攜を発表し、共同でスポーツ大會(huì)運(yùn)営會(huì)社を設(shè)立し、ジミーグループと2015年から2017年までの都市シリーズマラソン大會(huì)を獨(dú)立運(yùn)営している。

今回の提攜により、試合運(yùn)営からスポーツ用品のマーケティング分野に進(jìn)出し、オンラインからオフライン、試合から製品までの閉ループ経営を?qū)g現(xiàn)しました。

特に歩にとって、智美の強(qiáng)大な試合運(yùn)営能力と専門(mén)知識(shí)を借りることができて、更にスポーツの製品と業(yè)務(wù)の開(kāi)発と多元化を開(kāi)拓します。ブランドの知名度を高めて同時(shí)にスポーツ試合の運(yùn)営のこの高利潤(rùn)の領(lǐng)域に入って、広告を節(jié)約して本になることができます。また自分の広告のプラットフォームを作ることができます。

同じように買(mǎi)う

サッカーブランドのカール美さんは中國(guó)區(qū)の所有権を持ってから、カール美（中國(guó)）有限公司もサッカー裝備の生産販売からサッカートレーニング分野に拡大しました。

現(xiàn)在は福建、広西、河南など全國(guó)の多くの省の教育庁と體育校と協(xié)力しており、協(xié)力內(nèi)容は全省サッカートレーナー養(yǎng)成、サッカートレーニングキャンプ、キャンパスサッカー試合、優(yōu)秀選手選抜輸送など多くの分野が含まれている。

「將來(lái)的には青少年サッカー産業(yè)チェーンを作って、『サッカー青訓(xùn)基地』、優(yōu)秀サッカー監(jiān)督チーム、優(yōu)秀な青少年苗などを統(tǒng)合して、カール美のブランド力を各市場(chǎng)に浸透させたい」

カールさんは関係者によると。

貴人鳥(niǎo)も昨年から中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)、中國(guó)中學(xué)生體育協(xié)會(huì)と協(xié)力して、専門(mén)會(huì)社の「康逆思」を設(shè)立しました。主にキャンパス試合の運(yùn)営、試合の伝播及びスポーツトレーニングなどのプロジェクトを行います。

スポーツ産業(yè)チェーンの上下

特歩、貴人鳥(niǎo)などのスポーツブランドのクロスボーダーレイアウトから見(jiàn)れば、製品分野から試合運(yùn)営分野への展開(kāi)以外に、スポーツ産業(yè)チェーンの上下の完全な配置を?qū)g現(xiàn)することが最終目的です。

特歩と智美の協(xié)力から見(jiàn)れば、これは特歩的に製品を?qū)g現(xiàn)して試合運(yùn)営に行って、スポーツ用品のマーケティングの領(lǐng)域に入って閉ループして経営するモードの試みです。

今回の提攜によって、スポーツ業(yè)務(wù)の範(fàn)囲を拡大し、將來(lái)は製品とサービスのシームレスなワンストップ産業(yè)化管理を提供し、ブランドイメージと名譽(yù)度を強(qiáng)化するとともに、スポーツ＋製品＋インターネット＋を提出しました。

昨年6月に設(shè)立された、貴人鳥(niǎo)の株式、タイガースポーツ、景林投資によって共同で設(shè)立された総規(guī)模20億元のスポーツ産業(yè)投資ファンド「動(dòng)域資本（The Areena Capital）」も、スポーツ産業(yè)チェーンの上下の各段階をカバーしている。

調(diào)査によると、動(dòng)域資本の投資戦略は「スポーツ＋インターネット＋科學(xué)技術(shù)」であり、投資段階は早期、成長(zhǎng)期からPr-InPO（上場(chǎng)前）までをカバーし、投資方向はインターネット＋スポーツ、O 2 Oスポーツサービス、知能設(shè)備、スポーツトレーニング、競(jìng)技場(chǎng)サービス、試合組織とメディアなどのスポーツ産業(yè)の細(xì)分化分野を網(wǎng)羅している。

今回の提攜について、貴人鳥(niǎo)は公告の中で、スポーツ産業(yè)チェーンの最高點(diǎn)として、資源者の未來(lái)を得られます。これによって、國(guó)內(nèi)體育産業(yè)の大きな將來(lái)性による投資収益を享受できます。既存の配置と多方面に協(xié)力して、スポーツ産業(yè)の配置をさらにステップアップさせることもできます。

現(xiàn)在、動(dòng)域

もう30以上のプロジェクトを投資しました。ボールの帝、トラが走るなどの項(xiàng)目が分かります。

スポーツ産業(yè)チェーンの上下に対する投資を通じて、貴人鳥(niǎo)は「伝統(tǒng)運(yùn)動(dòng)靴服製造及びブランド経営」から「スポーツ服飾用品を基礎(chǔ)とし、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展を?qū)g現(xiàn)したスポーツ産業(yè)グループ」へとグレードアップしました。