3月4日、ドイツの有名なスポーツブランド

會(huì)社は優(yōu)秀な2015年の財(cái)政報(bào)告を発表しました。年間売上高は169.15億ユーロに達(dá)しています。その中で第三の地域市場(chǎng)である大中華地區(qū)の年間売上高は24.7億ユーロで、17.7%の伸びも世界の10%の平均水準(zhǔn)を超えています。

24.7億ユーロの売上高は、アディダスが5年前（2010年）に策定した中國(guó)市場(chǎng)の「5か年計(jì)畫」を超過達(dá)成したことを示しています。アディダスは急速な拡張と在庫が増えた泥沼に陥っています。

そのため、アディダスは2010年に中國(guó)市場(chǎng)での「5年間計(jì)畫」を策定し、2015年までに20億ユーロの売上高を?qū)g現(xiàn)し、他の大手國(guó)際ブランドのナイキとの中國(guó)市場(chǎng)での差を縮小することを目標(biāo)にしています。

アディダスは急速に成長(zhǎng)し、

例外ではない。

ナイキは2015年度の會(huì)計(jì)年度と同じ狀況がとても良くて、全世界の売上高は306億ドルに達(dá)して、全世界の第一運(yùn)動(dòng)ブランドの位置をしっかりと占めています。

ナイキは中國(guó)市場(chǎng)で30.67億ドルの販売収入を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比18%増となった。

売上高から見ると、ナイキは依然としてアディダスをリードしていますが、市場(chǎng)シェアから見ると、アディダスとナイキはすでに互角になっています。

HSBCが2015年9月に発表したデータによると、アディダスとナイキの中國(guó)市場(chǎng)シェアはいずれも12%前後。

ナイキとアディダスの急成長(zhǎng)の原因を整理して、多くの類似點(diǎn)があります。例えば、よりファッション感のある細(xì)分ブランドの開拓などです。

ナイキとアディダスの優(yōu)れたパフォーマンスは、本土ブランドの追い上げの難しさをも増大させた。

安踏が今年2月23日に発表した2015年の財(cái)政報(bào)告によると、売上高は初めて100億111.26億元を突破し、國(guó)內(nèi)初の売上高100億元を突破したスポーツブランドとなった。

2015年の最大のハイライトは、スポーツシューズ類の売上高が50.74億元で、同23.5%伸び、スニーカーの販売數(shù)が4000萬足に達(dá)し、世界市場(chǎng)でのシェアは約13%で、ナイキに取って代わる販売量が中國(guó)市場(chǎng)のトップとなった。

國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの昔の親玉の李寧會(huì)社は今年初めに赤字を黒字にする予喜公告を発表しました。これは李寧會(huì)社が2012年の連続損失以來初めて黒字を?qū)g現(xiàn)しました。

しかし、李寧會(huì)社は、その収益は主に紅雙喜ブランドの10%の株式を売卻したことによる純利益であり、將來の収益は引き続き上昇態(tài)勢(shì)を維持できるかどうかはまだ観察されたいと述べました。

売上高、純利益、全體の市場(chǎng)占有率などの指標(biāo)からナイキとアディダスの二つの國(guó)際的に有名なブランドと比べて、安踏を代表とする本土ブランドは依然として大きな差があります。

「中國(guó)のスポーツ産業(yè)の黃金時(shí)代が始まったばかりです。

安踏などの本土ブランドはナイキやアディダスの追い上げにはまだ任重道遠(yuǎn)いです」

安踏體育主席兼CEOの丁世忠氏は言う。