國(guó)際市場(chǎng)の需要が不振で技術(shù)障壁を突破してこそ活気がある。
3月22日、江陰対外貿(mào)易大講堂で、會(huì)議に出席した江陰
紡績(jī)
服裝
企業(yè)代表とアメリカラスベガス國(guó)際服と
ファブリック
博覧會(huì)アジア區(qū)総裁クリストファー?グリフィンはインタラクティブで熱烈で、目的はただ一つです。この國(guó)際プラットフォームをよく利用して、もっと多くの製品をアメリカに販売し、世界に販売させます。
二重圧力押し出し出口空間
今年以來(lái)、依然として厳しいマクロ経済狀況によって、わが省の安定した対外貿(mào)易圧力は空前のものとなりました。
伝統(tǒng)的な紡織服裝業(yè)は、更に國(guó)內(nèi)生産コストの上昇、周辺國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)が激化するダブルパンチに耐えます。
我が省ひいては全國(guó)の重要な紡織服裝生産輸出基地である江陰は、ある程度この業(yè)界の一つの「鏡」になりました。
江陰市紡織業(yè)協(xié)會(huì)の王桂珍副會(huì)長(zhǎng)によると、紡績(jī)服裝は江陰経済の中で重要な位置にあり、年間販売は1400億元を超えている。
規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)は450社以上あり、昨年全市の紡織服裝輸出は29.79億ドルで、全市の輸出総規(guī)模の24%を占めています。
それでも昨年は輸出額が前年より4.73%減少した。
去年、私達(dá)の會(huì)社はオーストラリアと150萬(wàn)ドルぐらいの輸出をしましたが、9月から注文が著しく減りました。今年は15萬(wàn)ドルの注文しか受けませんでした。
江陰傑逸紡織有限公司の章磊総経理は仕方なく、注文をバングラデシュなどの國(guó)に移しました。
私達(dá)の會(huì)社の従業(yè)員は毎年給料を上げています。昨年の時(shí)給は12.5元で、今年は15元に言及しました。
女性用の綿のシャツを輸出しています。5ドルをオファーします。バングラデシュ、ベトナム、カンボジアなどのメーカーは4ドルをオファーします。
全省の狀況から見(jiàn)ると、紡績(jī)服裝を含む労働集約型の製品は大きな圧力に直面しています。
1-2月、全省紡織服裝輸出は403.9億ドルで、同4.8%下落した。
先ほど終了した華東輸出入取引會(huì)の調(diào)査によると、労働コストの上昇、原材料の値上がり、物流コストの高い企業(yè)などが、コストの押し上げ要因となっている。
バイヤーに展示會(huì)で製品に觸れさせます。
道はぬかるみだが,歩き続ける自信は変えられない。
このため、省貿(mào)易促進(jìn)會(huì)、江陰市商務(wù)局は國(guó)內(nèi)外の専門(mén)家を招いて、紡織服裝企業(yè)のために道を教えて募集します。
クリストファー?グリフィンの後ろには、業(yè)界でも有名なアメリカラス展があります。
主催者の責(zé)任者として、彼の今回の旅行は江蘇企業(yè)に展覧會(huì)を紹介して、展示の効果を高める技術(shù)を伝授します。また、アメリカ市場(chǎng)の最新の趨勢(shì)をもたらしました。
「今の國(guó)際市場(chǎng)の條件では、バイヤーに注文してもらうためには、展示會(huì)に製品を置いて彼を感じさせたり、觸ったりしなければなりません?!?/p>
彼から見(jiàn)ると、中國(guó)企業(yè)は普遍的に生産が強(qiáng)いですが、展示に參加したり、製品の普及を行ったりするのは弱いです。
例えば、一年に二回のラスベガス展には、多くの出展企業(yè)が開(kāi)幕前に會(huì)社の紹介、製品の寫(xiě)真などをネットのプラットフォームにアップロードし、國(guó)際バイヤーに早めに介入させ、商談の成果を高めますが、中國(guó)の出展企業(yè)はこのプラットフォームをあまり利用しません。
また、中國(guó)企業(yè)が出展を申し込んだ後、製品の資料を準(zhǔn)備するのに時(shí)間がかかりましたが、中國(guó)語(yǔ)もあるし、英語(yǔ)もあります。
屋臺(tái)で攜帯電話(huà)に夢(mèng)中になっている外國(guó)人販売員がいて、接客の熱意が足りず、ついに商機(jī)を逃してしまいました。
彼が展示しているいくつかのセットの寫(xiě)真によると、屋臺(tái)の生地、下著がきちんとしていて、色鮮やかで美しいです。もう一つの屋臺(tái)には服のサンプルが多くないにもかかわらず、雑然と並んでいて、まるでいくつかの物干しハンガーのようです。
彼はアメリカのバイヤーは直接的だと言っていますが、このような出展態(tài)度はどうして彼らを引きつけることができますか?
アメリカ市場(chǎng)に進(jìn)出したばかりの江蘇企業(yè)に対して、クリストファー?グリフィンはアメリカ人と直接商売をすることを提案しています。英語(yǔ)を上手に話(huà)すことが前提です。アメリカのバイヤーの99.99%は中國(guó)語(yǔ)が話(huà)せないからです。
また、アメリカの仕入れパターンに適応し、在庫(kù)が少なく、注文量が小さくなり、頻度が速くなります。
だから。
供給者は自分の設(shè)計(jì)、自分の技術(shù)があるべきで、受注は柔軟で、納品は速いです。
回復(fù)中のアメリカ経済は中國(guó)企業(yè)に多くの機(jī)會(huì)があります。
クリストファー?グリフィンさんによると、アメリカは中國(guó)に対してベトナム、バングラデシュ、インドネシアに及ばないですが、中國(guó)の紡織服裝は依然としてアメリカ市場(chǎng)の35.86%を占めています。
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技術(shù)の障壁を突破してこそ生気がある。
國(guó)際市場(chǎng)の需要が不振で、それに伴う形の貿(mào)易障壁です。
これらの「足掛け石」を脫卻することは、中國(guó)の制造が國(guó)際市場(chǎng)に向かうための必然的な選択となっている。
4月1日から、「家庭用品における有害物質(zhì)規(guī)制法」という法律が日本で施行され、発ガン性芳香剤を分解する特定のアゾ染料を有害物質(zhì)として分類(lèi)し、織物に使用することが禁止されています。ホーム製品はおむつ、おむつカバー、下著、パジャマ、手袋、靴下、帽子、寢具、カーペット、テーブルクロス、襟飾り、ハンカチ、タオル、バスマット、皮革毛布などに関連しています。
中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)情報(bào)統(tǒng)計(jì)部の張希成副部長(zhǎng)は現(xiàn)場(chǎng)で江蘇紡織服裝企業(yè)のこの新規(guī)定に対する認(rèn)知度を調(diào)査しました。
規(guī)定が実施された後、特定のアゾ染料が基準(zhǔn)を超えると罰金、返品、さらに厳しく処罰されます。私たちは非常に重視しなければなりません。
張希成は、我が國(guó)は似たような規(guī)範(fàn)が欠けているのではなく、ある標(biāo)準(zhǔn)は先進(jìn)國(guó)よりも厳しく、問(wèn)題は執(zhí)行が不十分であると告白しました。
そのため、彼は壁を破る道を紹介しました。ホワイトリスト管理システムを作ります。
このシステムは中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)、日本繊維産業(yè)連盟が共同で設(shè)立しました。
ホワイトリストの認(rèn)証を受けた企業(yè)は、日本に製品を輸出すれば検査が免除されます。
それでも、輸出企業(yè)にとって、多くの障壁はコストを増加させました。
「私たちは30以上の供給元工場(chǎng)を持っています。數(shù)年前から歐州連合の基準(zhǔn)に従ってやりました。
しかし、日本に輸出して検査をしなければなりません。一つの色は何百元です。一つの服の色は何種類(lèi)かの色を何回も収めます。このコストは確かに大きいです。
ホワイトリストの認(rèn)証を申請(qǐng)すると、一回で七千円もかかります。
章磊は政府が外國(guó)貿(mào)易を支援するなら、より正確にしてくださいと呼びかけています。例えば、このような専門(mén)検査費(fèi)用は補(bǔ)助金が一番いいです。
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