マクロ政策の面では、中央は「四つの全面的」な戦略配置を打ち出し、発展を堅持することが第一の重要任務(wù)であり、革新、協(xié)調(diào)、緑色、開放、共有の発展理念を徹底的に実行する。

「國家第13次5カ年計畫」では、需要のリード、供給の革新を堅持し、供給の質(zhì)と効率を高め、有効な需要を活性化し、放出し、消費と投資の良性のインタラクティブ、需要のレベルアップと供給のレベルアップを共同で進(jìn)める効率的な循環(huán)を形成し、新たなエネルギーの発展を強化すると提案しています。

當(dāng)面、著実に成長し、アップグレードを促すことは業(yè)界の仕事の重點である。

「中國製造2025」戦略と「インターネット＋」行動計畫も業(yè)界発展に対してより高い要求を出しました。

市場の需要の面では、個人化の消費需要が早急に満たされ、農(nóng)村と貧困人口の消費のショートボードが早急に補完される必要がある。

都市化と新型工業(yè)化の過程で、「第13次5カ年」期間に一億の農(nóng)村住民が都市住民に転化し、2015年に都市住民の服裝消費（1705元/人）が農(nóng)村住民（574元/人）の三倍の格差であることを勘案して、これだけで1600億元の服裝消費の増分が形成される。

業(yè)界発展の面では、現(xiàn)在紡績業(yè)界は二つの直接的な挑戦に直面しています。市場環(huán)境の変化と市場需要の弱まりから、コストの増加（取引コスト、稅金、人工、土地、資金、エネルギー、物流と為替レートなどの企業(yè)の生産コストの8高）から來ています。

さらに深い挑戦は、中國紡織工業(yè)が長年の急速な発展を経験した後、比較優(yōu)位と後発優(yōu)勢を主とする「投資牽引型」と「輸出ガイド型」の発展パターンが続きにくく、紡績業(yè)界は市場案內(nèi)、構(gòu)造調(diào)整、革新駆動と緑色発展の新たな段階に入らなければならない。

中央経済工作會議が提出した「三去一降一補」の任務(wù)をめぐって、軽紡業(yè)界が安定的に成長し、構(gòu)造調(diào)整、モデルチェンジアップ、降本増効が重點業(yè)務(wù)となり、「消費財供給特別行動計畫の改善（2016-2018）」はすでに起草済みで、革新駆動、市場案內(nèi)、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)発展の四つの方面の基本原則を提出し、品種増加、品質(zhì)向上、ブランド「三品」戦略を?qū)g施し、品種増加と多様化のニーズに適応する。

革新的な発展は紡績業(yè)界の転換とアップグレードの根本的な動力であり、科學(xué)技術(shù)革新、文化創(chuàng)意、管理革新、ビジネスモデルの革新とサプライチェーンの共同革新を通じて、消費需要を満たし、コスト構(gòu)造を最適化し、業(yè)界の持続可能な発展を促進(jìn)するべきである。

もっと具體的なのはコストコントロールと品質(zhì)管理が基礎(chǔ)であり、製品設(shè)計とビジネスモデルは保障であり、消費安全と環(huán)境友好は責(zé)任であり、消費ガイドと生活方式は目標(biāo)である。

紡織服裝専門市場は中國の特色のある市場経済の新手であり、社會公益と産業(yè)価値の高さを合わせて一つになる特殊な経済の擔(dān)體であり、地方経済と業(yè)界発展の中で大きな役割とかけがえのない役割を持っています。

専門市場の臺頭と発展は、往々にして現(xiàn)地の製造業(yè)、商業(yè)、交通運輸業(yè)、飲食サービス業(yè)、金融保険業(yè)などの産業(yè)の急速な上昇を牽引する。

四つの重要な発展傾向を重視する必要があります。

の変化、科學(xué)技術(shù)の発展は生産方式の変化をもたらして、インターネットの時代はマーケティングの方式の変化を持ってきて、資本の力は発展のスピードの変化を持ってきます。

社會、経済、消費にサービスを提供する紡織服裝専門市場としては、この大きな流れの下で新たな行為があるべきです。消費の流れに溶け込んで潮流を?qū)Г?、科學(xué)技術(shù)革新によって革新を牽引し、マーケティングインターフェースを広げて、マーケティングを向上させ、資本を押し上げて発展の資本を持つべきです。

専門市場にとって、伝統(tǒng)モデルと現(xiàn)代モデルの競爭の本質(zhì)は、「多く作ったものと多く売るもの」の競爭ではなく、「よくやったものとよく売れたもの」の競爭だけではなく、成功した現(xiàn)代専門市場モデルは消費量を爆発させると同時に、社會公益と産業(yè)価値の高さを合わせた機能で設(shè)定して価値を?qū)g現(xiàn)するべきです。

どのように「借り勢」がありますか？「第13次5カ年」発展計畫は、大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)萬衆(zhòng)の革新を発展の各分野の各一環(huán)に溶け込み、各種類の主體が新技術(shù)、新製品、新業(yè)態(tài)、新モデルの開発を奨勵し、新モデルを奨勵し、発展の新しいエンジンを構(gòu)築し、起業(yè)革新公共サービスプラットフォームを建設(shè)し、大衆(zhòng)、サービス中小企業(yè)向けの低コスト、便利化、開放式サービスプラットフォームの発展を奨勵し、一群の「雙創(chuàng)」育成物流チェーンの模範(fàn)基地と都市を構(gòu)築し、全面的な物流チェーンを構(gòu)築します。新しい仕組みを分業(yè)する。

どのように「宣伝」しますか？専門市場として

チェーンの延長は、業(yè)界の発展ニーズと政策誘導(dǎo)に応え、自分の核心ソフトパワーを作り上げるべきです。

近年、クラスター購買、商品展示、電子商取引、知能物流を一體化させた全営業(yè)営業(yè)営業(yè)モデルの第五世代専門市場が頭角を現(xiàn)し始めました。専門市場をベースとした産業(yè)総合サービスプラットフォームです。中紡國際貿(mào)易城はその代表です。

中紡國際貿(mào)易城は資源を最大化して統(tǒng)合する一方、革新的な計畫を経営理念に取り入れ、商業(yè)貿(mào)易の全業(yè)態(tài)マーケティングモード、全業(yè)態(tài)管理モード、全業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)モードを探求する。

このような「智貿(mào)區(qū)、智貿(mào)網(wǎng)」の「第五世代専門市場」モデルは、市場主體を単一の「開発者、運営者」モードから昇格させて、「取引先サービス業(yè)者、市場パートナー」になります。これは根本的なモデルチェンジアップで、伝統(tǒng)的な卸売モデルの転覆であり、専門市場の発展とモデルチェンジの過程における有益な実踐です。

即墨は1400年の歴史を持つ千年の商都として、商業(yè)はずっと繁栄しています。中紡連合國際貿(mào)易城は即墨市政府の「一都二城」戦略の重要な構(gòu)成部分として、千年の商都の革新発展に活力を與えているに違いないです。

一方、伝統(tǒng)的な商業(yè)と電子商取引を緊密に結(jié)合し、より多くの問屋が成功的に創(chuàng)業(yè)するのを助けることができ、取引先を成功的に転換させるとともに、より多くのインターネット創(chuàng)造者を育成し、産業(yè)構(gòu)造をより合理的にし、業(yè)態(tài)分布がより成熟していく。

同時に、生産革新とサービス革新を緊密に結(jié)合し、製造業(yè)の生産プロセスをよりよく最適化し、製造業(yè)のビジネスモデルを改善し、個人化の需要を満足させ、コスト水準(zhǔn)を下げ、就業(yè)職位を増加させると同時に、伝統(tǒng)的なモデルの転換とアップグレードを促進(jìn)する。

中國紡績連合國際貿(mào)易城と即墨地域経済の連動発展過程において、政府、業(yè)界、企業(yè)の良性インタラクティブ、協(xié)同革新、共同「促進(jìn)」

事業(yè)をし、偉業(yè)を成す」ことによって、地域経済の勃興を?qū)g現(xiàn)する。