最新のニュースによると、森馬グループは子供服の発展に力を入れて投資します。森馬服飾によると、中端子供服のブランド化の消費(fèi)は進(jìn)級(jí)の傾向で、トレンドを把握してこそ、チャンスをつかむことができるということです。

：2016年3月29日森馬

2015年の年度報(bào)告を発表して、會(huì)社の業(yè)績(jī)は麗しくて、収入と純利益は皆明らかに業(yè)界水準(zhǔn)をリードしています。

2015年に會(huì)社の収入は94.5億元で、同期比16.1%伸び、上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益は13.5億元で、同23.5%上昇した。非後純利益は12.7億元で、同25.3%伸びた。

コメント:

二、三線市場(chǎng)の大衆(zhòng)

集中化、ファッション化、森馬カジュアルは消費(fèi)需要に符合しています。大衆(zhòng)レジャー市場(chǎng)では、本土ブランドの競(jìng)爭(zhēng)が斷片化し、國(guó)際ブランドはあくまでも適切な運(yùn)営パターンを見(jiàn)つけられません。

消費(fèi)アップグレードの背景において、ローエンドの消費(fèi)者は以前よりファッションに詳しいし、コストパフォーマンスに対する要求がもっと高いです。

ファッションと高いコストパフォーマンスの背後には、迅速に反応するサプライチェーンと規(guī)模化された生産が必要です。

森馬さんは関連分野で長(zhǎng)年にわたって深く耕し、関連する競(jìng)爭(zhēng)力を備えており、このような消費(fèi)アップグレードの傾向から恩恵を受けています。

子供の消費(fèi)ブランド化、市場(chǎng)指導(dǎo)者の地位を固める：80後の親は「子供に最高の」という消費(fèi)理念で子供服の消費(fèi)ブランド化を推進(jìn)する。

子供服の業(yè)界はブランドが多く、販売量が低く、利益が高い小企業(yè)の特徴が現(xiàn)れています。

バラバラは早くスタートして、市場(chǎng)で長(zhǎng)年耕して、製品がリードして、ルートが広く分布して、ブランドが成熟しています。

バラバラは子供服業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)相手をはるかに超えた指導(dǎo)的ブランドで、子供服の消費(fèi)アップグレードの機(jī)會(huì)に恵まれ、急速な成長(zhǎng)を維持します。

研究開発の比率がさらに向上し、製品の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性が明らかになった。製品の研究開発能力は軽資産服裝企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力であり、過(guò)去5年間で會(huì)社の研究開発投資は累計(jì)4.07億元に達(dá)し、過(guò)去3年間で22%、56%、30.26%増加した。

會(huì)社は國(guó)際設(shè)計(jì)資源と現(xiàn)地チームを融合させて、國(guó)際設(shè)計(jì)水準(zhǔn)があり、また自國(guó)市場(chǎng)の特色に合う製品を市場(chǎng)に提供することができます。

研究開発のレベルと國(guó)際水準(zhǔn)の差が縮小して、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)相手を上回ります。

電商部門は強(qiáng)くて、オンライン販売は第一位となりました。會(huì)社は上海本社以外の杭州に全額子會(huì)社を設(shè)立しました。ブランドのオンライン発展と販売を擔(dān)當(dāng)しています。

この権利行使は、伝統(tǒng)的な會(huì)社が獨(dú)立したエレクトビジネス企業(yè)文化を構(gòu)築し、エレクトビジネスチームの業(yè)務(wù)開拓力を向上させ、最後にオンライン販売実績(jī)をより良く推進(jìn)することに有利である。

2015年の雙十一日の売上高は3.96億で、小米ファーウェイなどの企業(yè)と共に全網(wǎng)第17位にランクされました。バラバラブランドは子供服のチャンピオンと母子業(yè)界のトップです。

2015年に電気事業(yè)が急速な成長(zhǎng)を遂げ、同83.67%増の18億元に達(dá)した。

利益予測(cè)と格付け：私たちは會(huì)社の16-18年の1株當(dāng)たり利益を予想しています。それぞれ0.60元、0.78元、0.96元です。

會(huì)社の現(xiàn)在の業(yè)務(wù)は消費(fèi)アップグレードの大趨勢(shì)に合致しています。

強(qiáng)い勢(shì)いで、業(yè)績(jī)は新たな発展段階に入った。

維持會(huì)社は「買い付け」格付け。

リスク要因：消費(fèi)市場(chǎng)が疲弊し、具體的な店舗拡張計(jì)畫が適切ではない。