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第13次5カ年計(jì)畫(huà)期間中のニット業(yè)界の4大重點(diǎn)プロジェクト

2016/4/15 16:17:00 146

ニット業(yè)界、ブランド、市場(chǎng)

『計(jì)畫(huà)』では、第13次5カ年計(jì)畫(huà)期間、ニット業(yè)界中高速成長(zhǎng)を維持し、産業(yè)構(gòu)造が全面的に最適化され、産業(yè)配置がより合理的になる、輸出は著実に増加し、全業(yè)界の輸出総額は1000億ドル前後を維持している?!竿猡顺訾搿箲槁预丹椁藢g施され、対外投資が増加した。

『計(jì)畫(huà)』はニット業(yè)界の「第13次5カ年計(jì)畫(huà)」期間における4大重點(diǎn)プロジェクトを提案した:スマート工場(chǎng)プロジェクト、グリーン製造プロジェクト、ブランドプロジェクトとグローバル配置プロジェクトを推進(jìn)する。

4月13日、中國(guó)ニット工業(yè)協(xié)會(huì)第6回第2回常務(wù)理事拡大會(huì)及び第6回「申州杯」全國(guó)ニット科學(xué)技術(shù)大會(huì)が上海で開(kāi)催された?!亥衰氓葮I(yè)界第13次5カ年計(jì)畫(huà)』(『計(jì)畫(huà)』と略稱(chēng))が會(huì)議で正式に発表された?!河?jì)畫(huà)』は「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」期間におけるニット業(yè)界の成績(jī)を総括し、業(yè)界が直面している情勢(shì)を指摘するとともに、ニット業(yè)界の「第13次5カ年計(jì)畫(huà)」期間の発展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工事を提出した。

『計(jì)畫(huà)』によると、「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」期間中、グローバル化と科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩の推進(jìn)の下で、ニット業(yè)界は著実に発展し、モデルチェンジとグレードアップの効果が明らかになった。業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)は5年連続で成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、紡績(jī)工業(yè)における役割はますます重要になっている。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2015年、全國(guó)規(guī)模以上のニット企業(yè)の戸數(shù)は5739戸で、その主要業(yè)務(wù)収入は7172.58億元で、2011年と比べて累計(jì)24.42%増加し、年平均複合成長(zhǎng)率は5.61%だった。利益総額は398億3600萬(wàn)元で、2011年より38.25%増加し、年平均複合成長(zhǎng)率は8.43%だった。業(yè)界の成長(zhǎng)率は「第11次5カ年計(jì)畫(huà)」期間より減速している。規(guī)模以上の企業(yè)の損失面は11%前後で、資産負(fù)債率は55%前後を維持している。全體的に、業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)の経済運(yùn)営は安定した成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持している。

國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)我が國(guó)のニット業(yè)界の発展を支える役割は絶えず強(qiáng)化されている。そのうち、規(guī)模以上のニット企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売比重は2011年の64.48%から2015年の72.62%に上昇し、國(guó)內(nèi)販売比重は年平均8.14ポイント上昇した。

ちなみに、「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」の時(shí)期に、我が國(guó)のニット産業(yè)の「大企業(yè)化」構(gòu)造が徐々に形成されてきた。2015年、全業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)戸數(shù)は5739社で、2011年の累計(jì)より5.71%増加した。主要業(yè)務(wù)の収入は7172.58億元に達(dá)し、2011年の累計(jì)より24.42%増加し、年平均複合成長(zhǎng)率は5.61%だった。輸出納入額は1963億5500萬(wàn)元を完成し、ニット業(yè)界の輸出総額の約30%を占めた。利益総額は398億3600萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、2011年累計(jì)より110.21億元増加し、年平均複合成長(zhǎng)率は8.43%で、紡績(jī)業(yè)界の6.90%の年平均複合成長(zhǎng)率をはるかに上回った、売上利益率は5.55%で、紡績(jī)業(yè)界の利益率の平均水準(zhǔn)(2015年は5.46%)を上回った。同時(shí)に、業(yè)界には寧波申洲、青島即発、江蘇東渡などの売上高100億を超えるニット業(yè)界のリーダー企業(yè)が現(xiàn)れた。

 発展目標(biāo)は未來(lái)の青寫(xiě)真を描く

業(yè)界は引き続き著実に発展している

業(yè)界は中高速成長(zhǎng)を維持し、産業(yè)構(gòu)造は全面的に最適化され、産業(yè)配置はより合理的である、輸出は著実に増加し、全業(yè)界の輸出総額は1000億ドル前後を維持している?!竿猡顺訾搿箲槁预丹椁藢g施され、対外投資が増加した。

 製品構(gòu)造のさらなる最適化

服用、裝飾用と産業(yè)用ニット製品のバランスのとれた発展を引き続き推進(jìn)し、製品構(gòu)造を最適化する。伝統(tǒng)的なニット生地、服裝、靴下などの品目の市場(chǎng)影響力を高め、ニットファッション製品の影響力を高める。ニット製品の特殊とハイエンド用途と新しい応用分野を開(kāi)拓する。

  ブランド建設(shè)が突破

優(yōu)位製品ブランドの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率を強(qiáng)固にし、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)で明らかな優(yōu)位性を持つニット細(xì)分領(lǐng)域の優(yōu)位ブランドを育成する。強(qiáng)い自主革新能力を持ち、國(guó)際市場(chǎng)で高い影響力と競(jìng)爭(zhēng)力を持つ10 ~ 15のアパレルブランドを形成し、國(guó)際トップのアパレル企業(yè)のサプライチェーンに溶け込むファブリックブランドを持っている。

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 人材陣の建設(shè)は引き続き完備している

體面的な労働と安全生産を構(gòu)築する業(yè)界発展のソフト環(huán)境は、現(xiàn)代企業(yè)の需要を満たす優(yōu)れた設(shè)計(jì)人材、管理人材、技能人材を育成し、業(yè)界人材の交代を完成させ、人材陣を安定させる。規(guī)模以上の企業(yè)の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)者が従業(yè)員に占める割合、高級(jí)工及び技師が労働者総數(shù)に占める割合は2015年より2ポイント上昇した。

 グリーン発展が新たなレベルに

グリーン発展理念をさらに普及させ、省エネ、節(jié)水の新技術(shù)は研究開(kāi)発の突破を?qū)g現(xiàn)し、業(yè)界で普及?応用され、資源の総合利用と汚染物制御技術(shù)の進(jìn)歩は明らかで、関連する新技術(shù)の応用は大幅に普及し、グリーン発展は新たなレベルに達(dá)した。

 いくつかの現(xiàn)代産業(yè)クラスターを発展させる

ブランド企業(yè)とトップ企業(yè)への支援に力を入れ、仲介機(jī)構(gòu)、専門(mén)市場(chǎng)などの現(xiàn)代サービスシステムを構(gòu)築し、クラスターの優(yōu)位性を十分に発揮させる。業(yè)界を代表する先進(jìn)的な生産力、比較的に高い地域ブランドの影響力を持つ生地、経編、Tシャツ、靴下、下著、服裝などを特色製品とするモデル群を育成した。

 重點(diǎn)任務(wù)は産業(yè)のために難関攻略の方向を示す

自主革新能力の強(qiáng)化

キーテクノロジーの開(kāi)発を推進(jìn)する。新型原料の研究開(kāi)発応用面では、新型、差別化、機(jī)能性繊維(高性能繊維を含む)及び各種天然繊維のニット製品開(kāi)発における応用を?qū)g現(xiàn)し、ニット製品の品質(zhì)と付加価値を向上させる。新型編組技術(shù)の研究面では、編組全體の編組及び編組構(gòu)造の増強(qiáng)、編組定張力編組技術(shù)を重點(diǎn)的に解決し、編組成形編組技術(shù)、編組統(tǒng)合制御と生産技術(shù)などを普及させる。ニット製品の性能特性評(píng)価及びデジタル化技術(shù)の面では、下著の快適性及び評(píng)価指標(biāo)、ニット生地の傷のデジタル化、インテリジェント化監(jiān)視システム、ニット成衣の自動(dòng)化などを重點(diǎn)的に解決する。新型裝備の研究開(kāi)発面では、新型ジャカード裝置及び技術(shù)をさらに研究し、ニット裝備の高速、精密デジタルジャカードの要求を満たす、ニット成形技術(shù)の成形原理、成形技術(shù)、成形設(shè)計(jì)方法及び成形ニット裝備を研究する。

科學(xué)技術(shù)革新サービスを強(qiáng)化する。業(yè)界の科學(xué)技術(shù)革新サービスプラットフォームの建設(shè)を最適化し、上下流間の密接な協(xié)力を?qū)g現(xiàn)し、関連組織機(jī)構(gòu)の政策、技術(shù)研究開(kāi)発、管理などの情報(bào)資源の共有を促進(jìn)し、新原料、新技術(shù)、新裝備、新技術(shù)の普及と応用を促進(jìn)し、生地、アパレル生産とデザイナーの設(shè)計(jì)アイデア、設(shè)計(jì)理念の融合を促進(jìn)し、設(shè)計(jì)革新に基づいて業(yè)界資源の統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)する。

 情報(bào)化、インテリジェント化の応用レベルを高める

ニット裝備のスマート化レベルを向上させる。裝備のインテリジェント化とネットワーク化接続はニット業(yè)界の2つの融合を?qū)g現(xiàn)する鍵である。ニット裝備に情報(bào)技術(shù)を?qū)毪?、センサー、ソフトウェア制御システム、マンマシンインタラクションシステム及びその他の情報(bào)部品を組み込み、先進(jìn)的な製造技術(shù)を利用して、情報(bào)技術(shù)とニット設(shè)備のデジタル化、インテリジェント化融合を形成し、デジタル通信、知覚、分析、推理、意思決定と制御機(jī)能を備えたインテリジェント化ニット設(shè)備を開(kāi)発し、スマートデバイスの普及?応用を強(qiáng)化する。

生産と管理のインテリジェント化レベルを向上させる。ニット製品のインテリジェント化生産プロセスを最適化し、企業(yè)の生産プロセスと管理の情報(bào)化レベルをさらに高め、最終的に全プロセスインテリジェント化モデル生産を?qū)g現(xiàn)する。

 生態(tài)文明の建設(shè)を強(qiáng)化する

クリーン生産管理を完備する。クリーン生産の宣伝を強(qiáng)化し、捺染企業(yè)の積極的な推進(jìn)-1.html「>捺染企業(yè)はクリーン生産レベルの審査を展開(kāi)し、捺染業(yè)界の參入管理公告を推進(jìn)し、立ち後れた生産能力と汚染排出削減を淘汰する監(jiān)督審査制度を完備し、捺染立ち後れた生産能力の脫退を推進(jìn)し、業(yè)界クリーン生産評(píng)価指標(biāo)、工業(yè)クリーン生産審査ガイドラインなどの関連基準(zhǔn)を完備し、業(yè)界がグリーン製造発展を?qū)g施するための基礎(chǔ)條件を高め、クリーン生産評(píng)価を運(yùn)用する指標(biāo)、クリーン生産レベルの評(píng)価を展開(kāi)し、クリーン生産先進(jìn)企業(yè)のリストを公表し、企業(yè)のクリーン生産の実施を推進(jìn)し、クリーン生産モデルを完備させ、企業(yè)がクリーン生産レベルを絶えず向上させるよう誘導(dǎo)する。

グリーン改造のアップグレードを加速する。先進(jìn)的で成熟した技術(shù)の普及?応用を加速させ、企業(yè)がクリーン生産技術(shù)の改造を積極的に実施することを奨勵(lì)する。低炭素省エネの先進(jìn)技術(shù)を普及させる。新型環(huán)境保護(hù)新設(shè)備及び技術(shù)の普及?応用を強(qiáng)化し、高エネルギー消費(fèi)、高汚染のニット加工設(shè)備及び技術(shù)を徐々に淘汰し、ニット連続平幅前処理及び冷間圧延堆積染色プラント、小浴比染機(jī)、超低浴比気流/気液流染色技術(shù)、短プロセス高速清浄化染色技術(shù)、バイオ酵素加工技術(shù)、デジタルプリント技術(shù)、環(huán)境保護(hù)型染料助剤など、汚染物対策及びクリーンエネルギーの使用を推進(jìn)し、定型機(jī)尾ガス浄化裝置、低窒素酸化物排出石炭粉末ボイラー技術(shù)、煤塵脫硫脫硝技術(shù)、太陽(yáng)熱集熱器、天然ガス加熱型定型機(jī)などの裝置と技術(shù)を重點(diǎn)的に普及させる。

資源の効率的なリサイクルを推進(jìn)する。技術(shù)革新と管理を強(qiáng)化し、資源エネルギーの効率的な循環(huán)利用を推進(jìn)し、重點(diǎn)的に廃水及び排ガス余熱回収技術(shù)、廃水短プロセス二重膜法濃水循環(huán)における水再利用技術(shù)、廃水脫色処理再利用技術(shù)、シルクホルムアルカリ回収技術(shù)、廃棄物資源化と汚泥減量化などの技術(shù)と裝備を普及させ、工業(yè)園區(qū)は集中電力供給、ガス供給を採(cǎi)用し、小さなボイラーの割合をさらに削減する。

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 製品標(biāo)準(zhǔn)システムを完備する

標(biāo)準(zhǔn)システムの構(gòu)築を強(qiáng)化する。業(yè)界組織と標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)の役割を発揮し、多方面の參加プラットフォームを構(gòu)築し、業(yè)界品質(zhì)の內(nèi)部統(tǒng)制基準(zhǔn)の建設(shè)を強(qiáng)化し、業(yè)界の品質(zhì)管理レベルを向上させる。

製品基準(zhǔn)を完備する。新興交差分野と市場(chǎng)需要の空白分野の標(biāo)準(zhǔn)研究を積極的に展開(kāi)し、市場(chǎng)需要に密著し、ニット新製品、ニット衣料の服用性能などの分野をめぐって団體標(biāo)準(zhǔn)の研究開(kāi)発を展開(kāi)し、業(yè)界技術(shù)の進(jìn)歩を推進(jìn)する。

 業(yè)界ブランド建設(shè)の推進(jìn)

高速反応システムを構(gòu)築する。伝統(tǒng)的なニットウェアのメーカーを中心としたユーザー市場(chǎng)のニーズを中心とした転換を推進(jìn)し、現(xiàn)代ネットワークと情報(bào)化技術(shù)を利用して目標(biāo)パートナーを接続し、市場(chǎng)販売、アパレルと生地生産、原材料と補(bǔ)助材料とサービスのサプライヤー間の業(yè)務(wù)連絡(luò)を利用し、サプライチェーン管理システムの統(tǒng)合を通じて市場(chǎng)価値法則に従う新しいビジネスルートになる。

業(yè)界ブランド建設(shè)を加速させる。市場(chǎng)を?qū)Г趣工毪长趣驁?jiān)持し、多種の経営ルートを結(jié)合し、市場(chǎng)の開(kāi)発と育成を絶えず強(qiáng)化し、マーケティングモデルを改善し、革新する。ネットワーク販売ルートの建設(shè)をさらに強(qiáng)化し、ルート建設(shè)プラットフォームの選択、ルート衝突、製品品質(zhì)、アフターサービスなどの問(wèn)題を重視し、有効なネットワーク販売ルート管理メカニズムを形成する。

 人材陣の建設(shè)を推進(jìn)する

職業(yè)訓(xùn)練を大いに推進(jìn)する。企業(yè)を業(yè)界の新技術(shù)動(dòng)態(tài)に注目させ、人材の育成を重視し、従業(yè)員の業(yè)務(wù)素質(zhì)と職業(yè)能力を高め、製品の品質(zhì)、生産効率を大幅に向上させ、企業(yè)の革新と発展のために基礎(chǔ)を築く。

技能コンテストやデザインコンテストを開(kāi)催する。コンテストなどを通じて業(yè)界の人材を発表し、表彰する。職業(yè)(例えば、緯編工、経編工、橫機(jī)工、服裝製版師)の技能コンテストを展開(kāi)し、職業(yè)技能コンテストの範(fàn)囲を拡大し、従業(yè)員の継続的な教育訓(xùn)練、新操作法の普及及び職場(chǎng)訓(xùn)練、技術(shù)比較、技術(shù)革新活動(dòng)の盛んな発展を推進(jìn)し、高技能人材を育成し、職業(yè)技能レベルの向上を促進(jìn)する。

人材育成モデルを整備する。専門(mén)技術(shù)及び技能人材、企業(yè)適用型人材、高級(jí)管理人材及び國(guó)際化人材の育成を完備する。人材革新インセンティブメカニズムを確立し、健全化し、設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発、マーケティング、管理などの面で人材の業(yè)界発展に対する促進(jìn)作用を十分に発揮する。

 現(xiàn)代産業(yè)クラスターを発展させる

革新駆動(dòng)型転換発展を堅(jiān)持する。産業(yè)クラスターの発展特徴に基づき、ビジネスモデルの革新、ルートの革新、金融サービスの革新を絶えず強(qiáng)化し、産業(yè)クラスターの核心競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

高効率産業(yè)パークを構(gòu)築する。産業(yè)クラスターがシステム効率の向上とスマート製造産業(yè)の生態(tài)形成を目標(biāo)とし、地域に応じてクラウドコンピューティング、ビッグデータ、モノのインターネットなどの次世代情報(bào)技術(shù)の産業(yè)クラスターへの応用を推進(jìn)し、クラスター企業(yè)がインターネット思考で伝統(tǒng)的な製造モデル、革新モデル、サービスモデルを改造することを推進(jìn)する。

 業(yè)界レイアウトの最適化

中西部産業(yè)移転。産業(yè)移転は業(yè)界構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジ?グレードアップの重要な面である。ローエンドの生産能力を未発達(dá)地域に移転し、ハイエンドの生産能力を発展させることができる空間を空け、転出地の産業(yè)構(gòu)造の最適化と調(diào)整を促進(jìn)する。

國(guó)際資源の有効な配置。國(guó)際産業(yè)移転は世界経済の一體化を?qū)g現(xiàn)する重要な內(nèi)容であり、國(guó)際経済協(xié)力の重要なルートと必然的な傾向である。伝統(tǒng)的な労働力集約型のニットウェア製造業(yè)として、一部の立ち遅れまたはローエンド生産能力を東南アジア、南アジアなどの地域に移転し、転入國(guó)の労働力、土地、政策などの優(yōu)位性を十分に利用し、ローエンド生産能力の拡張を解決したり、転入地域での再構(gòu)築?グレードを?qū)g現(xiàn)したり、國(guó)內(nèi)ニット産業(yè)のハイエンドへの設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発、マーケティングなどの分野モデルチェンジとアップグレードを加速するためのウィンドウ期間を提供します。國(guó)の「一帯一路」、「歩き出し」の発展戦略と結(jié)びつけて、「二つの市場(chǎng)、二つの資源」の優(yōu)位性を十分に利用して、業(yè)界の持続的な発展を?qū)g現(xiàn)する。

  四大重點(diǎn)プロジェクトは産業(yè)転換の決意を明らかにした

インテリジェントプラント工學(xué)

スマート工場(chǎng)は現(xiàn)代化學(xué)工場(chǎng)の情報(bào)化応用発展の新しい段階である。それは企業(yè)の管理要求を満たす自動(dòng)化、インテリジェント化設(shè)備を配置し、モノのインターネット、クラウドコンピューティング、ビッグデータなどの次世代情報(bào)技術(shù)を利用し、情報(bào)技術(shù)の処理手段に頼って、生産データ収集と生産計(jì)畫(huà)の集中制御を?qū)g現(xiàn)し、伝統(tǒng)的な企業(yè)の生産組織方式を変えて行い、高効率、省エネ、グリーン、快適なインテリジェント化、人間化生産企業(yè)。

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 グリーン製造工程

グリーン製造のアップグレードシステムを完備する。グリーン製造には、原料、設(shè)計(jì)、製造、包裝、輸送、使用から廃棄までの全製品のライフサイクルが環(huán)境に與える悪影響が最も小さく、資源利用効率が最も高く、企業(yè)の経済効果と社會(huì)効果の調(diào)和を最適化することが求められている。ニットグリーン製造はニット原材料、低炭素省エネ先進(jìn)加工技術(shù)、グリーン環(huán)境保護(hù)製品の生産、捺染廃水の深さ処理などの資源回収再利用技術(shù)など多くの內(nèi)容に関連している。グリーン監(jiān)督管理と企業(yè)グリーン製造社會(huì)責(zé)任報(bào)告開(kāi)示制度を強(qiáng)化し、環(huán)境?エネルギー管理システムと認(rèn)証を推進(jìn)する。

 ブランド推進(jìn)プロジェクト

製品の創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力を高める。糸、生地、服裝の流行傾向の把握を強(qiáng)化し、先進(jìn)理念の指導(dǎo)の下で、さまざまな効果的な研究開(kāi)発手段を用いて良好な創(chuàng)意的なデザイン雰囲気を形成する。ニットウェアのデザインアイデアレベルの向上に力を入れ、生地、端末製品デザイナー間の深いコミュニケーションと協(xié)力を強(qiáng)化し、國(guó)境を越えたブランド企業(yè)の交流學(xué)習(xí)を奨勵(lì)し、アイデア資源のシームレスな結(jié)合を形成し、ニットウェアをファッション化、個(gè)性化、多元化に発展させる。ブランド企業(yè)、デザイナーの要求を満たすニットウェアとニット生地の設(shè)計(jì)開(kāi)発を強(qiáng)化し、ニット製品の設(shè)計(jì)付加価値を高める。上下流企業(yè)製品研究開(kāi)発設(shè)計(jì)センターの緊密な協(xié)力を強(qiáng)化し、國(guó)外の流行傾向を?qū)Wび參考にし、中國(guó)の伝統(tǒng)文化に溶け込み、民族的特色のある革新産業(yè)を育成する。ブランド企業(yè)と連攜してニットウエアのダイナミックショーを展開(kāi)する。ニット業(yè)界のデザイン賞を設(shè)立し、業(yè)界の革新的なデザインの積極性と積極性を引き出す。

 グローバルレイアウトエンジニアリング

ローエンドの生産能力移転とハイエンドの生産能力向上のバランスをとる。企業(yè)を「出て行く」ように導(dǎo)き、「一帯一路」沿線(xiàn)諸國(guó)、特に東南アジア、南アジア、アフリカなどの地域、紡績(jī)服裝産業(yè)政策などの環(huán)境考察を強(qiáng)化することを通じて、國(guó)內(nèi)の優(yōu)位企業(yè)が末端生産能力を要素コスト、政策環(huán)境が競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位のある地域に適切に移転し、企業(yè)の生産能力を再構(gòu)築またはグレードアップするように導(dǎo)き、企業(yè)が自身の資本と技術(shù)的優(yōu)位性を十分に発揮し、転入地の優(yōu)位性資源を利用することを奨勵(lì)し、我が國(guó)のニット産業(yè)の多國(guó)籍経営と資源の國(guó)際最適化配置を?qū)g現(xiàn)する。

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