望京SOHOは多くの創(chuàng)業(yè)會(huì)社を集めて「宇宙」と呼ばれています。

センター」は、大量にチームを押して、京SOHOで特色のある「コード通りの掃き込み」を発展させました。百メートルの長蛇の屋臺(tái)はO 2 O業(yè)界の熱い盛況を反映しています。

O 2 Oの熱が冷めていくのに伴い、代表的な通りは今は數(shù)席しか殘っていません。

贈(zèng)答によってユーザーを蓄積する。

のO 2 O美しい時(shí)代は二度と戻らない。

バーコード街がなくなります。

整理コード通りは望京SOHO近くの阜安西路の歩道にあります。昔、數(shù)十の商店が集まって、人波が沸き返る時(shí)代はもうなくなりました。

記者の観察によると、平日の初日にもかかわらず、掃コード通りは人の流れが最も多い晝でも7つの屋臺(tái)しかなく、大きなテーブルの上には紙の箱で包裝したスターバックスコップが並べられています。いくつかの屋臺(tái)は同じ景品です。いくつかの屋臺(tái)は同じ商店で、「中國最大の自営型コミュニティO 2 O電気商ブランド」と呼ばれています。

「スターバックスカップ」に囲まれた屋臺(tái)は「騰訊投資最大の香港米株インターネット証券會(huì)社」の全額出資子會(huì)社で、整理券登録には2元の紅包がもらえます。

一番北の方に椅子をいくつか並べました。中國の養(yǎng)老事業(yè)のために募金すれば、現(xiàn)場で無料でマッサージできます。何人かの白衣を著た「理學(xué)療法士」は椅子の後ろに立ちます。

バーコード通りはO 2 O業(yè)界の晴雨計(jì)です。

2015年の夏は掃コード通りの最も繁栄している時(shí)期で、通りすがりの人は攜帯電話を使って頭から最後まで掃除します。大きなリュックサックはぬいぐるみ、データライン、自撮り棒、飲み物と果物などの景品をいっぱい入れられます。

資本の厳冬の到來に従って、O 2 Oの苦しい立場は直接コード通りに反映されます。

2015年10月に再び故郷を訪れて、この通りの長さは夏の半分以下で、贈(zèng)り物の価格も3-5元まで下がりました。

冬に入ると、掃コード通りには屋臺(tái)がいくつか殘っています。その時(shí)の屋臺(tái)は「冬は寒いので、春が來たらいいです」と言いました。

しかし、穀雨が過ぎても、掃コード街の春はまだ來ていません。

ひんやりした通りが激しい

道路の西側(cè)の掃コード通りとは対照的に東側(cè)の「冷皮街」です。

晝になると、三輪車をたくさん踏んでいる屋臺(tái)が望京SOHO側(cè)に集まって、自覚的に一列に並んでいます。現(xiàn)場では冷たい皮やソーセージ、焼きそばなどのランチを販売しています。

望京SOHOのある創(chuàng)業(yè)會(huì)社で働いている社員は、「冷皮を売るのは望京SOHOの大部分の企業(yè)より強(qiáng)いです。少なくとも彼はお金を稼いでいます。多くの創(chuàng)業(yè)會(huì)社はまだお金を払っています?！?/p>

「晝食の大軍」が職場に戻るにつれて、整理街の屋臺(tái)も軒並み屋臺(tái)で家に帰る。

近くで働いていた従業(yè)員によると、昔の屋臺(tái)は一日だった。晝の屋臺(tái)が終わると席を奪われ、「晩餐ブーム」を逃したという。

今は有名になる人がいなくなりました。席を取られる心配もありません。

屋臺(tái)が立ち去るにつれて、掃コード街は赤、青、黃旗のテイクアウトプラットフォームの電気自動(dòng)車によって占領(lǐng)されました。

午後4時(shí)から、望京SOHOは出前ラッシュに入りました。殘業(yè)が多い従業(yè)員は外食をやめ、注文して夕食の問題を解決しました。

創(chuàng)業(yè)ブームのせいか、外食のおしゃべりにも融資が欠かせない。

北京商報(bào)の記者は偶然に百度の出前の配達(dá)員がお腹が空きましたか？配達(dá)員に言いました。「3？15以降は誰が出前を注文しますか？」

お腹が空きましたか？お兄さんは急いで反論しました。「うそです。十?dāng)?shù)億円の融資を取ったばかりです。」

資本回帰の冷靜さは、コード通りの衰退の直接の原因である。

過去に景品を通じてユーザーを引き延ばしてから投資者に融資するパターンはもう通用しませんでした。

概念と虛偽ユーザーの積み重ねだけで融資が困難になり、一部の人の創(chuàng)業(yè)意欲が失われた。

創(chuàng)業(yè)會(huì)社の減少によってO 2 O業(yè)界は持続可能な活力を失い、資本家はより慎重になり、一定規(guī)模の企業(yè)を選択し、新興小企業(yè)の創(chuàng)業(yè)環(huán)境はより友好的ではない。

細(xì)數(shù)O 2 O分野のいくつかの主要コースは、いずれも寡占競爭の時(shí)代に入っています。

旅行の分野では滴滴、Uberの競爭が激しく、テイクアウトの分野では飢えていますか？美団のテイクアウトと百度のテイクアウトが鼎立しています。

車や薬の供給などの分野では、ブランドが多いにもかかわらず、規(guī)模を形成するのは難しい。

O 2 Oはかつて創(chuàng)業(yè)の最優(yōu)秀領(lǐng)域と見なされて、今すでにゆっくりと資本と巨人のゲームに転向しました。

しかし、すべての創(chuàng)業(yè)企業(yè)がチャンスがないわけではなく、O 2 O分野はまだ革新が必要です。

58家のCEOの陳小華氏は「米業(yè)O 2 Oの殺し合いは激しいが、米業(yè)界全體にとっては滄海の一粟にすぎない。

ほとんどのデパートや街の近くにネイルサロンがあります。美容、美容、美容などの業(yè)務(wù)はもちろんです。

米業(yè)界O 2 Oの全米市場でのシェアは1%に満たないかもしれません。

より多くの市場を作ったり、アメリカ市場全體を食べたりするためには、資金支援が必要であるだけでなく、より想像力のあるビジネスモデルが必要で、既存のモデルはいずれも一時(shí)的に実現(xiàn)しにくいです。

また、漢方醫(yī)、モバイル醫(yī)療などの分野もブルーオーシャンですが、創(chuàng)業(yè)企業(yè)にとっては、ビジネスの本質(zhì)に回帰するのは、コードをスキャンしてユーザーの虛手を換えることよりも重要です。