現(xiàn)在、中國の経済は高度成長に別れを告げ、構(gòu)造転換、革新駆動(dòng)の新しい常態(tài)に入る。

新舊エネルギー転換段階では、

業(yè)界を含む実體製造業(yè)は大きな困難と下り圧力に直面している。

國內(nèi)の各改革を全面的に推進(jìn)するとともに、革新型自由貿(mào)易試験園區(qū)、京津冀一體化などの重要なトップレベル

特に「一帯一路」という中長期的な発展を目指す重要な戦略が続々と登場(chǎng)し、全面的な推進(jìn)段階に入った。

現(xiàn)在、世界経済全體は依然として後発金融危機(jī)時(shí)代の深度調(diào)整段階にあるが、各國の表現(xiàn)は分化している。

アメリカの経済は再び成長力を回復(fù)し、歐州連合、日本は停滯し、ブラジル、ロシア、南アフリカなど多くの新興國の経済発展は大きな挫折を経験し、大口の商品の価格は低迷し、為替レートの変動(dòng)が大きい。

具體的には：

第一に、全世界の総需要の伸びがないことを背景に、紡績(jī)サプライチェーン間の比較優(yōu)位競(jìng)爭(zhēng)がもっと激しくなり、紡績(jī)

工業(yè)は産業(yè)労働者の総量不足と資源環(huán)境の制約に直面しており、コスト剛性の上昇につながる現(xiàn)実的な困難に直面している。

同時(shí)に、國內(nèi)の綿政策は改善されましたが、中國の綿在庫と品質(zhì)問題は依然として非常に際立っています。これによる不確定性は産業(yè)チェーン全體の安定運(yùn)行に影響します。

この一連の要因による総合コストの上昇は、客観的に中國の紡織工業(yè)の優(yōu)位性を弱めてきた。

第二に、世界貿(mào)易政策の変革は世界紡績(jī)サプライチェーンの再生に深く影響しています。

例えば、中國―アセアン自由貿(mào)易區(qū)は2010年に完成してから、我が國とアセアン國家の紡織服裝産業(yè)チェーンの深さの融合を促進(jìn)しました。アセアンは迅速に日本を上回って、私の第3の輸出市場(chǎng)になりました。

また、EUと日本は特恵國別関稅政策を調(diào)整することによって、カンボジア、ミャンマー、ベトナムなどの國の紡織服裝製品に関稅または普遍的な恵み関稅待遇を與えることができ、一部の國際注文がわが國から上記の國に移転することを加速しました。

第三に、世界の新たな産業(yè)革命と消費(fèi)革命が始まったばかりです。わが國の紡績(jī)工業(yè)は価値チェーンの下端を突破する情勢(shì)と任務(wù)が非常に緊迫しています。

次世代情報(bào)技術(shù)と生産チェーンの深度融合、工業(yè)用ロボットと全行程の知能は革新突破と大きな規(guī)模の応用を?qū)g現(xiàn)しました。工業(yè)組織プロセス、産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式と全世界の工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)パターンは重大な調(diào)整に直面しています。

前景産業(yè)研究院の「インターネットが中國紡織機(jī)械業(yè)界に対するチャンス挑戦と対応策に関する特別コンサルティング報(bào)告」のデータによると、2014年、中國の製造業(yè)の対外直接投資は193.3億ドルで、同期の外國投資家の直接投資を誘致する金額をはるかに上回っている。

2014年の年末までに、國內(nèi)紡績(jī)はすでに世界100以上の國と地域に投資して2600以上の紡織服裝生産、貿(mào)易と製品設(shè)計(jì)企業(yè)を設(shè)立しました。その中の大多數(shù)はアジアに分布しています。

2004年現(xiàn)在、國內(nèi)のアパレル企業(yè)約200社が東南アジアに生産工場(chǎng)を建設(shè)しました。

実は、主に貿(mào)易の要素とコストの要素の2つの部屋の要素です。

一、貿(mào)易要因について

一部の企業(yè)は歐米などの貿(mào)易保護(hù)措置に対応するために、例えば申洲メリヤスグループは2005年にカンボジアで工場(chǎng)を設(shè)立し、製品の「原産地」の制限を突破して、反ダンピングや「特?！工嗽庥訾筏胜い瑜Δ摔工毪郡幛扦?。一部の企業(yè)は貿(mào)易障壁を回避するために、例えば天虹紡織グループはトルコとウルグアイ両國で生産し、販売を直接組織し、上記両國の稅関に設(shè)置された30%の高額関稅を節(jié)約します。

そのため、中國から服を輸出すると、ヨーロッパに関稅を12%納めます。上記の國から輸出すると免稅の優(yōu)遇が受けられます。これによって、國內(nèi)の多くの紡績(jī)企業(yè)が東南アジアに工場(chǎng)を建設(shè)するようになりました。

二、コスト面

人件費(fèi)

紡績(jī)産業(yè)クラスター江蘇、浙江、福建の製造業(yè)就業(yè)者の年平均賃金の上昇幅を例にとって、2010年から2013年までの3つの地域のデータはそれぞれ18%、16%、17%に達(dá)した。賃金の自然成長のほか、福祉支出の中の企業(yè)福利も人口就業(yè)構(gòu)造の変化で明らかに上昇している（従業(yè)員の食事、レジャーなどの支出）。

同時(shí)に、職業(yè)教育の遅れが紡績(jī)業(yè)に熟練した労働者の供給不足を招き、労働コストの上昇と労働者募集の困難が現(xiàn)実となった。

土地のコスト

國內(nèi)のほとんどの紡績(jī)企業(yè)は東部の省に集中しています。注文が増えるにつれて生産能力が拡大し、新しい工場(chǎng)が建設(shè)されるのは必然です。

しかし、現(xiàn)在の中國東部地域の土地価格は高騰しており、企業(yè)の耐える範(fàn)囲を超えています。

原材料のコストは主に綿のコストを指しています。紡績(jī)企業(yè)の生産コストの中で最大の比率を占めています。

2011年から、農(nóng)民の収入を高めるために、中國は大規(guī)模な國産綿花の買い付けを行いました。また、輸入綿花に対して割當(dāng)額を制限し、40%の関稅を徴収する方式で、高品質(zhì)の綿花の供給が深刻に不足しています。國內(nèi)の綿花価格は3年連続で國際市場(chǎng)の30%以上を超えています。

その他のコスト：稅金負(fù)擔(dān)のコストは、紡績(jī)企業(yè)からの大まかな計(jì)算によると、普通の、市場(chǎng)価格が100元未満の服を例に挙げて、國稅、地方教育付加、社會(huì)保障、水利基金を含む稅金負(fù)擔(dān)は27.44%に達(dá)し、これはまだ企業(yè)が常に直面している各種行政事業(yè)の費(fèi)用を含んでいません。

このような変化に対応するために、國內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)が海外で工場(chǎng)を建設(shè)することが増えています。ベトナムは中國企業(yè)の海外投資の重要な目的地の一つとなっています。

新たな生産能力の移転を通じて、購買、生産、販売のグローバル化によって、國內(nèi)企業(yè)の経営効果が大幅に改善されました。