三、四月の注文は増加しましたが、去年の同じ時(shí)期と比べてそれほど違いはありません。

複數(shù)の広州交易會(huì)の出展者はこのように記者に語(yǔ)った。

9ヶ月の対外貿(mào)易の輸出低迷を経験した後、3月の輸出データは大幅に反発しましたが、これは一時(shí)的な回復(fù)ですか？それとも根本的な傾向がいいですか？業(yè)界から學(xué)者の見(jiàn)方が違います。

我が國(guó)に対して

発展の見(jiàn)通しは、各界が慎重で楽観的で、転換と革新によって企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを期待しています。

業(yè)界の専門(mén)家によると、過(guò)去35年間、低コスト、低価格、低価格で國(guó)際分業(yè)に參加した貿(mào)易方式はすでに終了しました。

新常態(tài)では國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、人材、マーケティング、

品質(zhì)、利益などは國(guó)際分業(yè)に參加します。

しかし専門(mén)家は、モデルチェンジはハイエンドに集中できないと考えています。

中國(guó)の最大の利點(diǎn)は、私たちは十分な多元化生産能力を持っています。

3月の輸出は「リバウンド」です。

4月13日、稅関総署のデータによると、9ヶ月間のマイナス成長(zhǎng)を経験した後、人民元で計(jì)算すると、3月の輸出総額は1.05兆元に達(dá)し、前年同期比18.7%伸びた。輸入総額は8555億元で、前年同期比1.7%減少し、前月より縮小し、市場(chǎng)予想を大きく上回った。

多くの観點(diǎn)によると、3月の輸出データの反発は、わが國(guó)の対外貿(mào)易情勢(shì)が回復(fù)し始めたことを意味し、これらの兆候は春の広州交易會(huì)に現(xiàn)れます。

しかし、春節(jié)連休の要素を除いたら、このデータはそんなに楽観的ではないかもしれません。

稅関総署のデータによると、季節(jié)調(diào)整後、3月の輸出の伸びはわずか0.9%で、為替レートなどの要因を除いた後、3月の輸出のデータは依然としてマイナス成長(zhǎng)の可能性があります。

商務(wù)省の沈丹陽(yáng)報(bào)道官は12日の商務(wù)部定例會(huì)で、3月の輸出は大幅に回復(fù)し、もう一つは季節(jié)要因で、一つは基數(shù)要因であると述べました。

季節(jié)的な要因としては、2月に春節(jié)があるため、輸出は前に急ぐか、後にするかのいずれかです。

基數(shù)要因とは、昨年3月の月間輸出額が年間のすべての月の中で最も低いため、今年3月の輸出は前年同期比18.7%増加したものの、「輸出規(guī)模は約1兆元で、數(shù)字はあまり理想的ではない」ということです。

沈丹陽(yáng)氏は「さらに調(diào)査し分析してみると、通年の外國(guó)貿(mào)易情勢(shì)は依然として複雑で厳しい、楽観できない」と強(qiáng)調(diào)した。

対外経済貿(mào)易大學(xué)國(guó)際経済學(xué)院の莊ゼイ副院長(zhǎng)は記者団に「月間データは一定の要因の影響を受ける。例えば、周期的な変化、以前の基數(shù)などがあるので、月次データでは年度データは言えない。3月の輸出データは良い兆候と言えますが、基本的には対外貿(mào)易の傾向が良いとは言えません?！?/p>

記者はいくつかの広州交易會(huì)の出展者を取材しましたが、3、4月の注文量は回復(fù)したということですが、前年同期よりは安定しているだけで、目立った伸びはありませんでした。

外國(guó)貿(mào)易が暖かさを取り戻し始めた兆しは、企業(yè)側(cè)からは確認(rèn)されていないようです。

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易交渉代表兼副部長(zhǎng)の鐘山は広交會(huì)で企業(yè)を見(jiàn)學(xué)する際、何度も企業(yè)経営の難しさを?qū)い亭蓼筏俊?/p>

政府の重視は外國(guó)貿(mào)易の情勢(shì)が依然として楽観的でない橫顔かもしれない。

「政府は企業(yè)の支援に力を入れている。これまでのどの年よりも強(qiáng)い」

モナリザグループ株式會(huì)社の副會(huì)長(zhǎng)のホー栄_は記者の取材に答えている。

內(nèi)憂外患

中國(guó)は輸出範(fàn)囲が広く、歐米などの先進(jìn)経済體もあれば、新興経済體もあります。

アメリカの景気回復(fù)はわが國(guó)の輸出に有利になるという見(jiàn)方がありますが、業(yè)界の専門(mén)家によると、世界貿(mào)易保護(hù)主義の臺(tái)頭や排他的な地域化などの影響に加え、新興経済體の政治、戦爭(zhēng)などの影響で、世界的な需要は依然として低迷しています。

同時(shí)に、國(guó)內(nèi)で絶えず上昇している労働力のコスト、日に日に激烈な業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)なども企業(yè)に重い負(fù)擔(dān)を持ってきました。

「內(nèi)憂外患」の下での中國(guó)の対外貿(mào)易は回復(fù)しつつあります。

「労働力のコストは私たちの利益の20%を占めています。人を使えません?！?/p>

ある寧波家電企業(yè)の責(zé)任者は記者に対し、「給料は年ごとに上がっています。養(yǎng)老、醫(yī)療などの保険は全部労働者に買(mǎi)わなければならないので、この部分の負(fù)擔(dān)はとても重いです?！?/p>

同じような見(jiàn)方をする企業(yè)主は少なくない。記者が広州交易會(huì)で取材した30社近くの企業(yè)のうち、半分以上の企業(yè)は人件費(fèi)の上昇の圧力を表している。

それだけではなく、一部で機(jī)械を採(cǎi)用し始めた大企業(yè)を除いて、多くの企業(yè)は多かれ少なかれ労働者募集の困難な問(wèn)題に直面しています。

莊ルイ氏によると、我が國(guó)の対外貿(mào)易はアップグレードの転換期にあり、人口ボーナスなど舊來(lái)の優(yōu)位性が失われつつあり、新たな優(yōu)勢(shì)がまだ育成されていないという時(shí)に、企業(yè)は比較的に苦しいということです。

國(guó)家発展改革委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)の張燕生秘書(shū)長(zhǎng)はインタビューに対し、「中國(guó)経済は新たな常態(tài)に向かっている。

過(guò)去35年間、加工貿(mào)易は2005年の55%を占め、昨年の35%にまで下がり、次の段階で減少しています。

10年で20ポイント低下し、構(gòu)造的変化が顕著である。

つまり、中國(guó)は低コスト要素で國(guó)際分業(yè)に參加する黃金時(shí)代が終わったということです。

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中國(guó)の対外貿(mào)易のモデルチェンジの過(guò)程において、外部環(huán)境の影響も無(wú)視できない。

沈丹陽(yáng)は、世界32の主要経済體の最初の2ヶ月間の輸出狀況を発表したから、すべてのレベルの低下が見(jiàn)られます。

例えばアメリカは7.4%下げて、ドイツは3.1%下げて、日本は7.1%下げて、韓國(guó)は15.7%下げて、臺(tái)灣は12.4%下げて、カナダは9.8%下げて、ブラジルは4.7%下げて、インドは9.8%下がります。

先進(jìn)國(guó)であろうと、新興経済體であろうと、アジア太平洋地域であろうと、歐米地域であろうと、外國(guó)貿(mào)易のデータは下に行くのです。

張燕生氏は、世界的な需要がまだ外國(guó)貿(mào)易の狀況に影響を與えると考えています。

ヨーロッパと日本の経済は良くないです。アメリカの経済は回復(fù)しましたが、回復(fù)のプロセスはあまり強(qiáng)くないです。

世界的な需要が良くないということは、外國(guó)貿(mào)易が特に良いという意味で、とても難しいです。

正直に言うと、國(guó)際市場(chǎng)もよくないです。この前はロシア、イランなどの國(guó)のお客さんと十?dāng)?shù)年協(xié)力しました。彼らはお金をあげないのではなく、本當(dāng)にストレスが大きいです。イエメン、ナイジェリアなどの地域のお客さんを含めて、現(xiàn)地の狀況が悪化しています。私たちにも影響が大きいです。

山東省の建築材料生産企業(yè)のスタッフが本紙記者に語(yǔ)った。

寧波の電池メーカーも記者にこのような感じを表しました。

現(xiàn)在、世界貿(mào)易保護(hù)主義が臺(tái)頭し、世界各國(guó)が排他的な地域化を行っています。

また、大口商品の価格は低迷を続けており、世界の資源とエネルギー輸出國(guó)に対する打撃は非常に大きい」と述べました。

張燕生氏は「世界的な需要が悪く、外國(guó)貿(mào)易の情勢(shì)が楽観的でないのは正常だ。

楽観すれば、將來(lái)の當(dāng)座貸越を代価としているに違いない。

今年の下半期、來(lái)年の一年を通して、大変な日はおそらく中長(zhǎng)期ですので、企業(yè)は転換しなければなりません?！?/p>

転換が困難である

「政府はモデルチェンジを話し、技術(shù)革新を奨勵(lì)する。

技術(shù)は先進(jìn)國(guó)の水準(zhǔn)に追いつくべきで、少なくとも30年は必要だと思います。

機(jī)械メーカーの責(zé)任者が本紙記者に語(yǔ)った。

調(diào)査によると、この企業(yè)はまだ業(yè)界のリーダーで、一定の技術(shù)優(yōu)勢(shì)を持っています。

擔(dān)當(dāng)者は「一部の生産過(guò)程はまだ精密化されていません。機(jī)械の組み立ては主に人工によって行われています。一つの歯車(chē)が合わなくてもだめです。

人件費(fèi)が下がらないので、技術(shù)の更新、研究開(kāi)発能力も短期間で向上できるものではない。

今は変革と革新を要求しています。困難が多すぎます?！?/p>

張燕生氏によると、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は今非常に難しいという。

過(guò)去35年間、低コスト、低価格、低コストで國(guó)際分業(yè)に參與する貿(mào)易方式はすでに一段落しました。今は國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、人材、マーケティング、ブランド、品質(zhì)、利益などによって國(guó)際分業(yè)に參加して、企業(yè)の転換は5つの不足に直面しています。

「技術(shù)不足、ブランド不足、人材不足、資金不足、モデルチェンジの経験と能力不足。

未來(lái)の三十年は五欠の問(wèn)題を解決することです。」

転換の困難が多いにもかかわらず、広交會(huì)で、一部の企業(yè)は転換を通じてハイエンド市場(chǎng)のシェアを占め、デザイン研究開(kāi)発能力を持つハイエンド制造業(yè)にバタフライしていることを知った。

昨年までのハイエンド市場(chǎng)とローエンド市場(chǎng)のシェア比率は3:7で、今は逆にハイエンド市場(chǎng)のシェアは7割に達(dá)しています。

霍栄_は記者に語(yǔ)った。

易事特グループの責(zé)任者も記者に言いました。

今は市場(chǎng)の変化が速く、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は主に科學(xué)技術(shù)革新とハイエンド市場(chǎng)に頼っています。

例年と違って、記者はこの二年間で革新と研究開(kāi)発投資を増やす企業(yè)が増えていることを発見(jiàn)しました。

私たちの毎年のイノベーション投資は少なくとも1200萬(wàn)元です。

家の中小型のタイルの生産企業(yè)主は記者に教えます。

ハイエンド市場(chǎng)の輸出量の逆成長(zhǎng)の問(wèn)題について、複數(shù)の専門(mén)家は、ハイエンド市場(chǎng)の弾力性が高く、需要が相対的に安定しています。

対外貿(mào)易の転換は新しい優(yōu)位を育成したいので、品質(zhì)を高めるのは一定で、しかしハイエンドの市場(chǎng)に集中しないでください、一部の企業(yè)はまだ技術(shù)の優(yōu)位を備えていないで、ハイエンドをするのが適當(dāng)ではないと強(qiáng)調(diào)します。

莊ルイは、中國(guó)の最大の利點(diǎn)は、十分な多元化の生産能力があり、外國(guó)貿(mào)易の輸出はより長(zhǎng)いレベルから転換の困難を見(jiàn)ることにあると考えています。

「中國(guó)が新興市場(chǎng)を開(kāi)拓するのは比較的良いルートです。

私たちはまだモデルチェンジに成功していませんので、伝統(tǒng)的な利點(diǎn)を捨てることはできません。

新興市場(chǎng)を開(kāi)拓して、私達(dá)の製品のために活路を探すのは合理的です?！?/p>

同時(shí)に、莊ルイは、たとえローエンド製品でも一定の品質(zhì)基準(zhǔn)を達(dá)成しなければならないと強(qiáng)調(diào)しました。これは國(guó)際イメージと國(guó)際的な名聲の問(wèn)題です。

ブランド化するには、品質(zhì)を向上させる必要があります。

記者は取材の中で、家電、建築材料、光伏などの産業(yè)の複數(shù)の訪問(wèn)企業(yè)が、すでに新興市場(chǎng)への投資を拡大していることを知りました。

人件費(fèi)の上昇、外部需要の低迷などの圧力を受けていますが、一部の企業(yè)は代行から自主ブランドへの成功転換を?qū)g現(xiàn)し、異なる市場(chǎng)で自主ブランドを発展させ、技術(shù)研究開(kāi)発を強(qiáng)化しています。

しかし、多くの産業(yè)モデルに依存し、革新と研究開(kāi)発の能力に欠けている中小企業(yè)はまだ道を見(jiàn)つけていません。