今年2月、胡子敬は內(nèi)部において、企業(yè)の全チャネル小売業(yè)への転換を全面的に推進(jìn)するというテーマを明確に打ち出しました。その重要な一歩は友阿株式が2016年にインターネットというツールを十分に利用し、自分の主業(yè)小売業(yè)を結(jié)合し、友海外買、特品匯のオンラインラインの融合を加速し、伝統(tǒng)的な商業(yè)のグレードを強(qiáng)化し、企業(yè)の全小売ルートへの転換とアップグレードを全面的に推進(jìn)します。この背景に「友阿微店」が登場します。

先日の全國の「両會」期間中、友阿株式會長の胡子敬さんは、一萬店をオープンして、一萬人を店主にすると公言しました。4月26日、胡子敬はこの計(jì)畫はすでに実施されており、友阿株式の「友阿微店」システムは4月28日に正式にオープンすると発表した。

注意すべきなのは、記者が友阿微店のモデルを分析した後、いったん友阿微店が成功したら、友阿股份はオンラインライン下の全ルートをカバーするようになります。

胡子敬は同時に、友阿微店は友阿の株式を引き受けて伝統(tǒng)の百貨店の小売業(yè)を探求してインターネットの+時代でどのようにエスカレートする重任を転化しますか？友阿株式會社は最初の1萬店を出す計(jì)畫ですが、今の成長速度はこの數(shù)字をはるかに超えています。

胡子敬氏によると、友阿微店プロジェクトは當(dāng)初1萬店のマイクロショップを開設(shè)する予定だったが、第1陣は社內(nèi)から220名の「友阿微店長」を選別し、各マイクロ店長は更に社會に50人を動員して創(chuàng)業(yè)に參加し、1萬人の友阿微店長行列を形成した。

しかし、実際の発展は計(jì)畫よりはるかに速いです。友阿株式副総裁の崔向東氏によると、友阿微店は4月19日午後から試運(yùn)転を開始し、4月22日午後には1萬人の登録があり、4月26日正午までに登録店長はすでに3萬人に達(dá)した。

胡子敬氏によると、友阿微店は友阿の株式の各百貨店で販売されるブランド商品の資源でマイクロストアの店長の創(chuàng)業(yè)を保障し、現(xiàn)在大量に流行している暴利マイクロ商法の形式を拒否する。友阿微店の商品は、いずれも友阿股份傘下の各店舗で選りすぐった異なる種類の商品で、オンラインラインの下の連動です。將來的には、すべてのラインの下に店舗の商品を友達(dá)のマイクロストアでオンライン販売するスピードを速めて、絕えず商品の品種を豊かにして、そして不定期に集中して友達(dá)のマイクロストアのすべての店長の商品に対して新たに増加する提案を収集して、マイクロストアの商品に急速に反復(fù)することができるように促します。

その紹介によると、いわゆる友美店長つまり、友阿株式のオンライン販売業(yè)者で、商品の買いだめやいかなる費(fèi)用もいらない?！弗铳螗骏氓隶伐绁氓住工?、販売を?qū)g現(xiàn)した後に商品の粗利益の8%から40%までの引き上げが可能だ。友阿微店は単層分売の方式を取っています。各階の微店長の間には口銭の関係がありません。

胡子敬氏によると、友阿微店は4月28日に正式にオープンし、その後オンライン商品は1萬項(xiàng)の単品に達(dá)し、未來は5-10萬単品に増えるという。伝統(tǒng)的な百貨店小売業(yè)者として、友阿株式はインターネットと結(jié)合したモデルチェンジを模索しています。以前、友阿株式は1億元を投資して友雲(yún)商を開発すると発表しました。

今年の2月、胡子敬內(nèi)部において、企業(yè)の全チャネル小売業(yè)への転換を全面的に推進(jìn)するというテーマを明確に打ち出しており、その重要な一歩は友阿株式が2016年にインターネットというツールを十分に利用し、自分の主力小売業(yè)と結(jié)び付けて、アミーゴの海外購入、特品為替のオンラインラインの融合を加速させ、伝統(tǒng)的なビジネスのグレードを強(qiáng)化し、企業(yè)の全ルート小売業(yè)への転換?アップグレードを全面的に推進(jìn)することである。この背景に「友阿微店」が登場します。

「インターネット＋って、いったい何を入れますか？どうやってプラスしますか？これはすべての國內(nèi)です。小売業(yè)の人が考えている問題です。胡子敬が言う。「多くの人が『いくら焼きますか』を議論しています。私はビジネスをしているので、これまで『お金を焼く』という考えはなかったです。お金を稼ぐつもりですが、今はインターネットについて話しています。まず『お金を焼く』と考えて、資本市場に希望を送ります。」

彼は多くの仲間がモデルチェンジの時に誤解に入ったと考えています。彼は友阿株式が別の道を出ることを望んでいます。彼が理解している伝統(tǒng)的なビジネスのインターネット＋は、伝統(tǒng)的なビジネス自體の優(yōu)位性の上に構(gòu)築されており、大量の盲目的な投資をしなくても、伝統(tǒng)的なビジネスが重視している拡大販売、利益の増加、就業(yè)解決などの要素を?qū)g現(xiàn)することができます。

胡子敬氏は、友阿微店が友阿股份線上に延びる核心となり、今年末には10萬人のマイクロ店長が入店し、友阿股份はそのラインから店舗の商品をマイクロショップに導(dǎo)入するだけでなく、その傘下の友阿特品匯、農(nóng)口匯、海外購買などのプラットフォームの製品をドッキングして、本物の全ルートカバーを?qū)g現(xiàn)すると予想しています。