記者がアパレルプレートを比較した8つの上場(chǎng)會(huì)社は、営業(yè)収入と利益のダブル成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)したのはわずか3社だけです。

また、複數(shù)の會(huì)社が閉店することもあります。

ローランベググローバルパートナー兼大中華區(qū)の陳科副総裁は記者の取材に対し、中國(guó)の経済成長(zhǎng)の減速、消費(fèi)者の信頼不足などのマクロ環(huán)境の影響を受け、服裝業(yè)界全體では2013年前の5年間の平均13%前後の成長(zhǎng)傾向を維持するのは難しいと述べ、5年前には8%前後の成長(zhǎng)ペースで発展する見(jiàn)通しを示しました。

業(yè)績(jī)がスライドしたり，あるいは緩やかに増加したりするのが普遍的な現(xiàn)象になる。

貴人鳥(niǎo)のほかに、記者は昨日アゴル、森馬、七匹狼、九牧王、小豆、レポーター、ミルヤの計(jì)8社のアパレル上場(chǎng)會(huì)社を比較しました。

その中で、ただ貴重な鳥(niǎo)、森馬と九牧王の3つの企業(yè)だけが、営業(yè)収入と利益の雙成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)して、九牧王の純利益は増加がありますが、増加幅は0_.4%ぐらいです。

全體的に見(jiàn)ると、多くの企業(yè)で営業(yè)収入が落ち込んだり、微増したりしています。

吉鳥(niǎo)服飾株式會(huì)社の第一四半期の営業(yè)収入は4億75萬(wàn)元で、同18.41%下落し、純利益は950萬(wàn)元前後で、同86_.16%減少した。

第一四半期の営業(yè)収入は1億3千萬(wàn)元で、同6.98%減の447萬(wàn)元。

七匹狼の四半期の売上は7億元前後で、同11%増の05%だったが、純利益は6千萬(wàn)元余りで、同5.18%増となった。

ヤゴールは第1四半期に達(dá)成した営業(yè)収入が最も高く、55.6億元だったが、同11.41%減少した。

しかし、純利益は同76.30%増の24.47億円。

注意したいのは、同社は、純利益が上昇した理由は、今回の不動(dòng)産プレートが政策支援の恩恵を受けたことと、移転したプロジェクトの違いによって決済された不動(dòng)産プロジェクトの平均粗利益率が前年同期より大幅に上昇したことによると、ここで実現(xiàn)した純利益は10.5億元に達(dá)したということです。

小豆実業(yè)株式會(huì)社も同じような狀況があります。同期の営業(yè)収入は4.9億元で、同期比15.35%下落し、純利益は0.2億元で、同110.95%増加しました。

しかし、同社は、報(bào)告期間內(nèi)の會(huì)社の純利益は前年同期比で増加し、新店舗のもたらす905萬(wàn)の純利益を除いて、その子會(huì)社の無(wú)錫アズキ買(mǎi)い付け有限公司アズキ國(guó)際広場(chǎng)はまた違約金の増加した純利益を受け取ったと発表しました。

一部の企業(yè)では収入や利益の落ち込みは見(jiàn)られなかったが、伸び幅は1ポイントにも満たなかった。

貴人鳥(niǎo)株式會(huì)社の営業(yè)収入は5.2億元で、同0.37%増です。

九牧王株式會(huì)社の純利益は1.3億元で、同0.4%増。

営業(yè)収入と純利益ともに明らかに増加したのは森馬服飾（11.41,0.13,.15%）株式會(huì)社で、第1四半期の売上高は19億元前後に達(dá)し、同16.15%増の上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は2.4億で、同24.53%増だった。

経営コストが高くなり、閉店現(xiàn)象が広がっています。

記者が各財(cái)務(wù)諸表を比較してみると、経営コストの増加はすでにアパレル企業(yè)にとって避けられない難題となっている。

貴人鳥(niǎo)のように、傘下の

営業(yè)収入は3.09%増加したが、営業(yè)コストは同4.2%増加し、粗利益率は0.55%減少した。靴業(yè)の営業(yè)収入は同0_.5%減少し、営業(yè)コストは7.7%増加し、粗利益率は4.77%減少した。アクセサリー類(lèi)の営業(yè)収入は39.42%減少し、営業(yè)コストは38.63%減少し、粗利益は0.86%減少した。

小豆傘下のH odoメンズの営業(yè)収入は32.83%増加したが、営業(yè)コストは34.41%増加し、粗利益率は0.87%減少した。

メルヤ直営店の営業(yè)収入は3.70%伸びたが、営業(yè)コストは12.36%伸び、粗利率は3.91%下落した。

アユルディタールuplage Abreak agu

服裝企業(yè)の閉店も無(wú)視できない。

貴人鳥(niǎo)は2016年に小売端末71社を新設(shè)し、小売端末148社を閉鎖した。

ヤゴールは報(bào)告期末までに、販売拠點(diǎn)は年初より35社減少した。

メルヤブランドの加盟店は2店舗を閉鎖した。

九牧王は直営店を12店舗オープンしましたが、23店舗を閉鎖しました。加盟店は28店舗を新設(shè)しましたが、44店舗を閉鎖しました。

ブランド配當(dāng)の増加パターンは続きにくいです。

中國(guó)投資顧問(wèn)の軽工業(yè)研究員の熊暁坤氏は記者の取材に対し、服裝業(yè)の売上高は普遍的に下落しており、主に需要が減少したためだと述べました。

また、在庫(kù)圧力の下、回転資金の値下げを余儀なくされ、市場(chǎng)価格競(jìng)爭(zhēng)が頻発しています。

狀況がいっそう厳しいです?！?/p>

陳科は記者の取材に対し、中國(guó)のアパレル企業(yè)は過(guò)去に「ブランドとディーラーの急速な開(kāi)店」の発展モデルに依存していたと語(yǔ)った。

「開(kāi)店と人件費(fèi)の増加に直面し、伝統(tǒng)的な百貨店モデルの沒(méi)落、ディーラーの精細(xì)な運(yùn)営能力の欠如などの要因により、伝統(tǒng)的にブランドの配當(dāng)金に依存する成長(zhǎng)モデルは將來(lái)の急成長(zhǎng)の需要をサポートするのが難しい。

一方、消費(fèi)者の構(gòu)造の変化に伴って、消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)は理性に向かい、海外購(gòu)買(mǎi)、アパレル特売サイト、デザイナーのブランドの臺(tái)頭などの要因で、消費(fèi)者は以前より多くの服裝購(gòu)入ルートを持っている。

しかし、彼は衣料品業(yè)界全體の粗利率が低下していないと述べ、業(yè)界の純利益が低下したのは、さまざまなタイプの企業(yè)要因があるからです。

國(guó)內(nèi)販売を主とする企業(yè)にとって、オフラインとオンラインチャネルの競(jìng)爭(zhēng)及び製品の革新度が製品の正価販売に深刻な影響を及ぼしていません。一方、海外販売企業(yè)は人民元の切り上げによる輸出製品の競(jìng)爭(zhēng)力が低下していることも売上高の減少の要因の一つです。

急速な拡大によって、一部の「非効率店」が発生しました。また、製品、モデルの革新が足りないため、服裝企業(yè)は一部の店舗を閉鎖することを決めました。

陳さんによると、過(guò)去數(shù)年間の苦しい在庫(kù)化を経験した後、アパレル企業(yè)は店舗の効果を高めることが未來(lái)の発展ルートであることを意識(shí)して、徐々に直営への転売を試みています。市場(chǎng)の細(xì)分化に力を入れています。

中投顧問(wèn)の軽工業(yè)研究員の熊暁坤も、ここ數(shù)年、服裝企業(yè)の閉店現(xiàn)象が非常に普遍的で、特に今年はもう一つの株を形成したと述べました。

。

需要とコスト要因を除いて、エレクトビジネスの衝撃を受け、內(nèi)需が激減していたが、大量にインターネットエレクトビジネスのプラットフォームに移行し、オフラインの小売業(yè)が凋落した。