グループは、タリーメード、Adams、Ahworth等の有名ブランドを含む欠損ゴルフ事業(yè)の売卻を決定し、グループの中核となるスポーツウェアと靴履き物事業(yè)の発展に注力している。

しかし、通貨要因を除いたグループのゴルフ事業(yè)の収益は前年比1%下落しました。テーラーメードとアドダスゴールドの業(yè)績が上昇したとしても、相変わらずAhwothとAdamsの下落に悩まされています。

2015年、グループゴルフ事業(yè)の売上高は前年比13%減の9.02億ユーロで、グループ全體の売上高の5.3%を占めた。

AdidasとReebokブランドの強力なパフォーマンスのおかげで、Stn Smith、

Adidas Original s NMDなどのシリーズの売れ行きが好調(diào)で、Adidasグループの2016年第1四半期の収入は22%から48億ユーロと過去最高を記録しました。

2000年、ゴルフの名將タイガーウッズが全盛期にアメリカでプレーしました。

世界市場の半分を占める。

現(xiàn)在、この人數(shù)は2000年の3000萬人から2300萬人に減少しました。

1997年、AdidasグループはタシルマニドとSalomonブランドを買収し、世界最大のゴルフ用品のサプライヤーとなった。

2008年と2012年にAdidasグループはゴルフブランドAhwortthとAdamsを相次いで買収しました。

上記のいくつかの外來ブランドを販売した後も、Adidas Golfブランドのゴルフシューズと服飾業(yè)務(wù)を保留します。

ゴルフ市場には他のライバルも含まれています。Nike、Puma、Gallawayなどです。