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Adidasはneoヨーロッパの小売店をすべて閉鎖し、ゴルフ事業(yè)を販売します。

2016/5/5 23:43:00 80

アドダス、Neo、ゴルフ

最新のニュースによると、Adidasグループは、グループ內(nèi)のアーキテクチャを調(diào)整するために、ゴルフ事業(yè)を販売するとともに、ヨーロッパのNeoエンティティ店をすべて閉鎖するという。

Adidas AGアディダスグループは本日、第1四半期の業(yè)績(jī)を発表するとともに、売卻を発表しました。

ゴルフ

業(yè)務(wù)の最終決定。

Adidas AGは水曜日の早い段階で最大2.0%から115.75ユーロまで52週間の高位に近いです。

Adidasオリジンsブランドの大ヒットモデルNMDが発売されたことにより、世界的な買い占めやAdidasアディダスブランドのトレーニング、ランニング、サッカークラスの二桁の成長(zhǎng)がAdidas AGアディダスグループの主な推進(jìn)力となっている。

グループは先週、第1四半期に記録された16.8%の売上高の伸びを前倒ししました。固定為替レートの伸びは22%に達(dá)し、純売上高は前年同期の40.83億ユーロから47.69億ユーロに増加しました。これはグループ史上最高の四半期売上高です。

85%のAdidasアディダスブランドの売上高は20.4%増の40.36億ユーロ、固定為替レートは25.5%増の25.5%で、固定為替レートはこのブランドの

北米

大中華圏と西ヨーロッパの3大主要市場(chǎng)はそれぞれ31%、30%、26%の強(qiáng)力な成長(zhǎng)を記録しており、Kepler CheuvreuxアナリストJergen KorlbはAdidas orginnals NMDが今年3月に発売されて以來45萬組の売れ行きを見込んでいる。

一方、Reebokは急ピッチで推移し、売上高は前年比1.0%増の4.16億ユーロで、固定為替レートは6.5%の上昇幅を示した。

固定為替レートはロシアを含むすべての市場(chǎng)で増加し、特に日本(44.4%)、大中華圏(30.2%)、西歐(24.7%)と北米(21.6%)の伸びが最も速い。

ロシアとラテンアメリカもそれぞれ1.8%と18.7%の伸びを記録していますが、実際の為替レートではそれぞれ15.0%と6.8%の下落を記録しています。

9月末に退任するAdidas AGアディダスグループの最高経営責(zé)任者Herbert Hainerは、北米に対する彼の態(tài)度に非常に満足していることを四半期報(bào)で指摘し、このような成績(jī)はグループがこの重要市場(chǎng)に対する投入が報(bào)われたことを示していると考えています。

NPD GroupアナリストのMatt Powellは、3月のAdidas AGアディダスグループのアメリカ販売が50%以上急騰したと推定しています。Adidas AGアディダスブランドはライフスタイルで走り、クラシックとカジュアルシューズの種類が特に優(yōu)れています。

過去2年間、アメリカ本土のスポーツ用品メーカー、Uder Amour Inc.(NYSE:UA)のアンドマーズに追いつかれたAdidas AGアディダスグループは、現(xiàn)地での失地回復(fù)を急いでいます。

Euromonittor OneseアナリストNatash Cazinnも、最近の北米戦略の効果は、グループの「心強(qiáng)い」と考えていますが、Adidas AGアディダスグループは、西歐および大中華圏で最大のライバルNike Inc.(NYSE:NKE)ナイキグループを警戒しています。後者は市場(chǎng)シェアを略奪しています。

第1四半期のTaylook Madeゴルフ事業(yè)は引き続き後退し、売上高は同1.75%から2.75億ユーロまで下落し、グループ売上高の約5.8%を占めた。

Adidas AGアディダスは最終的にこの部門の資産の大半を売卻することを決定しました。テーラーメード、Adams、アッシュワースを含めて、Adidasアディダスブランドのゴルフウェアとゴルフシューズの業(yè)務(wù)だけを保持します。

グループは潛在的なバイヤーと具體的な交渉を展開すると述べた。

グループは1997年にフランススキー用品メーカーSalomon SAの買収を通じて、TayloorMadeゴルフブランドを獲得しました。2008年と2012年は7,280萬ドルと7,000萬ドルでAhwothとAdamsを買収しました。

しかし、ゴルフは2000年の最盛期以來、最大市場(chǎng)のアメリカでは長(zhǎng)年にわたって衰退しています。このスポーツに參加した人數(shù)はその年の3,000萬人近くから現(xiàn)在の2,300萬人に減りました。ゴルフ事業(yè)は2014年からアディダスグループの収益に何度も連累しました。

グループは昨年8月に投資銀行Gggaenheim Partners LLCを招聘してゴルフ業(yè)務(wù)を評(píng)価し、同時(shí)に當(dāng)該業(yè)務(wù)を再構(gòu)築し、販売価格の向上、販促の強(qiáng)化、サプライチェーンの最適化、製品コストの最適化などの措置を講じて業(yè)務(wù)を回復(fù)した。

テーラーメードのゴルフ事業(yè)はこれから縮小速度を緩めて回復(fù)の兆しを見せていますが、回復(fù)措置は高価です。

2015年度のTayloorMadeゴルフ事業(yè)の売上高は前年の9.13億ユーロから1.3%減の9.02億ユーロ、固定為替レートは13.2%となり、2012年には14億ユーロとなりました。

第1四半期のテーラーメードとAdidasゴルフ製品はそれぞれ6%と3%の成長(zhǎng)を記録しましたが、アッシュワースとAdamsの二桁の下落にも耐えられません。

Exane BNPパリバSA(BNP.PA)フランスパリ銀行のアナリスト、Graham Renwickはゴルフ業(yè)務(wù)の見積もりを少なくとも2.7億ユーロと見積もっています。

最高経営責(zé)任者のHerbert Hainerは、上記の3つのゴルフブランドを剝離した後、業(yè)務(wù)の複雑さを低減することに役立つと指摘しています。グループの発展に向けて高い見返り率を提供し、最も消費(fèi)者が受ける業(yè)務(wù)は、靴や衣類などです。

2014年末に話題になっているReebokの急歩については、Herbert Hainerは財(cái)務(wù)報(bào)告後のアナリスト會(huì)議でこのブランドを保持すると再確認(rèn)しました。

Herbert Hainerは、グループは、ヨーロッパに拠點(diǎn)を置く16のすべての獨(dú)立した店舗を閉鎖し、卸売りパートナーを通じてブランドを販売していることを明らかにしました。

彼は、この決定は中國の2,000間のライセンスパートナーを通じて運(yùn)営されているAdidas Neoの店舗に影響しないと強(qiáng)調(diào)し、昨年の販売は10億ユーロに達(dá)したと発表した。

第1四半期のAdidas AGアディダスグループの営業(yè)利益は4.90億ユーロで、前年同期の3.63億ユーロから35.2%増加し、営業(yè)利益率も140ベーシスポイントから10.3%に上昇した。

営業(yè)継続からの純利益も37.6%から3.5億ユーロに急増した。

グループは4月27日に3ヶ月間で2回目の通期業(yè)績(jī)予想を上方修正しました。通年の収入増加率は15%に達(dá)すると予想されています。これまでは10%-12%と予想されていましたが、通年の自己継続業(yè)務(wù)の純利益増加率も10%-12%から15%-18%に上昇しました。

第一四半期の粗利率は49.4%で、前年同期より30ベーシスポイント微増した。

グループは現(xiàn)在、通期の粗利率は2015年度の48.3%より最大50ベーシスポイント縮小すると予想しています。

2016年には世界中で多くのスポーツイベントが開催されています。ヨーロッパカップ、百年アメリカ州カップとオリンピックを含みます。特に前の二つの中で、複數(shù)の參加チームはAdidas AGがあります。

アディダス

集団協(xié)賛

これまで世界最大のスニーカーメーカーである臺(tái)灣寶成グループ傘下の裕元工業(yè)(グループ)ホールディングスが発表した第1四半期の初歩的な業(yè)績(jī)によると、スニーカー市場(chǎng)の成長(zhǎng)は鈍化しているが、スポーツ試合が近づくにつれて、市場(chǎng)は第2、第3四半期の回復(fù)が見込まれている。

Adidas AGの前段の上昇幅は0.71%に縮小され、114.25ユーロとなり、2016年に入ってから現(xiàn)在までの累計(jì)は27.1%上昇した。


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