マイケル?コーズ（以下MKという）は、軽奢期の巨人として、服、バッグ、腕時(shí)計(jì)、靴をオンライン販売しています。

大多數(shù)のベテランと

eコマースを拒否する態(tài)度は違っていますが、軽奢ブランドの多くは積極的にオンライン業(yè)務(wù)を開拓しています。

MKは2014年からオンラインストアを自主開発している。

以前、同社のウェブサイトはNeiman Marcusが運(yùn)営していました。

MK 2015年の財(cái)政報(bào)告によると、同社の第3四半期の

額は同73%増加した。

最高経営責(zé)任者のJohn_Idol氏は発表會(huì)で、北米線のオンライン販売全體の7%を占める電気事業(yè)者の売上高を示した。

彼はこの數(shù)字が20%に増えると予想しています。

の英語は「affordable luxury」、つまり「負(fù)擔(dān)できる贅沢品」であり、MKのソーシャルメディア上の様々なマーケティング戦略は、上から目線の姿勢(shì)が全くなく、バイヤーに高い商品體験をさせながら、「消費(fèi)できる」と感じています。

高級(jí)ブランドは最初は電気屋かどうかで迷っていましたが、彼らは店內(nèi)體験を重視しています。どれだけの商品を売っているかだけを気にしていません。

多くの贅沢なブランドはオンライン販売を支持していません。彼らが求めているのはドルだけではありません。

ソーシャルプラットフォームでは、MKがInstagram公式アカウントInstaKoorsを通じて商品を押し広め、Instagramで自分のMKを曬したい商品を購入すると、畫像の下にInstaKorsのラベルを付けることができます。

また、MKも引き続きブームに乗ってSnapchatに加入し、購読メールを通じて顧客に新製品情報(bào)を送る。