Gapはどのようにして市場(chǎng)シェアを取り戻すのか。
近年、米國(guó)のファストファッションブランドgapの売上高は減少し続けているが、gapグループは市場(chǎng)シェアを取り戻すために操作プロセスを簡(jiǎn)素化している。

同社の第1四半期と4月の慘憺たる業(yè)績(jī).Gapのスポークスマンは月曜日、同社は北米以外の地域でBanana RepublicとOld Navyのブランドのパフォーマンスを評(píng)価し、最も潛在的な市場(chǎng)の発展を強(qiáng)化する計(jì)畫(huà)だと述べた。
しかし、スポークスマンは重點(diǎn)的に発展している地域を明らかにしておらず、具體的な詳細(xì)は5月19日に第1四半期の財(cái)報(bào)を発表する際に公開(kāi)される。
Gap社のArt Peck CEOは、ファッション業(yè)界が変化していると指摘し、會(huì)社は発展速度を速め、最も重要な顧客に力を入れなければならないと指摘した。同社は北米地域の市場(chǎng)シェアを取り戻すためのより良い位置づけ業(yè)務(wù)に力を入れるとともに、國(guó)際市場(chǎng)に対して実行可能なビジネス戦略を制定し、國(guó)際市場(chǎng)で安定した成長(zhǎng)を確保する。
昨年、同社は業(yè)務(wù)上の理由で再編され、過(guò)去數(shù)年間で北米地域の175店舗を閉鎖し、このうち昨年上半期は140店舗を閉鎖し、歐州地域の一部の店舗も閉鎖した。また、北米本社は約250人を削減した。近年、Gapは多くの機(jī)會(huì)を逃し、ますます重い利益圧力に直面しており、ここ數(shù)年、管理職の人事変動(dòng)も絶えなかった。
Gapは赤字に押された唯一のファッション會(huì)社ではなく、米國(guó)のカジュアルアパレルブランドScoop NYCが閉鎖されたというが、先週、米國(guó)の青少年アパレルブランドAeropostaleが破産を発表した。また、米國(guó)のもう一つのカジュアルアパレルブランドJ.Crewも速いファッションに押され、メッシ百貨店やJ.C.Penneyのような百貨店の第1四半期も息絶え、Saks Fifth AvenueやNeiman Marcusのような贅沢品の百貨店の販売もやや弱體化している。
Gap社の第1四半期の売上高は前年同期比5%下落した。第1四半期の純売上高は34.4億ドルに達(dá)し、前年同期の純売上高は36.6億ドルだった。4月の売上高は7%下落し、4月30日現(xiàn)在、4月の純売上高は11.2億ドルに達(dá)し、前年同期の売上高は12.1ドルだった。
同社は、操作プロセスを簡(jiǎn)素化することで、企業(yè)がより効率的で柔軟になり、規(guī)模の優(yōu)位性を十分に利用できるようになるとしています。
同店の売上高は昨年4%下落したのに続き、第1四半期は再び5%下落した。同社傘下のブランドGapの第1四半期の売上高は3%下落し、前年同期の売上高の下落幅は10%だった。Banana Republicの売上高は11%下落し、前年同期の売上高の下落幅は8%だった。Old Navyの売上高は6%下落し、前年同期の売上高の下落幅は3%だった。
今年4月の売上高は前年同期比12%減の7%減となった。傘下ブランドのGapは4月の売上高が4%下落し、前年同期の売上高の下落幅は15%だった。Banana Republicの売上高は7%下落し、前年同期の売上高の下落幅は15%だった。Old Navyの売上高は10%下落し、前年同期の売上高の下落幅は6%だった。
Gap社は2016年度第1四半期を予定している西施1株當(dāng)たりの収益は31~32セントで、アナリストが予想した44セントを下回った。4月の販売業(yè)績(jī)の低迷に伴い、粗利率の圧力が重くなり、會(huì)社の在庫(kù)圧力がさらに重くなった。
同社の業(yè)務(wù)の発展速度が予想に及ばないことについて、Gap社のスポークスマンは、同社は現(xiàn)在、製品、ショッピング體験、人材を中心としたビジネス戦略が正しいと考えている。
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