A株14社の泉州上場(chǎng)會(huì)社は2015年度に営業(yè)収入177.35億元を?qū)g現(xiàn)し、同7.28%上昇した。純利益は約17.4億元で、同3.64%上昇した。

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複雑な國(guó)際國(guó)內(nèi)の経済情勢(shì)に直面して、経済の趨勢(shì)性、構(gòu)造性、周期性の要素の重ね合わせの影響、泉州A株14社の上場(chǎng)會(huì)社の全體経営は安定している中に昇格があって、経営規(guī)模と利益は増加を維持します。

上海市會(huì)社は2015年度に営業(yè)収入177.35億元を?qū)g現(xiàn)し、同7.28%上昇した。純利益は約17.4億元で、同3.64%上昇した。

レバーを回して初効果を得る

記者は14社のA株泉州上場(chǎng)泉企業(yè)年報(bào)を整理したところ、需要の伸びが緩やかな影響を受けて、営業(yè)収入の安定的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するために、営業(yè)コストの下落傾向が見(jiàn)られ、同2.2%減少した。

また、経済環(huán)境の下振れ圧力に対応するため、會(huì)社は「現(xiàn)金を王に」という保守的な戦略をとる傾向があり、経営現(xiàn)金の還流を加速し、経営活動(dòng)によるキャッシュフローの純額は22.4億元で、同6.8%上昇した。

その中で、國(guó)際貿(mào)易の成長(zhǎng)速度が持続的に下がり、大口商品の価格が大幅に下落し、生産能力過(guò)剰などの要素が押し出されて、9社の企業(yè)利益は前年同期に比べてマイナス成長(zhǎng)しています。その中で、興業(yè)科學(xué)技術(shù)、閩発アルミニウム業(yè)、納川科學(xué)技術(shù)、恵泉ビール、南威ソフトウェア、天広消防は2桁まで下がっています。

プラス成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)したのは全部で5つの企業(yè)の純利益の増加で、冠福の株式、鳳竹の紡績(jī)、たいまつの電子、九牧王、貴人鳥があります。貴人鳥を除いて他の會(huì)社は二桁の増加を?qū)g現(xiàn)します。

九牧王は10株につき5元を派遣して、最も豪勢(shì)な泉企業(yè)になります。

過(guò)剰供給の現(xiàn)実的な環(huán)境の下で、泉州A株の上場(chǎng)企業(yè)の貸借対照表は早急に生産能力、在庫(kù)、レバレッジに行って修復(fù)と改善を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

統(tǒng)計(jì)によると、2015年度の泉州14社のA株の上場(chǎng)會(huì)社の棚卸資産の純額は53.1億元に達(dá)し、前年同期比31.07%増加し、在庫(kù)、生産能力の構(gòu)造調(diào)整に行く圧力は依然として殘っている。

服裝業(yè)は相変わらず一番儲(chǔ)かる。

暖かさを取り戻しつつあるアパレル企業(yè)は依然としてA株泉州上場(chǎng)プレートの金儲(chǔ)けの大黒柱である。

貴人鳥、七匹狼は昨年最も多く儲(chǔ)けた3つの企業(yè)となり、3つの企業(yè)は昨年親會(huì)社の所有者に帰屬した純利益はそれぞれ4.04億、3.32億、2.73億である。

第一陣営に屬していますが、同じ男裝分野の九牧王と七匹狼はすでに差を開(kāi)けています。七匹狼の営業(yè)収入は24.86億元で九牧王の22.57億元を上回っていますが、純利益は九牧王の七割しか占めていません。

去年の九牧王の純利益は15.33%伸びましたが、七匹狼は下げ傾向を変えにくく、5.43%下落しました。九牧王の営業(yè)収入は9.13%伸びました。七匹狼の3.99%の増加よりも遙かに高くなりました。この増速によって、九牧王の2016年度の営業(yè)収入は七匹狼を超えます。

九牧王によると、2012年末から、各アパレル小売企業(yè)は続々とルート調(diào)整の道を展開(kāi)しており、措置はルートの簡(jiǎn)素化、サプライチェーンの整合、小売能力の向上、全ルートの打開(kāi)などを含み、ブランド統(tǒng)合と単店の品質(zhì)向上段階を開(kāi)いている。

會(huì)社は、実際の効果から見(jiàn)て、業(yè)界の多くのブランドの在庫(kù)はすでに最終段階になりました。一定の効果を得ました。後続の業(yè)界の回復(fù)は市場(chǎng)の需要回復(fù)の力次第です。

業(yè)界は現(xiàn)在、規(guī)模、ブランドにおいて絶対的な優(yōu)位を備えている企業(yè)に形成されておらず、業(yè)界統(tǒng)合と包囲を突破する機(jī)會(huì)があります。

會(huì)社は今の業(yè)界の発展段階を結(jié)び付けて、“小売りの転換”を出して、単獨(dú)の店の経営の品質(zhì)を高めることを目指して、ブランドの宣伝、ルートの建設(shè)、製品の研究開(kāi)発などの方面の優(yōu)位を結(jié)び付けて、業(yè)界のリードする地位を維持します。

九牧王は2015年の業(yè)績(jī)を振り返ると、會(huì)社の小売転換の初期効果を肯定した。

小売改革において、會(huì)社はまず端末店に焦點(diǎn)を當(dāng)て、店舗標(biāo)準(zhǔn)、店長(zhǎng)育成など多方面で小売運(yùn)営能力を強(qiáng)化するとともに、加盟顧客の販売データの分析を強(qiáng)化し、加盟業(yè)者に商品の購(gòu)入、営業(yè)計(jì)畫、店舗運(yùn)営などを指導(dǎo)する。

九牧王は市場(chǎng)に対する迅速な反応を強(qiáng)化し、シーズン中の注文補(bǔ)足の割合を高め、2015年ズボン類の販売量は同5%増となり、さらに男性用ズボン類の市場(chǎng)優(yōu)位性を強(qiáng)化した。

また、九牧王の棚卸資産のレベルと在庫(kù)回転日數(shù)も改善され、昨年の九牧王の棚卸資産殘高は同1.52%下落し、在庫(kù)回転日數(shù)は224日で、前年より242日で18日間減少した。

比較的に七匹狼の主な事業(yè)は依然として不振で、七匹狼年報(bào)によると、2015年度は依然として卸売りモデルの転換と改革の調(diào)整過(guò)程にあるという。

消費(fèi)需要がまだ明らかに回復(fù)していない大規(guī)模な環(huán)境の下で、衣料品の消費(fèi)もほぼ前年の軟調(diào)狀態(tài)が続いており、既存の業(yè)務(wù)の収入と利益は影響を受けている。

2013年以來(lái)、七匹狼の業(yè)績(jī)は下降し、閉店が続いています。

データによると、2013年と2014年は売上高と純利益の二桁の下落があり、2015年の営業(yè)収入は3.02%微増となりましたが、純利益は引き続き下落しています。

店舗數(shù)は、昨年上半期の終端店2636店で、前年同期比519店減少した。

貴人鳥は発売2年後に初めて利益を上げてプラス成長(zhǎng)しています。

會(huì)社の年報(bào)によると、去年會(huì)社は小売を方向とする業(yè)務(wù)のレベルアップモードを堅(jiān)持し、専門チームを設(shè)立して、ディーラーの経営能力の改善に協(xié)力し、合理的にディーラーの注文規(guī)模をコントロールしています。

しかし、貴人鳥は去年も大挙して閉店しました。去年會(huì)社は565店舗をオープンしました。1126店を閉鎖しました。浄関561軒、端末店は4465軒あります。今年も200－300店の店舗を調(diào)整する予定です。

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伝統(tǒng)産業(yè)の深さ調(diào)整

供給側(cè)の改革が進(jìn)んで、供給側(cè)の改革に力を入れて、減法を行うだけでなく、無(wú)効とローエンドの供給を減少させ、生産能力過(guò)剰の業(yè)界における生産能力の向上、在庫(kù)の除去の歩調(diào)を増加させるとともに、足し算をしっかりと行い、効果的かつ高レベルの供給を拡大し、供給と需要を経済発展に協(xié)力させる。

注目すべきなのは、2015年に、生産能力過(guò)剰業(yè)種の舊運(yùn)動(dòng)エネルギーの発展が困難に直面した時(shí)、泉州A株が発売された新エネルギー供給の発展には多くの光點(diǎn)があり、新舊運(yùn)動(dòng)エネルギーの相互作用によって頭角を現(xiàn)したことである。

貴人鳥は上場(chǎng)以來(lái)、大きな改革を続け、「伝統(tǒng)運(yùn)動(dòng)靴業(yè)界経営」から「スポーツ服飾用品の製造を基礎(chǔ)に、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)の協(xié)調(diào)発展によるスポーツ産業(yè)化グループ」への戦略転換とグレードアップを推進(jìn)してきました。

ここ數(shù)年來(lái)、會(huì)社は持続的に體育産業(yè)の潛在力領(lǐng)域を深く配置して、自主経営、投資を通じて株に入って、戦略協(xié)力などの方式は相前後してスポーツ用品の製造業(yè)、スポーツ競(jìng)技の経営業(yè)とスポーツのサービス業(yè)の3大スポーツのサブ産業(yè)のいくつかの細(xì)分の領(lǐng)域を配置して、大スポーツ産業(yè)の生態(tài)圏の基礎(chǔ)の構(gòu)造を初歩的に形成しました。

ちなみに、貴人鳥が間接的に株式を保持するタイガーカルチャーはA株に上場(chǎng)されます。貴人鳥の関連先泉州泉晟はタイガースポーツの12.08%の株式を持っています。タイガーがスポーツに出たら、貴人鳥は手厚いリターンを迎えます。

醫(yī)薬品の大健康への転換に成功した冠福株式は、昨年、資本市場(chǎng)への進(jìn)出を支えてきた伝統(tǒng)的なセラミックスの家庭用プレートを上場(chǎng)主體から分離しました。

冠福株式は、一度は陶磁器を傘下に持ち、國(guó)內(nèi)最大の日用陶磁器と高耐熱磁器の生産企業(yè)となり、これによって全國(guó)最大の流通ネットワーク「中國(guó)?5日間の販売」を構(gòu)築し、北京、深セン、広州など十の都市に分布しました。

しかし、セラミックス業(yè)界の下振れに伴い、冠福株式の下に10社の子會(huì)社が2015年1～9月に全損失を計(jì)上し、合計(jì)損失額は2529萬(wàn)元を超えた。

損失転換のために、冠福株式は昨年12月に上述の10社の子會(huì)社を6社と一緒に、伝統(tǒng)的な家庭用業(yè)務(wù)に関わる子會(huì)社に包裝して譲渡しました。上場(chǎng)會(huì)社の株主の一人である林文洪傘下の福建同ビル実業(yè)有限公司に譲渡しました。価格は4.3億元です。

一連の合併?再編によって、かつて「星を被って帽子をかぶった」會(huì)社は古い本業(yè)の陶磁器事業(yè)を徹底的に発揮し、新興産業(yè)會(huì)社に生まれ変わる。