近日中に

上場(chǎng)6年目の損失」という報(bào)道は業(yè)界內(nèi)で広く注目されていますが、アウトドアブランドの道を探る人として、本當(dāng)にこの記事のように上場(chǎng)6年後に赤字の兆候がありましたか？

記者の間では、2015年に道を探していた會(huì)社の純利益が下落した原因は：一方、

業(yè)務(wù)は在庫に行く段階で、収益水準(zhǔn)が低下します。一方、観光プレートは業(yè)務(wù)の開拓と転換期にあり、戦略的な損失が現(xiàn)れます。

ベテランアパレル業(yè)界の専門家、程偉雄氏によると、無意味な拡張は、訪問者を戸外の細(xì)分化から本土の指導(dǎo)ブランドを本業(yè)の不精鋭副業(yè)不専門の困惑した局面に陥らせ、特に現(xiàn)在多くの

谷底の上りのカーブに利潤が落ちているのは理解に苦しむ。

アナリストの劉レイは、アウトドアグループは、サーキットグループの現(xiàn)段階での基礎(chǔ)業(yè)務(wù)であり、利益の主要な源でもあると述べた。

外部全體の消費(fèi)低迷に直面して、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)が激化する不利な局面が続き、2015年/2016 Q 1アウトドア事業(yè)群はそれぞれ営業(yè)収入18.07/3.5億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比5.36%増/1%増、収入は47.45%/69.46%を占め、純利益は2.87億元/8071萬元を?qū)g現(xiàn)した。

1、登山、徒歩などの分野に専念するアウトドア専門ブランドの探検者（Toread）は2015年に16.4億元の収入を?qū)g現(xiàn)し、2014年同期とほぼ同じである。

2015年に會(huì)社は非効率店舗を閉鎖し、シングルポイントの効率を向上させ、オンライン店舗の數(shù)は1455店まで減少し、2014年同期の1677社より222店減少した。

言及に値するのは、道を探る人のブランドの電気商法2015年の収入は4.53億元で、同20%増加し、道を探る人のブランドの総収入の28%を占め、2016年Q 1オンラインチャネルの販売収入は持続的に高く伸び、成長率は29%に達(dá)した。

2、自動(dòng)車運(yùn)転、オフロードなどのアウトドアレジャーに専念するDiscoveryExpeditionブランドは急速に成長し、2015年には1.33億元の収入を?qū)g現(xiàn)し、同235%増加し、オフライン店舗數(shù)は73社に達(dá)し、2014年の54社より19社増加した。

3、アウトドアライドなどの分野に専念するケンノ（ACANU）ブランドの収入は2974萬元で、同65.38%伸びた。

不利な外部環(huán)境の影響で、會(huì)社は2016年のアウトドア用品プレートの経営重點(diǎn)は消化在庫であり、先物の仕入れを大幅に低減し、快速な単獨(dú)転売で貨物を補(bǔ)充する運(yùn)営能力を高める。

旅行事業(yè)群は現(xiàn)在、主にグループユーザーの流量の入口とグループ売上収入の重要な貢獻(xiàn)者としているが、業(yè)務(wù)の開拓と転換期にあるため、まだ戦略的な損失の段階にある。

2015年/2016年Q 1はそれぞれ売上高20.4億元/1.58億元を?qū)g現(xiàn)し、収入の比率はそれぞれ52.63%/30.7%を占め、純利益はそれぞれ2286萬元/637萬元を損失した。

旅行事業(yè)群には、天下観光、緑野、道探訪者の屋外安全など多くの家子會(huì)社の運(yùn)営が含まれています。

易遊天下は旅行事業(yè)群の主要な収入源であり、旅行O 2 O総合サービス業(yè)者に位置づけられ、「旅行総合プラットフォーム＋旅行プランナー＋ライン下の大型體験店」のモデルを徐々に開拓し、緑野と共同発展効果を形成しただけでなく、會(huì)社のアウトドア商品の販売を促進(jìn)した。

緑野ネットは2015年にプラットフォームを通じての活動(dòng)の申し込み人數(shù)は140萬人に達(dá)し、同期比28%増加しました。所屬の六本足のウェブサイトとAPPのアウトドアラインは37萬本に達(dá)し、同20萬本増加しました。

スポーツ事業(yè)グループは現(xiàn)在、スキー場(chǎng)の運(yùn)営や投資を中心に、グループが育成する將來の新興ビジネスプレートです。

主な投資分野は試合運(yùn)営、氷雪運(yùn)動(dòng)、スポーツメディア、スポーツトレーニング、スマートフィットネス管理、スポーツコミュニティなどの分野を含みます。

會(huì)社が設(shè)立した道路探訪者スポーツ産業(yè)買収基金は第一期の1.1億元の資金募集を完了し、天下を楽動(dòng)し、Fittime、奧美健康及び氷世界などの重點(diǎn)プロジェクトに対する投資を完成しました。

劉麗氏は、探訪者のアウトドア用品プレートは在庫切れの段階にあり、2016年営業(yè)予定：収益の増加率と純利益の増加率は桁數(shù)である；旅行サービスプレートは內(nèi)部構(gòu)造調(diào)整のため、収入のみに貢獻(xiàn)する純利益戦略的損失の段階にある；スポーツプレートはまだステップアップの段階にあるので、全體的に見て、三つのプレートが共同発展の勢(shì)いを形成するにはまだ一定の時(shí)間の磨合が必要であると考えている。

2016年に在庫が健康になるとアウトドアプレートの業(yè)績(jī)が正常に戻り、旅行プレートも會(huì)社の生態(tài)コミュニティの構(gòu)築と戦略転換に積極的な価値を貢獻(xiàn)する見込みです。