小売り商

顧客との距離によって、ビジネスマンたちは新興技術(shù)を投資しなければなりません。

電子商取引

部門は4つの重要事項(xiàng)を定義しています。お客様のショッピング體験を向上させ、グローバルな業(yè)務(wù)に適応し、モバイル技術(shù)に適応し、ソーシャルネットワークを統(tǒng)合して業(yè)務(wù)運(yùn)営しています。

彼女は、電子商取引の権限を得ることが肝心で、多ルートの顧客は単ルートの顧客より3倍から4倍多くかかります。そして店の中で使う時間は同じです。

販売員は彼らの便利なネットショッピングから口銭をもらえます。そして、すべての店でネットで商品を獲得できます。

サクソフォートを統(tǒng)合したすべてのチャネルの顧客情報(bào)データベースが構(gòu)築されました。小売業(yè)者はその詳細(xì)なカタログを統(tǒng)合して、すべてのチャネルにアクセスできるようにしています。

店

自分の販売チャネルではなく、ブランド。

彼女は「マルチチャネルの経験をどのように最適化するかを探しています。顧客は分かりません?！?/p>

キンカンデラサックス百貨はモバイル通信において努力しており、小売業(yè)者がモバイル友好サイトを発売する今日は向上させられるという。

GltGroupeは彼の移動戦略と一緒にもっと遠(yuǎn)くに行くと、スフィンクスは、同社の努力が風(fēng)のようなスピードで効果を収めていると述べた。

夜と週末には、モバイル機(jī)器の収入が全體の収入に占める割合は20%で、同社がiPad、iPhone、Android設(shè)備を創(chuàng)立してから一年足らずです。

Giglt Groupe社の主管者は、同社の技術(shù)専門家がiPhoneのアプリケーションに対して異なる方法を取ったと報(bào)告し、彼らを設(shè)立して、事務(wù)と情報(bào)を簡単に処理できるようにした。

継続的な発展に伴い、ユーザーはより多くの時間を費(fèi)やし、より広範(fàn)な活動に參加することを意識し、iPad內(nèi)に特徴を內(nèi)蔵する。

彼はモバイル分野の市場資本を拡大することについての意見を言いました?！讣夹g(shù)チームに道を譲って、彼らを発展させます?！?/p>

GltGroupe社の社會ネットワークについては、英カンデラは、最初は一方向のマーケティングチャネルであり、その後は相互作用、雙方向のプロセスとなり、特にGltGroupe社が増加した男性商品について、アドバイスとユーモアを提供しています。

カンデラさんは「私たちは女性の分野では永遠(yuǎn)にこれらをしません?！?/p>

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今の通信交流は三方向です。

例えば、彼らが好きか嫌いかをGlt Groupeのウェブサイトでコメントすることができます。

Giglt Groupe社は反応によって製品を修正したり追加したりすることができます。

Glt Groupe社の経験で、特恵と特殊なイベントは割引より有利です。

6種類の異なるFacebookページで、ソーシャルネットワークもお客様の參加を助けます。

カールさんによると、実體店は依然としてCoachの焦點(diǎn)を感じるが、電子商取引と社交ネットはブランドと顧客との連絡(luò)を強(qiáng)化することができる。

彼女は言います。

Coachは感情的なブランドです。

母たちは製品を彼女たちの娘に伝えました。

私たちのようなブランド経営の人が話したいです。

それはコミュニティを作った。

愛と言葉が生まれます?！?/p>

店でもiPadでも、Coachはお客さんの後を追う必要があります。

カールさんは言いました。「私たちのお客さんのいる道を移動します。これはお客さんが私たちを連れて行くところです?！?/p>

世界の萬次元ネットワークが誕生する前に、Coachは顧客データベースの開発計(jì)畫を利用して、その電子商取引をよく発展させました。売上の4分の3はすでにリストにあります。

これはまた、各ベビーバッグを含めて、販売成績とテストのオンラインテストを?qū)g現(xiàn)し、カールさんは結(jié)果を「予想以上」と言いました。