外國貿(mào)易から淘工場に転換しました。実は簡単な伝統(tǒng)工場のオンラインと注文の規(guī)模の加減乗除はそんなに簡単ではありません。

陳國忠氏は、外國貿(mào)易のお客様と比べて、タオバオのお客様はより粘り強(qiáng)い効果があります。品質(zhì)とサービスの品質(zhì)を保証しさえすれば、もっと多くの注文が生まれます。それは蓄積され、長期的な影響力があります。

以前の外國貿(mào)易はもっと重視したのはどの加工価格が低いですか？

時計は2012年の末まで回して、陳國忠は自分の手で創(chuàng)立することを終了するかどうかを考えていますが、もう危険な対外貿(mào)易の服裝の工場、寶を洗う店主のオンラインアンケートはこの考えを打ち破りました。ただ數(shù)百件の質(zhì)問票が以前に置くのは彼のまともなビジネスではありません。

70後の陳國忠は従業(yè)員の中で80、90後の電気商の群れの中で、ちょっとしっくりこないように見えますが、2008年に登録されました。2009年に1688の供給商になりました。信用通ももう6年以上開通しました。しかもこれまで多くの注文書はオンラインで作られました。外國貿(mào)易の工場にとって、もっと多くの後はオフラインで取引と生産になります。

2006年には、彼は紹興という軽紡業(yè)が発達(dá)した都市でヤッグ服工場を設(shè)立しました。産業(yè)ベルトを背にした彼の手にはいつも終わらない外國貿(mào)易の注文があります。彼自身の話で、「その時は、すべて外國貿(mào)易會社が私達(dá)の工場を求めていました。1000件以下の注文は受けません。価格が高くて、大規(guī)模な工蕓の簡単な注文はしません。複雑な注文は全部しません。」

仕事を選んでよく働いた日は2011年から急転直下しています。周りの工場が次々と止まっているのを見て、陳國忠も「モデルチェンジ」を考えています。何年かの蓄えを出して魚を飼い始めましたが、投げて石に乗って海に沈むとは思いませんでした。今もまだ解決されていません。

2012年末に、製衣工場の労働者は半分になりました。陳國忠は工場を閉鎖するかどうか考えています。自分でアルバイトを続けている時に、注文書が出てきて彼を感動させました。淘寶店主は1688を通じて彼を見つけました。

試してみたいという思いから、彼はこの注文を受けました。しばらくしてから、主人が快速に転覆しました。そこで、2013年には4萬5千件、2014年には6萬2千件という大きな効果がありました。

これらの注文は陳國忠に電気商に対して新たな認(rèn)識を持たせ、また彼にタオバオ商家と自身の位置づけ転換の方向をはっきり認(rèn)識させました。

ちょうど私の工場でこの仕事をしに來ました。私の位置付けはここです。以前はタオバオを逃したかもしれませんが、もう1688を逃したくないです。

外國貿(mào)易から淘工場に転換しました。実は簡単な伝統(tǒng)工場のオンラインと注文の規(guī)模の加減乗除はそんなに簡単ではありません。

陳國忠氏は、外國貿(mào)易のお客様と比べて、タオバオのお客様はより粘り強(qiáng)い効果があります。品質(zhì)とサービスの品質(zhì)を保証しさえすれば、もっと多くの注文が生まれます。それは蓄積され、長期的な影響力があります。

以前の外國貿(mào)易はもっと重視したのはどの加工価格が低いですか？

絕えない試みに従って、今陳國忠の制衣工場の內(nèi)部の構(gòu)造も多くの調(diào)整をして、淘工場の位置付けに適応しにきます。

タオバオの店は普通はすべて多種類で、工場はもとはシャツとスカートの2種類だけあって、今毛のコート、ズボンなどの種類もすべて狩りに関わることがあって、デザインも以前に比べて外國貿(mào)易をする時多くなりました。

一年で最大100種類以上ですので、タイプライターをもう一つお願いします。

具體的に生産に行くと、以前は外國貿(mào)易の単三ヶ月で納品します。全部ラインの仕事です。労働者の仕事も比較的簡単と単一です。しかし、今の狀態(tài)は全く違っています。一つは普通は100～200枚しかないです。もっと小さいチームで生産に協(xié)力しなければならないので、労働者に値段を計算する方式もある程度変えなければなりません。

しかし、陳國忠さんも自分の考えを持っています。今年から対外貿(mào)易の流水ラインで分擔(dān)して請負(fù)するモードで內(nèi)部改造を始めました。布地のコストを除いて、生産手順によって分けてあげます。

あるいは労働者は、內(nèi)部をさらに最適化する。

また、外國貿(mào)易の生産をしたことがある彼は品質(zhì)検査を重視しています。これは非常にストレスのあることだと思います。

品質(zhì)と信用を重視して、上品にします。

業(yè)界で多くの良い評判を得て、多くのトップ企業(yè)も陳國忠さんと協(xié)力を相談しに來ましたが、彼はすべて拒絶しました。彼の見方では、これらの商店のサプライチェーンはまだオフライン取引で、決済期間が長いので、彼はオンラインで現(xiàn)場決済するモードがもっと好きです。

2013年から本格的にモデルチェンジしてきました。以來、アコード製衣所の業(yè)績は伸び続けています。1年目は100萬元以上、2015年は300萬元以上、陳國忠は今年600萬元を達(dá)成できると予想しています。

今は労働者が多くないですが、工場はかえって効率がよくて利益もいいです。時々忙しい季節(jié)に隣の工場を探して助けてくれます。

「私たちは秀でています。彼らより三年も早く、今は周辺にもいくつかの工場があります。」

今回のモデルチェンジといえば、陳國忠さんはとても誇りに思います。

しかし、數(shù)年前に魚を養(yǎng)殖することに転換したことを思い出して、彼はこの生涯の最も深い記憶だと言って、彼も後進(jìn)者に警告して、モデルチェンジは間違えないでください、位置付けははっきりしています。

服裝をするならやり続け，生産をするなら安定して生産をしっかりと行う.

一方、彼は毎月1人の取引先を受け取って、1年のサービスが良い10軒の寶を洗う商店が安定して生産をしっかりと行いますと思って、著実に成長を?qū)g現(xiàn)するのはとても良い事です。一方、陳國忠もひそかに電気商のその他の方面を模索しています。

多くの商機(jī)を逃しましたが、彼は諦めませんでした。

彼の計畫の中で、自分のブランドを作るのは必然的なことで、次は寶を洗って小売のトレーナーをするつもりで、一定のファンと知名度を蓄積した後にきっと天に昇る貓を要して、彼はとても固めてもとても自分のショートボードを知っています。

「ネット上でビジネスをするのは、自分のブランドとイメージを持つことです。1688運(yùn)営は粗野で、タオバオ天貓を作るにはもっと多くの蓄積が必要です?！?/p>

ですから、仕事以外の陳國忠さんは、今の夜に大きな動畫を見て、普段は淘寶の店主たちと多くの交流経験をして、自分で寶を洗う上で実行します。