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経済危機(jī)、ロシアは次の服裝大國(guó)になります。

2016/5/24 11:25:00 129

ロシア、アパレルブランド、ロシア紡績(jī)業(yè)協(xié)會(huì)

3月に世界第二位の富豪、Inditex服裝帝國(guó)の主人オルテガは予想外の招待を受けました。ロシア政府は彼が工場(chǎng)をロシアに移すことを希望しています。

國(guó)際社の報(bào)道によると、ロシア工業(yè)と貿(mào)易部はInditexと交流していると発表しました。

他のメーカーもH&M、イケア、ディカルノンなどこの流れに追隨します。

現(xiàn)在、Inditexの

衣料品工場(chǎng)

主にベトナム、インドネシア、中國(guó)、トルコ、東歐に分布しています。

小売店論では、スペインと中國(guó)に次ぐ3番目の市場(chǎng)となっています。

2015年11月、ロシアの軍機(jī)はシリア國(guó)境近くでトルコに撃墜され、両國(guó)の関係が緊張した後、外國(guó)のプレイヤーはロシアの紡績(jī)業(yè)に対する興味がさらに増しました。

その後、ロシアはトルコの輸入商品を大幅に削減しました??椢铯悉长欷蓼墙工丹欷皮い蓼护螭扦筏郡?、昨年12月にはトルコの服裝も入國(guó)禁止のリストに入れる可能性があると報(bào)じました。

また、昨年末、トルコT 24テレビは、Zara、Mango、H&Mなどのブランドはトルコのメーカーに「トルコ製」のラベルを削除するように要求しています。

でも、根本的に問(wèn)題を解決するには、もちろん工場(chǎng)をロシアに移してもいいです。

現(xiàn)在、ロシア本土の

衣料品工場(chǎng)

主に自國(guó)の小売業(yè)者と消費(fèi)者だけに直面していますので、彼らは中國(guó)とベトナムのライバルと比べて、競(jìng)爭(zhēng)力はどうですか?

現(xiàn)在、それらの國(guó)際的なブランドは全世界的なアウトソーシングシステムを使っています。例えば、ある國(guó)のアパレルメーカーと契約して生産し、完成品を世界に販売しています。

このシステムは最も厳格な標(biāo)準(zhǔn)化された生産プロセスを要求しており、工場(chǎng)側(cè)も多額の資金を投入しなければならない。これはロシアのメーカーにとってはかつてない挑戦である。

ロシア紡績(jī)業(yè)協(xié)會(huì)の傘下にあるファッション工業(yè)委員會(huì)の責(zé)任者イワンノバは、ZaraまたはH&Mがロシアで生産することを選び、製品の品質(zhì)は低下しないと確信しています。

「私たちは上質(zhì)な服を作ることを覚えました。

多くのロシアブランドは私たち消費(fèi)者に人気があります。

一部のものはロシア製だと言わないとヨーロッパ製だと思いますよ」

ロシアの主な服裝ブランドは、現(xiàn)在の生産工場(chǎng)は主にアジアの國(guó)にあります。

今、私たちの注文は主に中國(guó)とバングラデシュの工場(chǎng)で行われますが、ロシアのメーカーに興味があります。

ロシアのアパレルチェーン店Sela副社長(zhǎng)のオストロブロド氏は、生産をロシア本土に移すことを考えていると紹介しました。

この前工業(yè)と貿(mào)易部紡績(jī)業(yè)界のフォーラムで興味のあるロシアのメーカーに會(huì)いました。彼らと協(xié)力したいです。

経済危機(jī)から、たくさんあります。

ロシアの服のブランド

生産をアジアから移し、工場(chǎng)を建設(shè)する。

同時(shí)に、外國(guó)の服裝ブランドもだんだん多くなってきました。

2015年2月、「ロシア商業(yè)日?qǐng)?bào)」によると、フランスのスポーツウェアブランドのディカルノンはすでにニューシベリアS-Tepと覚書(shū)に署名しており、この工場(chǎng)でスニーカーを生産している。

短期的には、これらの製品はディカノンのロシアの店舗だけを提供しますが、將來(lái)的には、世界の販売ネットワークにも進(jìn)出します。

ロシアの繊維業(yè)界は、ブランドや消費(fèi)者とのより良い統(tǒng)合を確保するため、政府により強(qiáng)力な支援を呼びかけています。

政府は投資環(huán)境を改善し、外國(guó)ブランドがより安心して入ることを望んでいます。

彼らはルーブルの下落が永遠(yuǎn)に続くわけがないと強(qiáng)調(diào)しています。ロシアは他の競(jìng)爭(zhēng)力を発揮しなければなりません。

現(xiàn)在、國(guó)際ブランドとロシア現(xiàn)地工場(chǎng)の統(tǒng)合は成功例がいくつかあります。

スウェーデンのイケアはロシア政府の要請(qǐng)を受けて進(jìn)出しました。今はロシアのメーカーと楽しく協(xié)力しました。

イケアがロシアで備品を始めたのは1991年で、ロシアにはまだイケアの店舗がありませんでした。


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