馬雲(yún)は再びアリババを定義します。天下に難しい商売がないようにします。
アリババグループは5月25日、2016年度(205.4.1-2016.3.31)の年次報(bào)告を発表した。
過去1年間の業(yè)務(wù)発展と業(yè)績を振り返るとともに、今回の年報(bào)で初めて披露された。アリババは將來の商業(yè)インフラの提供者として位置づけ、「世の中に難しいビジネスがないようにする」という使命に新たな意味を込めている。
注意すべきなのは、この年報(bào)はアリが全力を盡くして発展している四つの業(yè)務(wù)を大きな紙幅で強(qiáng)調(diào)しました。電気商のコミュニテ?;去偿螗匹螗幕?、企業(yè)賦能、クラウドコンピューティング業(yè)務(wù)、モバイルメディア娯楽プラットフォームです。
この四つの業(yè)務(wù)の推進(jìn)はアリの未來の四つの新たな爆発點(diǎn)に転化する見込みです。

年報(bào)によると、現(xiàn)在
アリババ
3つの主要業(yè)務(wù)が形成されています。コアビジネス、クラウドコンピューティングとモバイルメディア娯楽プラットフォームで、多くの閑魚、釘付け、YunOSなどの革新的な業(yè)務(wù)が現(xiàn)れています。
同時(shí)に三大パートナー會(huì)社のアリ金服、菜鳥ネットと口コミを通じて、アリさんは金融、物流と現(xiàn)地生活などの分野にどんどん広がっています。
アリババグループは引き続き世界20億の消費(fèi)者と1000萬の企業(yè)にサービスを提供することを長期戦略目標(biāo)とし、「6つの拡張、一つの一貫」を通じて、グローバル化、農(nóng)村発展及びビッグデータとクラウド計(jì)算という三つのグループ戦略を著実に実行しています。
アリーは過去の會(huì)計(jì)年度に二大マイルストーンを越えて、小売プラットフォームの取引額は3兆元を突破して、3.092兆元の人民元に達(dá)して、世界最大のモバイル経済の実體になります。
年の収入は1000億元を突破して、成長の勢いはBATを筆頭にします。
一年間で、アリが持っているアクティブ消費(fèi)者は7300萬人に急増し、4.23億人に達(dá)し、モバイルの月間アクティブユーザーは4.1億人に達(dá)し、モバイルGMVは総GMVの比率を占めて73%に達(dá)し、移動(dòng)モデルチェンジの完全成功を宣言しました。
クラウドは、年間138%の上昇を計(jì)算し、50萬件以上の有料顧客を持ち、インターネット會(huì)社から大手企業(yè)までのさまざまな業(yè)種をカバーしています。
また、買収統(tǒng)合と自己変革を通じて、アリはUCハイド、優(yōu)酷ジャガイモとアリの母からなるモバイルメディアマトリックスを構(gòu)築し、コンテンツプラットフォームのアリー映畫業(yè)、アリ音楽とアリスポーツを発展させました。
2015年以來、コミュニテ?;去偿螗匹螗幕膝ⅴ辚ē欹趣蚊鞔_な方向となっている。
年報(bào)では、アリババが特別にウォールストリートに展示しています。どうやって世界最大の商品市場「萬能淘寶」をコミュニテ?;筏肯M(fèi)者インタラクティブプラットフォームとスーパー消費(fèi)者メディアに変えますか?
攜帯電話の寶を洗って十分にモバイルネットの特性を発掘して、寶を洗うことを通じて(通って)、データ化の個(gè)人化の推薦、コミュニティ、を通じて(通って)、マイクロ淘汰などのツール、消費(fèi)者を十分にインタラクティブにならせて、商店を最大の內(nèi)容の生産者にならせます。
同時(shí)に、アリババも新しい技術(shù)を素早く応用して、コンテンツの生産を更に多様にさせて、消費(fèi)者と商店の間の対話は更に順調(diào)です。
過去3ヶ月間、攜帯電話のタオバオは連続的にビデオ中継とVR體験を行いました。
スターによる生放送だけで、何萬もの口紅が売れ、予想以上の効果を収めた。
アリアリCEOの張勇氏が言ったように、電気事業(yè)者はすでに商品を運(yùn)営してから運(yùn)営內(nèi)容に向かっており、コンテンツを紐として人々に觸れ、消費(fèi)者を獲得し、最後に會(huì)員に転化した。
また、2015年からアリーはエネルギー事業(yè)者を賦與することをグループの重點(diǎn)方針の一つとして定め、重兵を投じて事業(yè)體事業(yè)部を設(shè)立する。
年報(bào)によると、アリババは取引そのものを超えて、小売プラットフォームで商店により広い価値を提供している。
企業(yè)の成功を促進(jìn)するために、アリは在庫と注文管理ツールと融資サービスを提供し、企業(yè)のサプライチェーンをより柔軟にする。
より強(qiáng)力な無線店舗管理とマルチメディアコンテンツツールを発展させることにより、事業(yè)者はより多くの消費(fèi)者を獲得し、コミュニケーションツールとCRMツールを通じて、事業(yè)者により多くの會(huì)員を殘し、オンラインになる「千人千人の顔」は、プラットフォーム事業(yè)者をよりよくさせ、過去に大企業(yè)だけが受けることができるデータの洞察力を持つ。
P&G、スターバックスなどの大手とアリが協(xié)力する過程で、アリは商品の流通効率を高める電気商取引プラットフォームとしてだけでなく、ブランドを形作り、運(yùn)営を展開するブースターとして利用者を獲得し、ユーザーの陣営を維持し、彼らのマーケティング投入比を向上させ、さらに全チャネル小売のルートを探求する。
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アリレイアウトは7年間のクラウド計(jì)算で、前年度に離陸を?qū)g現(xiàn)しました。
IDCデータによると、阿里雲(yún)はすでに中國最大の公有クラウドプロバイダとなっており、ベンチャー企業(yè)、大手企業(yè)、政府機(jī)関にクラウドサービスを提供している。
阿里雲(yún)は現(xiàn)在230萬人の顧客を持っています。その中で有料ユーザーは50萬人を超えています。範(fàn)囲は12306、マイクロブログ、中國科學(xué)院北京基因グループ研究所から中國石化、比亜迪、CCTVまで多岐にわたります。
ダブル10の開幕時(shí)に、アリ雲(yún)が支えているピーク注文の処理量は毎秒14萬件に達(dá)しています。このプラットフォームの信頼性と拡張性を示しています。
2015年にアリババグループは戦略的な増資を発表しました。アリババ雲(yún)の60億元の人民元は大いに推進(jìn)しています。
これまで阿里雲(yún)はアメリカ、香港、シンガポールにデータセンターを設(shè)立しており、將來的には日本、ヨーロッパ、中東などにも拡大していく予定です。
ドイツ銀行は2019年にアリ雲(yún)の年間売上高が677億元(106億ドル)に達(dá)すると予想しています。これはアリ雲(yún)の上昇を意味します。
電気商
その他のもう一つの柱業(yè)務(wù)。
2015年、アリはUCWebメディア化(孵化何の検索とUCの頭條)を完成しました。優(yōu)酷の私有化、アリの母を変革するという3つの大きな戦いがあります。
三大プレートの加入はかつてモバイルメディアの資産に不足していたアリババを助けて、一応は內(nèi)容生産、マルチスクリーン配布と內(nèi)容を結(jié)び付けて現(xiàn)われるモバイルメディアと娯楽プラットフォームを形成しました。
UCWebは全世界で4億人を超える月間アクティブユーザーを持ち、StitCounterのデータによると、Google Chromeに次ぐ世界第二位のモバイルブラウザである。
最近アリー家庭に加入した優(yōu)酷ジャガイモは、PC端末に3.44億ヶ月のアクティブユーザーを持ち、モバイル端末に1.67億の月間アクティブユーザーを持ち、今年3月にユーザーが優(yōu)酷ジャガイモアプリでの滯在時(shí)間は合計(jì)29億時(shí)間を超えた。
デジタル娯楽時(shí)代には、內(nèi)容とルートが欠かせない。アリーは娯楽內(nèi)容生態(tài)を同時(shí)に配置し、2015年にはアリの映畫業(yè)界は121億香港元の融資を完成した。アリはまたアリの音楽とアリのスポーツを創(chuàng)立し、実物からバーチャル商品に向かう過程で、アリーは爭って多くの優(yōu)良品質(zhì)のIPを創(chuàng)建し、ビッグデータによって駆動(dòng)され、優(yōu)良品質(zhì)のIPを生産運(yùn)営し、マルチスクリーンを通じてユーザーのモバイルメディアと娯楽プラットフォームを配信する。
年報(bào)によると、アリババは旺盛な投資のペースで、中國の新しい経済に対する自信と消費(fèi)と科學(xué)技術(shù)に駆動(dòng)される中國のサービス業(yè)に対する強(qiáng)い展望を見せています。
2015年、ビッグデータ駆動(dòng)の知恵物流プラットフォームである菜鳥ネットが新たな融資を完了し、500億元近くの見積もりを得た。
地元の生活分野では、2015年にアリとアリが協(xié)力して60億元の口コミネットワークを投資し、また12.5億ドルの投資で空腹になりましたか?300都市をカバーし、5000萬人のユーザーの配達(dá)ネットワークを持っています。
この一連の投資はアリババのために深い現(xiàn)地生活の配置を確立し、アリババが電気商から新しい経済にアップグレードしてインフラを作り、インターネットを利用して、企業(yè)の販売、マーケティングと運(yùn)営方式を変えています。
年報(bào)の戦略部分では、アリババの戦略解析は「6つの拡張、1つは一貫して」となっています。より多くの地域を発展させ、ユーザー體験を改善し、新製品とサービスを増加させ、アリババはユーザー規(guī)模と財(cái)布のシェアを拡大させます。実物の電気商に基づいて、健康醫(yī)療と現(xiàn)地生活サービスを含みます。新しい技術(shù)、データマーケティングとオンラインラインの融合によって、企業(yè)とブランドがアリーのプラットフォームで業(yè)務(wù)を拡大します。
最後に、アリババはずっと製品と技術(shù)の革新をリードして、古い時(shí)代を擔(dān)當(dāng)しています。
ビジネスモデル
産業(yè)価値チェーンの転覆者と。
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