スウェーデンのファストファッション大手H&Mは毎年、ある時期に古著の回収プロジェクトを大々的に宣伝し、服飾生産のサプライチェーンの環(huán)境保護(hù)を推進(jìn)しようとしていますが、そのサプライチェーンを知っている調(diào)査者は、

3年前に労働者の劣悪な生産條件を改善する措置を提出することを約束していませんでしたが、依然として広報活動に出演しています。

労働者代表によると、環(huán)境保護(hù)と持続可能な発展がますます重視される今日、H&Mは表面的に環(huán)境保護(hù)の公益を宣伝していますが、実際には不法に労働者を搾取してコストをコントロールしています。ブランドが持続可能な発展をするためには、まず公衆(zhòng)に対して、労働者に対する承諾を?qū)g現(xiàn)しなければなりません。

H&Mは80%の成衣がアジアから來ています。バングラデシュ、カンボジア、中國大陸など69の成衣工場があります。

アジアの主要アパレル生産國の労働組合をはじめとするアジア區(qū)給與連盟はこのほど、労働人権連合センターや他の組織と共同でH&Mサプライチェーンで働いている251人の労働者にインタビューしたところ、最新の研究報告を発表しました。

2012年11月、バングラデシュターズレイン製衣所の火災(zāi)で121人が火の海に葬られました。翌年4月、首都ダッカ郊外の8階建ての建物が突然倒壊し、多くの人が生き埋めになりました。死亡者は1000人を超えています。劣悪な労働環(huán)境、貧しいアパレル業(yè)界の労働者は日常生活を維持できなくなり、ファッションの速い生産のために労働者の権益が再び注目されています。

昨年12月、6000人の服飾労働者がプノンペンでH&Mの世界的なサプライチェーンで労働者の権益を侵害する行為に抗議しました。

カンボジアの服裝労働者民主労働組合連合の支援の下で、カンボジアの労働者は公平な賃金と労働條件を求めることができることを望んでいます。

インドでは、ファッションの速い6つの工場の労働者たちも集団でH&Mの権利侵害に抗議しています。

今年5月4日、これらの抗議活動は世界11都市のH&M店舗を席巻し続け、世界のアパレル生産ネットワークの異なる場所から來た労働者とその同盟者はH&Mを含むブランドの解散不可能な労働組合と労働法の変化を訴え、貧困水準(zhǔn)の最低賃金を維持し、柔軟な就業(yè)関係を促進(jìn)して最低生存賃金を確保する権利を確保します。

H&Mは世界61の市場で3900の店舗を運(yùn)営しています。傘下には900の店舗があります。

全部で1900の工場が協(xié)力関係を持っています。全世界の生産ネットワークに11.6萬人以上の従業(yè)員がいます。

2015年の売上高が世界的に向上したため、H&Mは2016年に425店舗を追加する予定です。

H&Mは労働者の基本的な生活賃金の確保に努め、安全な職場を提供し、そのサプライチェーンによる労働侵害行為に責(zé)任を負(fù)うと約束しています。

2013年、H&Mのグローバル持続可能発展主管Helena Helmersonは聲明を発表し、労働者の権益を保障する措置を取る。

しかし3年が過ぎても、生産労働者のH&Mに対する承諾には疑問が殘っています。

カンボジア服裝労働者民主労働組合連合副會長のAthit Kong氏は、「H&Mの広報ショーは、毎日家族を養(yǎng)うために苦しんでいる労働者にとっては信用できないもので、H&M社が完全にコントロールしているが、労働団體や労働組合を尊重する持続可能な生産モデルではなく、H&Mの生産労働者にとっては永遠(yuǎn)に実質(zhì)的な変化がない結(jié)果となる。

反対に、システム的に亂用されている広報行為を隠すためだけです。

近年、H&Mが労働者の人権保障を約束する上での活動の進(jìn)展は、人権団體やthe Cleothes Campaign、Human Rights Watchなどを含む同盟の注目の的となっています。

H&Mは積極的にこれらの批判に応えて、サプライチェーンの人権濫用に対する詳しい文書を提供していますが、最新の報告書はH&Mのカンボジアとインドのサプライヤー251人の労働者に対するインタビューによると、H&Mは依然として承諾を?qū)g現(xiàn)しておらず、公然と國際労働基準(zhǔn)に違反しています。

実際、ファッションブランドが不法労働者を雇ってコストをコントロールするのは業(yè)界內(nèi)の普遍的な現(xiàn)象であり、公開の秘密とも言える。

このような情況はZARAだけではなくて、H&MとGapのこれらの速いファッションのブランドの中で存在して、最近Prada、Chanlと

秘密の安価なサプライチェーンの使用も相次いで明るみに出ました。さらに悲しいことに、ファッション公益と道徳部門を提唱し、40社の主要ファッション會社に対して公開程度の調(diào)査研究を行ったところ、40%の企業(yè)は基本的に傘下の工場の稼働が労働基準(zhǔn)に合致するかどうかを監(jiān)視する監(jiān)視システムがないことが分かりました。

ファッションは、もともと時代の先端を行く言葉ですが、ファッションの背後には不法雇用労働者が溢れています?；镜膜噬畋Ｕ悉胜嗓窝匀~を提供していません。例えば、H&Mのグローバル持続可能発展主管のHelena helmerson_が言っています。労働者賃金の引き上げ、労働條件の改善は購買コストの一部です。

ファッション業(yè)界の権威者によると、低価格の生産はずっと速いファッションブランドの追求の重要な目標(biāo)であり、彼らは自分のコストを節(jié)約して消費(fèi)者に利益を上げたいと言っています。