昨年7月にディズニーランドを初提案して以來、王健林氏は多くの場面でこの話題を繰り返している。王健林の2015年萬達(dá)の仕事報告書の要求によって、2020年までに、萬達(dá)旅業(yè)の旅行の訪問者數(shù)は2億延べ人數(shù)に達(dá)して、年収は1000億元を超えて、ディズニーランドを超えて世界最大の観光企業(yè)になります。

第一の富のロジックは、現(xiàn)在中國大陸に1軒しかないディズニーランドにとって、萬達(dá)は數(shù)の上で圧倒的な優(yōu)位を占めています。王健林の呼びかけに対して、ディズニー上海事務(wù)所は火曜日、王健林の言論は「応答に値しない」と述べました。

5月28日、萬達(dá)文旅業(yè)務(wù)の最新の代表作で、南昌にある萬達(dá)文化旅行城は正式にオープンしてお客さんを迎えます。數(shù)日前、王健林さんは中央テレビの「対話」の欄で暇をあけて叫びました。ディズニーランドは中國で10年から20年の間に利益が得られないようにします。いわゆる「好虎架不住群狼」です。

昨年7月にディズニーランドを初提案して以來、王健林氏は多くの場面でこの話題を繰り返している。王健林の2015年萬達(dá)の仕事報告書の要求によって、2020年までに、萬達(dá)旅業(yè)の旅行の訪問者數(shù)は2億延べ人數(shù)に達(dá)して、年収は1000億元を超えて、ディズニーランドを超えて世界最大の観光企業(yè)になります。

今回のインタビュー欄では、王健林氏はこの目標(biāo)に自信を持っています。萬達(dá)の強(qiáng)大な拡張能力から源を発しています。一方、中國初の富豪も自分の作品にかなり自信を持っています。彼は數(shù)日後に開業(yè)した南昌萬達(dá)城のためにウォーミングアップしています。

萬達(dá)が國內(nèi)で著地したのは4番目の「萬達(dá)城」です。調(diào)査によると、この建設(shè)は3年以上にわたって、総投資額は400億元で、敷地面積は160ヘクタールに及ぶ大規(guī)模な総合プロジェクトで、初めてテーマパーク、映畫楽園、海洋館、萬達(dá)茂、バー街及びホテル群など六つの事業(yè)を集めて、全世界の観光客にワンストップ観光消費(fèi)サービスを提供できると言われています。

このプロジェクトは萬達(dá)文旅産業(yè)にも標(biāo)識的な意味があります。昨年萬達(dá)西雙版納國際リゾートが正式に開業(yè)し、初めて大型テーマパークを萬達(dá)城の標(biāo)準(zhǔn)裝備に組み入れました。王健林の目には、萬達(dá)城核心は実は室內(nèi)旅行です。萬達(dá)にとって、西雙版納プロジェクトもまだ段階的な製品です。

「中國の気候の特徴は、中國では四季を通じて屋外で遊ぶことができる地域が少ないことを決めました。西雙版納と三亜を除いて、ほとんどの地域は冬季、雨季の制限を受けています?！雇踅×证丹螭锨盎丐沃v演で、「室內(nèi)旅行を萬達(dá)文化観光都市の核心として、萬達(dá)都市の中には超大型建築があります。北京T 3空港よりも大きいかもしれません。普通の長さは500メートルを超えます。幅は300メートルを超えます。中には様々なプロジェクトがあります?！?/p>

室外遊びに気を使いすぎるのも王健林さんがディズニーランドをよく見ない理由の一つです。今回の南昌萬達(dá)城は初めて室內(nèi)遊びと室外テーマパークを結(jié)合するプロジェクトで、王健林が観光目的地の製品についての構(gòu)想を完全に示します。

効果はまだ分かりませんが、王健林口の中の「狼群」の一つとして、南昌プロジェクトの園區(qū)が設(shè)置されたり、未來の他の萬達(dá)城の基準(zhǔn)になります。

ディズニーランドの秘密兵器として、萬達(dá)城はこれまで全國で10のプロジェクトがありました。その中に白頭山リゾート、武漢中央文化區(qū)と西雙版納リゾートはすでに正式に営業(yè)しています。これらのプロジェクトの運(yùn)営成績はどうですか？まだ明らかにされていません。

その前萬達(dá)2015年の年次総會で、間もなく開業(yè)する南昌萬達(dá)城と、今年9月に開業(yè)予定の合肥萬達(dá)城も王健林に萬達(dá)旅業(yè)2016年の最も重要な大事と見なされています。

數(shù)の上の優(yōu)勢は確かに萬達(dá)にもっと大きい成長空間を持ってくることができますが、ディズニーランドのIP面での優(yōu)勢は同じです。しかし、トップの目には、このようなメリットも負(fù)擔(dān)であり、ディズニーランドは「元々のIP製品だけを拡張して、新しいビジネスモデルや新しいものを研究することは少ない」と考えています。

アメリカ文化に傾倒しているディズニーランドよりも、萬達(dá)城のほうが中國の地方文化を重視しています。各項目には地方文化の特色に関するアトラクションが設(shè)置されています。地元の特色を強(qiáng)調(diào)するために、南昌萬達(dá)城內(nèi)は伝統(tǒng)的な陶蕓に敬意を払う「急須形」の室內(nèi)ショッピングセンターを設(shè)計しました。また、六つのテーマエリアはそれぞれ興文化の6つの地域の特色に対応しています。

この考えに基づいて、王健林萬達(dá)城を「中國が初めて先進(jìn)國に輸出した重要文化財」としています。2015年の作業(yè)報告で、王健林氏は、世界中でアメリカディズニーランドを除いて、他の國の重要文化財が世界に輸出されると述べました。萬達(dá)城ブランドは必ずディズニーを超えて全世界を回ります。それに萬達(dá)はどの國に行っても中國でのやり方を採用しません。きっとどの國に行ったら、どの國の文化の特色が現(xiàn)れます。

報道によると、萬達(dá)グループは今年の末までに中國國外に「二、三」萬達(dá)観光都市のレジャーリゾート地をオープンする予定で、1カ所に200億元から300億元の人民元を投資します。萬達(dá)はロンドンの近くにある萬達(dá)観光都市を探して建設(shè)していますが、まだ時間表を提示していません。また、萬達(dá)以前はすでにフランスのImmochanと協(xié)力して、パリ郊外で30億ユーロのレジャープロジェクトを開発する予定です。

しかし、ディズニーを超えるのはあくまでもプロセスであり、ノードではない。萬達(dá)のためにモデルチェンジボタンを押した後、文旅、スポーツ、金融などの新業(yè)務(wù)の拡張が新たな目標(biāo)となりました。王健林の考えによると、萬達(dá)は全面的に軽資産化を推進(jìn)し、商業(yè)不動産の自営自営自営自営自営數(shù)を制限する一方、文化、金融などの業(yè)務(wù)において、より高速な成長速度を求めて、未來は後者から前者に取って代わって、企業(yè)の新たな増長エンジンになります。

現(xiàn)在、萬達(dá)の観光産業(yè)はすでに相當(dāng)規(guī)模を備えています。萬達(dá)旅業(yè)はすでに國內(nèi)に多數(shù)の大型観光目的地、オフライン旅行社、オンラインプラットフォームを持っています。

しかし、観光産業(yè)チェーン全體にとって、目的地の商品は依然として最も重要な一環(huán)であり、まもなく開業(yè)する南昌プロジェクトは萬達(dá)未來のテーマ遊び領(lǐng)域でディズニーランドと正面対決する模範(fàn)となります。配置と體験からディズニーランドを超えることができますか？