Ewan Ramborg氏は、今年のぜいたく品の業(yè)績(jī)が悪いとして、中國(guó)市場(chǎng)で成長(zhǎng)するなら、まだ計(jì)畫がたくさんあると述べました。

研究コンサルティング會(huì)社のベインキャピタルとイタリア高級(jí)品業(yè)界協(xié)會(huì)のAltagammaによると、今年の高級(jí)品市場(chǎng)の伸びは2%を超えないという。

化粧品、皮革製品、靴類とアクセサリーは今年一番売れている商品の種類です。

今後數(shù)年間、高級(jí)品市場(chǎng)は年平均2%から3%のスピードで拡大すると予測(cè)しています。主に中國(guó)市場(chǎng)から牽引され、すべての人の目は中國(guó)市場(chǎng)を注視しています。

中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)が復(fù)帰しても、中國(guó)人の消費(fèi)観念は以前のようにはならない。

HSBCのアナリスト、Ewan＿Ramborgは水曜日にHSBCはパリにある銀行會(huì)議で述べた。

Ewan Ramborg氏は、今年のぜいたく品の業(yè)績(jī)が悪いとして、中國(guó)市場(chǎng)で成長(zhǎng)するなら、まだ計(jì)畫がたくさんあると述べました。

研究コンサルティング會(huì)社のベインキャピタルとイタリア高級(jí)品業(yè)界協(xié)會(huì)のAltagammaによると、今年の高級(jí)品市場(chǎng)の伸びは2%を超えないという。

化粧品、皮革製品、靴類とアクセサリーは今年一番売れている商品の種類です。

中國(guó)は反腐敗政策を?qū)g施しているため、2013年から2014年の間に高級(jí)品市場(chǎng)に対する影響はだんだんはっきりと現(xiàn)れてきましたが、2015年の中期には、これらの変化はすでに市場(chǎng)に吸収されました。

過去12ヶ月の間、ぜいたく品の低迷の原因は心理的なものが多いです。

これはイギリス人が自分の感覚が良いという要素です。

気分がよければ買います。

殘念なことに、高級(jí)ブランドの消費(fèi)群の40%を占める中國(guó)人は、今はあまり良くないと感じています。

一連の地政學(xué)的要因の影響には

市場(chǎng)の変動(dòng)、パリとベルギーのテロ、Brexit會(huì)談、アメリカ、臺(tái)灣、さらにはオーストリアの選挙で、中國(guó)人観光客の信頼は大きく落ち込んでいます。

EwanRamborg氏は、「中國(guó)人は家にいる傾向があり、低輸入稅と現(xiàn)地の免稅業(yè)の発展による現(xiàn)地の消費(fèi)力が回復(fù)したが、逆に他の地域の市場(chǎng)を傷つけ、フランスなどの4分の3の売上高は外國(guó)人観光客によって獲得された。

パリでは75%から80%までのデータが占めています。

アナリストは、中國(guó)とアメリカの高級(jí)品市場(chǎng)が緩やかに回復(fù)すると予測(cè)しており、ぜいたく品消費(fèi)は今後5年から10年以內(nèi)に増加すると予想している。

彼は支出を分析した。

長(zhǎng)い間、アメリカの消費(fèi)者を落膽させたのは、911テロ事件やリーマン?ブラザーズ倒産事件の影響など、主流の異種文化精神によるものかもしれない」と話しています。

ベインキャピタルによると、今年は日本が最速のぜいたく品市場(chǎng)に成長(zhǎng)する見通しで、売上高は5%増加する見込みで、中國(guó)人観光客の旅行支出から主に恩恵を受けるという。

中國(guó)市場(chǎng)は3年連続の業(yè)績(jī)下落で反発する見通しですが、香港とマカオ市場(chǎng)では成長(zhǎng)が難しいです。

これらの経済の減速と人口構(gòu)造の変化を見て、アナリストのAntoine Belgeは、高級(jí)ブランドの最高の手綱を引いて、新店の拡張といわゆる小売エリートの悪性の爭(zhēng)奪を急がないようにしてくださいと述べました。

Antoine BelgeとEwan Ramborgは同時(shí)にLVMHが消費(fèi)者範(fàn)囲の拡大に適応する能力があると指摘しました。

「四年前、LVMH傘下の

信頼性の問題にも直面しています。秘書専用のブランドとされています。

しかし、グループは商品と小売スペースの超細(xì)分化プロジェクトを開始しました。今は、店舗に入り、VIPエリアに會(huì)い、専門の販売スタッフが大衆(zhòng)と區(qū)別する個(gè)人オーダーメイド商品を手配してくれます。

もう一つの極端なケースでは、中産階級(jí)のために奉仕する特殊なレジを見つけます。そこで23歳の青年は最初の仕事で稼いだお金で、3分間で彼の希望リストの製品を買います。

ルイヴィトンは価格水準(zhǔn)の違いを維持するために工夫しています。同時(shí)に、すべての消費(fèi)者がお互いに離れないようにしています。

五年前、Prada、_Gucciとルイヴィトンは彼らが一番大きいと思っていました。

。

しかし、現(xiàn)在のライバルは整形手術(shù)とアップルの攜帯電話と他の代替品です。

今、顧客が決めなければならない問題は、ルイ?ヴィトンのハンドバッグを2000ユーロで買うか、それとも彼女の目の袋を修復(fù)するかです。

ぜいたく品の消費(fèi)はコミュニケーションが大切です。

彼は、一般的に、ブランドの最高経営責(zé)任者はあまり時(shí)間をかけて著地して消費(fèi)者の心の聲に耳を傾けることはないと感嘆しています。

彼は言った："実際には、消費(fèi)者はアマゾンで本を注文することができますし、24時(shí)間以內(nèi)に配達(dá)するか、または私の名前が刻まれたナイキの靴を購(gòu)入する必要がありますが、これは高級(jí)品のバッグを買う心理とは全く違っています。"

その他の重要な要素の中で、アナリストは特に創(chuàng)造力を強(qiáng)調(diào)しています。これはシャネルの強(qiáng)みと考えています。このブランドは他のどのブランドよりもよくできています。エルメスも同じです。特に珍しい仮稱を作る時(shí)に、プラチナのバッグを獲得するために、ショッピングリストで4年間期待しています。

逆もまた、カルティエが超複雑腕時(shí)計(jì)を販売し始めた時(shí)、斬新な商品と価格は顧客の期待と一致しない。

Ewan Ramborg氏は、「カルティエの腕時(shí)計(jì)はきれいな代名詞だとお客様が考えています。3萬ユーロの時(shí)計(jì)ではなく、消費(fèi)者の心理の微妙な変化に適応しなければなりません。」

アナリストはまた、贅沢品は本質(zhì)的に機(jī)能性がないと強(qiáng)調(diào)しました。

「