近年、業(yè)界が不景気で、伝統(tǒng)的なところがあります。

企業(yè)事情が絶えない。

しかし、寧波市の浙江省の本土の服裝企業(yè)である太平鳥(niǎo)グループはここ數(shù)年、風(fēng)水の勢(shì)いで遊び始めました。去年の小売総額は90億元を突破しました。一秒當(dāng)たり1.8著の服を売りました。

一秒當(dāng)たり1.8枚の服を売っていますが、今年は3.5億円を叩きました。

20年前に男裝でスタートした太平鳥(niǎo)は、伝統(tǒng)的なファッション男裝のほか、ホワイトカラーファッションブランドの太平鳥(niǎo)婦人服、少女服ブランド楽町、ストリートガール風(fēng)のMATERIA GIRLと子供服のMini pece、そして軽裝男裝のAMAZING PEACEを続々と発売しました。

昨年の「ダブル11」は、零時(shí)を過(guò)ぎた最初の分に、太平鳥(niǎo)の各ブランドの販売量は1億元に達(dá)し、最後に3.83億元の売上高で、全ネットの國(guó)內(nèi)アパレルブランドの第一位を獲得しました。

太平鳥(niǎo)グループの張江平會(huì)長(zhǎng)は、80、90後が消費(fèi)の主力になるにつれて、太平鳥(niǎo)も絶えず潮流に追隨し、市場(chǎng)戦略を転換していると話しています。

若いファッションブランドの開(kāi)発に加えて、太平鳥(niǎo)は若者と多くの交流を行っています。

例えばファッション界から音楽界に足を踏み入れて、服を見(jiàn)るだけでなく、「聞く」ことができます。

「將來(lái)はアリ音楽や新浪娯楽などのルートでファッション娯楽と協(xié)力していく」

張江平が明らかにした。

発展を除いて

太平鳥(niǎo)線の下のレイアウトも追加されています。

2015年末までに、太平鳥(niǎo)線の下門(mén)店數(shù)は3794店に達(dá)した。

張江平氏によると、今年の太平鳥(niǎo)は3.5億元を投入し、萬(wàn)達(dá)プラットフォームで500店ぐらいに店舗を増やします。

また、1000～200平方メートルの広さの大型集合店を萬(wàn)達(dá)に搬入する試みです。

その中で、Zaraのモデルを參考にして、子供服と男裝の女裝を結(jié)び付けて、20億元の売上高を達(dá)成することができることを望みます。

現(xiàn)在、太平鳥(niǎo)はすでに電気商、都市複合體、商店、百貨店の全方位の「四輪駆動(dòng)」ルートの配置を形成しました。

によると

最新発表のデータによると、2015年に営業(yè)収入は59億元で、前年比18.09%伸びた。電気商取引は小売売上高の11億元を?qū)g現(xiàn)し、ブランド服飾総小売額の12%を占め、2013年から2015年までの年間複合成長(zhǎng)率は65%に達(dá)した。

このうち、會(huì)社の婦人服小売額は35億元を突破し、男裝小売額は27億元を突破しました。

毎日の平均24タイプ

世界のトップファッション圏に飛び込む

若者の流行に追隨するほか、近年の太平鳥(niǎo)の視野はますます國(guó)際化しており、國(guó)內(nèi)でも有數(shù)のファッション業(yè)界に進(jìn)出しているアパレル企業(yè)の一つです。

2013年、太平鳥(niǎo)はアメリカI(xiàn)conixと協(xié)力して合弁會(huì)社を設(shè)立し、MATERIAL GIRLブランド（マドンナと共同で創(chuàng)立したブランド）の中國(guó)での販売を擔(dān)當(dāng)しました。去年、フランスの高級(jí)オーダーメイドブランドAlexis Mabilleに參加して、中國(guó)大陸初のフランス高級(jí)オーダーメイドファッション協(xié)會(huì)の正式な會(huì)員になりました。

このフランス高定ブランドのクリエイティブディレクターであるAlexis_Mabilleはパリ高級(jí)ファッション公會(huì)學(xué)院を卒業(yè)し、ディオールやYves Saint Laurentなどのトップファッションブランドで10年以上働いた。

業(yè)界関係者によると、中國(guó)資本は近年頻繁に包囲を突破していますが、ヨーロッパ、アメリカで買(mǎi)収合併を行っています。

また、2016年秋冬シリーズでは、太平鳥(niǎo)男裝が再び有名な花蕓師Thierry_Bouteyとコラボする。

太平鳥(niǎo)は設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発に力を入れています。

ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)最高のデザイナーを募集し、フランスやイギリスなどのファッションデザイン院と強(qiáng)く連攜してきました。

現(xiàn)在、デザインスタッフは500人を超えています。去年1年間に市場(chǎng)に投入された新商品は8000種類を超えています。毎日24種類の新商品が棚に上がるのと同じです。

閉店の數(shù)は開(kāi)店より多いです。

業(yè)界の不景気の伝統(tǒng)衣裝ブランドが次々と転換している。

対照的に、ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は一般的に不景気に陥っています。

最近発表されたアパレルブランドの業(yè)績(jī)報(bào)告書(shū)を見(jiàn)ると、かつて最も儲(chǔ)かったファッションブランドの純利益は前年同期比30%下落した。ユニクロファーストリテイリンググループの上半期の純利益は55%暴落し、5年間で最悪だった。H&M第一四半期の純利益も同30%下落した。GAPの純利益は同33%暴落した。

國(guó)際ファストファッションブランドと同じで、國(guó)內(nèi)ブランドのアパレル企業(yè)の立場(chǎng)は同じです。

アズキ、アイゴア、森馬、美しくて上品で、7匹狼など多くのアパレル企業(yè)が発表した第1四半期の財(cái)報(bào)を見(jiàn)ると、8社の有名なアパレル企業(yè)は、営業(yè)収入と利益のダブル成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)したのは3社だけです。

「南方都市報(bào)」の報(bào)道によると、貴人鳥(niǎo)は2016年に小売端末71社を新設(shè)し、小売端末148社を閉鎖した。ヤゴールは今年の第1四半期の決算期末までに、販売拠點(diǎn)は年初に35社減少した。九牧王は直営店を12店舗オープンしたが、23社閉鎖した。加盟店は28社新たにオープンしたが、44社閉鎖した。

20年來(lái)、太平鳥(niǎo)はアパレル業(yè)界を堅(jiān)守してきましたが、アパレル業(yè)界は全體的に低迷していますので、多くのアパレル企業(yè)は業(yè)務(wù)転換を通じて新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を求めなければなりません。

例えば、同じく男裝で起業(yè)した浙江省の本土の服裝企業(yè)ヤゴールグループは近年、投資分野で頻繁に動(dòng)作しています。

不動(dòng)産や新エネルギーを投資するほか、資本市場(chǎng)への投資も盛んです。

もう一つの本土の服裝ブランド杉の株は、近年では新エネルギー、新材料分野に転向しています。