先週末の上海民生美術(shù)館では、主役は浙江省の服裝企業(yè)、太平鳥グループの傘下です。

ブランドMini_ピースの一場

布現(xiàn)場では、子供たちがファッションの服を著て、何萬本もの花と緑の植物で作られた童話の花園を行き來しています。

このショーの

世界のファッション界のトップクラスの技術(shù)者であるThierry Bouteyです。

以前、彼の常連はLanvin、Dior及びDries Van Notenのようなトップファッション雑誌と國際一流ブランドです。

でも、今回は二日間かけて作ったこのショー場です。

一秒當(dāng)たり1.8枚の服を売っていますが、今年は3.5億円を叩きました。

20年前です

起業(yè)家

現(xiàn)在は伝統(tǒng)的なメンズファッションのほか、ホワイトカラーファッションブランドの太平鳥も続々と登場しています。

少女服ブランド楽町、ストリートガール風(fēng)のMATERIAL GIRLと子供服のMini peace、そして軽贅沢

AMAZING PEACE。

昨年の「ダブル11」は、零時を過ぎた最初の分に、太平鳥の各ブランドの販売量は1億元に達(dá)し、最後に3.83億元の売上高で、全ネットの國內(nèi)アパレルブランドの第一位を獲得しました。

太平鳥グループの張江平會長は、80、90後が消費の主力になるにつれて、太平鳥も絶えず潮流に追隨し、市場戦略を転換していると話しています。

若いファッションブランドの開発に加えて、太平鳥は若者と多くの交流を行っています。

例えばファッション界から音楽界に足を踏み入れて、服を見るだけでなく、「聞く」ことができます。

「將來はアリ音楽や新浪娯楽などのルートでファッション娯楽と協(xié)力していく」

張江平が明らかにした。

発展を除いて

太平鳥線の下のレイアウトも追加されています。

2015年の年末までに、

オフライン店舗數(shù)は3794店。

張江平氏によると、今年の太平鳥は3.5億元を投入し、萬達(dá)プラットフォームで500店ぐらいに店舗を増やします。

また、1000～200平方メートルの広さの大型集合店を萬達(dá)に搬入する試みです。

その中から參考にします

のモデルで、子供服と男性服を組み合わせて、20億元の売り上げを目指しています。

現(xiàn)在、太平鳥はすでに形成されました。

都市複合體、ストリートストア、百貨店の全方位の「四輪駆動」ルート配置。

によると

最新発表のデータによると、2015年の営業(yè)収入は59億元で、前年同期比18.09%増加した。電気商取引は小売売上高の11億元を?qū)g現(xiàn)し、10%を占めた。

総小売額の12%は2013年から2015年までの年間複合成長率が65%に達(dá)した。

このうち、會社の婦人服小売額は35億元を突破し、男裝小売額は27億元を突破しました。

毎日の平均24タイプ

世界のトップファッション圏に飛び込む

若者の流行に追隨するほか、近年の太平鳥の視野はますます國際化しており、國內(nèi)でも有數(shù)のファッション業(yè)界に進(jìn)出しているアパレル企業(yè)の一つです。

2013年、

アメリカのIconixと提攜して合弁會社を設(shè)立し、MATERIAL GIRLブランド（マドンナと共同で創(chuàng)立したブランド）の中國での販売を擔(dān)當(dāng)しています。昨年、フランスの高級オーダーメイドブランドAlexis_Mabilleに參加し、中國大陸初のフランス高級オーダーメイドファッション協(xié)會の正式會員企業(yè)となりました。

このフランス高定ブランドの創(chuàng)意監(jiān)督であるAlexis_Mabilleはパリ高級ファッション公會學(xué)院を卒業(yè)しました。

Yves Saint Laurentなどのトップファッションブランドとして10年以上働いています。

業(yè)界関係者によると、中國資本は近年頻繁に包囲を突破していますが、ヨーロッパ、アメリカで買収合併を行っています。

また、2016年秋冬シリーズでは、太平鳥男裝が再び有名な花蕓師Thierry_Bouteyとコラボする。

デザインと研究開発に力を入れています。

ここ數(shù)年來、太平鳥は國內(nèi)で一番いいのを採用しました。

フランスやイギリスなどのファッションデザイン院との連攜を強(qiáng)めています。

現(xiàn)在、デザインスタッフは500人を超えています。去年1年間に市場に投入された新商品は8000種類を超えています。毎日24種類の新商品が棚に上がるのと同じです。

閉店の數(shù)は開店より多いです。

業(yè)界の不景気の伝統(tǒng)衣裝ブランドが次々と転換している。

対照的に、ここ數(shù)年、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は一般的に不景気に陥っています。

最近発表されたグループから

業(yè)績報告によると、かつて最も金を稼いだファストファッションブランドの純利益は前年同期から次から次へと下落した。ユニクロファーストリテイリンググループの上半期の純利益は55%暴落し、5年間で最悪だった。H&M第一四半期の純利益も同30%下落した。GAPの純利益は同33%暴落した。

國際ファストファッションブランドと同じで、國內(nèi)ブランドのアパレル企業(yè)の立場は同じです。

アズキ、アイゴア、森馬、美しくて上品で、7匹狼など多くのアパレル企業(yè)が発表した第1四半期の財報を見ると、8社の有名なアパレル企業(yè)は、営業(yè)収入と利益のダブル成長を?qū)g現(xiàn)したのは3社だけです。

メディアの報道によると、貴人鳥は2016年に小売端末71社を新設(shè)し、小売端末148社を閉鎖した。ヤゴールは今年の第1四半期の決算期末までに、販売拠點は年初より35社減少した。九牧王は直営店を12店舗オープンしたが、23店は閉鎖された。加盟店は28店舗を新設(shè)したが、44店は閉鎖された。

20年來、太平鳥はアパレル業(yè)界を堅守してきましたが、アパレル業(yè)界は全體的に低迷していますので、多くのアパレル企業(yè)は業(yè)務(wù)転換を通じて新たな利益成長點を求めなければなりません。

例えば、同じように

起家の浙江の本土の服裝の企業(yè)

グループは近年、投資分野で頻繁に動作している。

不動産や新エネルギーを投資するほか、資本市場への投資も盛んです。

もう一つの本土の服裝ブランド杉の株は、近年では新エネルギー、新材料分野に転向しています。