デパート供給が過剰なのは瀋陽だけではなく、ストレスに見舞われたのも大商株だけではない。過去數(shù)年間の低迷を経て、エンティティ小売業(yè)はすでに紅海で血の海となり、殘酷な後半戦に突入しました。いくつかはまだ完成していませんモデルチェンジの會社は、より深刻な「生死の災(zāi)難」を経験しています。すでに転換中の巨人でも、日に日に厳しい狀況に直面しなければならない。

　紅海は血海の老舗小売業(yè)者の利潤雪崩に変わります。

大商の株式は東北地方の老舗の大型です。小売り商大連、瀋陽、撫順など多くの二、三線都市に業(yè)務(wù)が展開され、河南や山東などの地區(qū)にも広がっています。昨年の利益は46%を超え、営業(yè)収入は4.27%下落した。同社はその年の年報で、2016年には各施策を?qū)g施し、売上高を前年同期比約5%増加させることを目標(biāo)としている。しかし、これまではうまくいっていませんでした。今年の第1四半期に同社の営業(yè)収入は再び6.49%下落しました。図は大手株の近年の営業(yè)収入と純利益の推移図です。

大商株の営業(yè)収入の変動を見れば、2013年は転換點(diǎn)であることが明らかになります。これまで同社の売上高は10年以上の伸びを続けてきましたが、利益は昨年、雪崩式で下落しました。

深刻な過剰と一部の都市の消費(fèi)能力の低下は、大企業(yè)の利潤低下の主な原因と見られている。大商株は瀋陽の商業(yè)競爭環(huán)境を分析する時に、「瀋陽商業(yè)競爭は極めて激しく、中興瀋陽商業(yè)ビル、瀋陽百盛、萬達(dá)広場、新世界、卓展などの大型デパートが多く、供給過剰が深刻である」と述べました。

東北地方の急速な経済成長が、大手メーカーに大きな打撃を與えた。撫順はその代表である。大手企業(yè)の株式は昨年の年報で「撫順は資源枯渇型都市で、経済環(huán)境の影響を受けて、地元の石炭、石化などの基幹産業(yè)は生産の落ち込みが深刻で、特に製鉄所、アルミニウム工場の減産が停止し、労働者が一時帰休し、市場の購買力が低下していることが明らかになった」と述べました。

　実體小売は全面的に潰亂され、大中小都市は全部手に入れました。

大手株の利益が下落したのはケースではなく、主な小売業(yè)の上場企業(yè)は同様の危機(jī)に直面しています。

南京に本社を置く2つの會社――中央デパートと南京新百利益は同様に深刻な下落を見せました。中央百貨店は昨年の純利益が7割を超え、今年の第1四半期はさらに55%近く下落した。南京新百は今年の第1四半期には1.7億元の損失を計上した。この2つの會社の業(yè)務(wù)は南京の現(xiàn)地をすでに超過しています。業(yè)務(wù)は江蘇、安徽、山東、河南、湖北などの省の複數(shù)の都市に及んでいます。

西南地區(qū)の狀況は同じで、楽観的ではない。成商集団は昨年の純利益は6割を超え、現(xiàn)在は茂業(yè)商業(yè)に名稱を変えた。資産再構(gòu)築のため、現(xiàn)在同社の成都地區(qū)が財政報告に組み入れられている百貨店の數(shù)は前年同期に比べて増加しており、利益と営業(yè)収入は比較可能性がない。しかし、財務(wù)諸表を調(diào)べてみると、今年の第1四半期に同社は四川省內(nèi)の他の都市と省外の地域からの営業(yè)収入が軒並み下落した。以下は茂業(yè)商業(yè)財報のスクリーンショットで、南充と珠海市からの営業(yè)収入はいずれも1割を超えた。

一縷の都市でも同様に悪いニュースが絶えない。上海南京路の歩行者天國の恵まれた地域の優(yōu)勢を擁しても、新世界の営業(yè)収入と利益は引き続き下落しています。昨年の同社の純利益は7割近く下落し、今年の第1四半期は67%の暴落となり、営業(yè)収入は2013年以來小幅な落ち込みが続いています。新世界は南京路の歩行者天國の商業(yè)の変遷の1つの縮図で、その売上高は南京東路商店街の販売総額の4分の1ぐらいを占めて、上海地區(qū)の単體百貨店の小売額は10年連続で第2位を並べます。

上場企業(yè)の財務(wù)情報の分析と統(tǒng)計データから、大型小売店の売上高の落ち込みと利益の雪崩が全國各地に広がっていることが明らかになった。

　超寡頭時代になり、プレイヤーは退場を加速しています。

エレクトビジネスの衝撃と消費(fèi)パターンの転換の圧力の下で、実體小売業(yè)者のモデルチェンジはすでに「高唱」されて長年になりました。しかし、多くのデパートにとって、モデルチェンジは美しい幻想にすぎないかもしれません。

商業(yè)不動産の大御所とされる恒隆不動産主席の陳啓宗さんは、「場所、規(guī)模、デザインはデパートの遺伝子」という観點(diǎn)を述べました。これらの要素を無視した出展者は、まだオープンしていないデパートで失敗しました。

これは、伝統(tǒng)小売型デパートが大型ショッピングセンターへの転換が避けられない時には、前天不足のデパートはすでにモデルチェンジされています。この業(yè)界から完全に撤退しない限り、不動産を別のものにします。プレイヤーがどんどん退場していくと、それに伴ってスーパーボスたちの時代がやってきます。

上海の関連統(tǒng)計データはすでにこの傾向を示しています。2015年上海市の集中的な大型商業(yè)施設(shè)は200を超えましたが、年間営業(yè)収入は30億元以上の10大ショッピングセンターで、上海市のショッピングセンターの営業(yè)収入の3分の1を占めています。

萬達(dá)の拡大が加速していることも証明されています。財務(wù)諸表によると、2015年に萬達(dá)広場は133席で開業(yè)しました。2015年には26席が新たに追加され、開業(yè)したショッピングセンターの総レンタル面積は14.13百萬平方メートルに達(dá)し、2014年末より23.0%増加しました。

すでにこのような厳しい狀況を背景にして。大規(guī)模な建設(shè)がまだ進(jìn)行中で、在庫は依然として積み上げられています。國家統(tǒng)計局のデータによると、昨年末までに全國の商業(yè)用不動産の売れ殘り面積は458萬平方メートル増加した。過去數(shù)年にわたって巨大な落成を続けてきた商業(yè)建築は、競爭を激化させるに違いない。寫真はパン財経のデータに基づいて整理された例年の商業(yè)用不動産の販売面積です。

過去3年間で、毎年販売されている商業(yè)用不動産の面積は8000萬平方メートルを超え、昨年は9252萬平方メートルに達(dá)しました。これはまだ大きな在庫量を計算していません。これらの商業(yè)用不動産にはいわゆる商業(yè)用遺伝子が備わっていますか？