中國のウォルマートの自社ブランドの數(shù)量は現(xiàn)在アメリカのウォルマートの1/4だけです。

アメリカアーカンソー州ベントンビル市にあります。ウォルマート本社のグローバル購買事務(wù)所で、Janet hannayと彼女の同僚たちは2015年にウォルマート世界28カ國から32の購買チームを接待しました。これらのチームはアメリカに商品の輸入を求めて現(xiàn)地のウォルマートスーパーに行きたいです。
Janet Hannayはウォルマートのアメリカ商品の中國への輸出を擔(dān)當(dāng)しています。彼女の仕事はウォルマート中國購買チームと協(xié)力して、中國を監(jiān)視することです。市場どの輸入品が特に人気がありますか?アメリカのウォルマートは価格優(yōu)勢と輸出に適した商品を共同で選んで、アメリカのウォルマートのサプライチェーンの優(yōu)勢を利用して、アメリカのサプライヤーに生産を委託して、これらを海を越えて中國や他の國の商品価格格に行くのはまだ競爭力があります。ウォルマートが直接輸出した商品のうち、80%がウォルマートから積極的にサプライヤーに連絡(luò)し、これらの商品を輸出しているとインタフェースの記者に伝えました。その原因はウォルマートの多くのアメリカのサプライヤーが他の國に商品を輸出した経験がないからです。
このような結(jié)果、1號店の海販チャンネルには、「Equate」「Avalon」「Spring_vally」などのようなものが多くなりました。ブランドの日化品、美髪用品、保健品です。これらのブランドはJanetと中國ウォルマート海外購買事務(wù)所が共同で選別した品類とブランドで、アメリカのウォルマートから長年提攜しているサプライヤーです。
これらは「ウォルマートアメリカ直採」と分類された商品の85%が食品で、ポテトチップス、ジュース、ソースなどが含まれています。JanetではEquateを例に挙げて、このブランドのクレンジングウェットティッシュ、例えばトイレウェットティッシュなどの日化製品もすでに中國のウォルマートの店舗と1號店に展示されています。その後、アロエゼリー、日焼け止めと同じブランドの製品が続々と中國の店舗に現(xiàn)れます。
「サプライヤーに連絡(luò)してから製品を中國に運(yùn)送してからオンラインに行くと、最短で三ヶ月で完成できます?!笿anetによると、輸出商品の中の自社ブランドは他の協(xié)力ブランドより早く操作できるという。
ウォルマートアジア區(qū)総裁兼最高経営責(zé)任者のベ?シチョル氏は、ウォルマートが自社ブランドを開発する基準(zhǔn)は、市場で主流の同種商品と比べて、ウォルマートの自社ブランド商品の価格は10%低く、品質(zhì)と包裝はそれと同じかもっと良いとインターフェース記者に語った。このため、自社ブランドの製品を見つけるのは容易ではない。
そのため、ウォルマートクロスボーダーのプラットフォームは世界でeのみ約200の商品を購入しており、獨(dú)自のブランドアスタ(イギリスウォルマートの自社ブランド)と西友(日本のウォルマートの自社ブランド)から多數(shù)個の商品を購入している。
ウォルマートの競爭相手たちもそれぞれ優(yōu)位を発揮して、獨(dú)自の仕入れルートで國境を越えて買う業(yè)務(wù)を競爭力があるように見えます。昨年6月、華潤傘下の電子商取引e萬社はオンラインで、その中で境をまたいでプレートを買うのは華潤グループの海外資源に基づいて、Tesco、HomePlus(Tescoは韓國のスーパーブランドです)と海外パートナーを通じて商品を組織して、そして自社ブランドの製品の方面でその優(yōu)位を強(qiáng)調(diào)しています。同様に、大潤発飛牛網(wǎng)のクロスボーダー購入は臺灣からの特色ある商品とフランス歐尚門店を通じてフランスのワインの種類に優(yōu)位があります。
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