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中國(guó)紡織服裝業(yè)はどうして逆の勢(shì)いで成長(zhǎng)できるのですか?

2016/5/31 20:42:00 20

アパレル

稅関のデータによると、今年の前の4ヶ月間、中國(guó)の電気機(jī)械製品の輸出は2.39兆元で、2.4%下落しました。同期服裝輸出は2882.6億元で、1.7%伸びました。織物輸出は2152億元で、5.1%伸びています。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の中國(guó)経済景気監(jiān)視センターなどが共同で作成した2016年第1四半期の産業(yè)景気指數(shù)の報(bào)告によると、利益の伸びが速い業(yè)界は消費(fèi)アップグレードに関連する紡績(jī)服裝、家具などである。製造業(yè)。今年の第1四半期のアパレル業(yè)界の売上高は同6%増加した。

 中國(guó)紡織服裝業(yè)はどうして逆の勢(shì)いで成長(zhǎng)できるのですか?

まず、中國(guó)紡織服裝企業(yè)は革新を重視します。

中國(guó)は世界最大規(guī)模の紡績(jī)業(yè)を持っています。紡績(jī)業(yè)の生産量は世界総生産量の半分を超えています。しかし、紡績(jī)服裝などの製品は歐米市場(chǎng)のシェアが「天井」に近いです。數(shù)量の拡大の道が狹ければ狹いほど、良質(zhì)の優(yōu)待価格に転向しなければなりません。

広東溢達(dá)紡績(jī)有限公司は全員の革新によって、伝統(tǒng)紡績(jī)工場(chǎng)からハイテク企業(yè)に昇格しました。會(huì)社グループ卓越工程部総監(jiān)の毛志剛氏によると、ロボットを大量に使用する過(guò)程で、従業(yè)員が創(chuàng)造的に設(shè)計(jì)し、生産部品285項(xiàng)を提供し、183項(xiàng)の特許を獲得した。去年の會(huì)社の売上高は56億元に達(dá)しました。

泉州上河輸出入貿(mào)易有限公司の江松雲(yún)総経理は汗と通気力が強(qiáng)いので、生地が薄いです。會(huì)社が生産したスポーツウェアは海外市場(chǎng)に人気があります?!秆u品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めることは競(jìng)爭(zhēng)力を高める有効な手段になる」

現(xiàn)在、多くの中國(guó)服ブランドが國(guó)際中のハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出しています。江南の布衣はすでに日本、フランス、ロシアなど10以上の國(guó)と地域に38店舗を展開(kāi)しています。波司登は8カ國(guó)400余りの中高級(jí)ブランドの集合店で販売しています。

 第二に、「インターネット+」の新しいビジネスモデルは中國(guó)紡織服裝業(yè)を新たな気風(fēng)に立たせる。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の夏令敏副會(huì)長(zhǎng)によると、電子商取引は中國(guó)紡織服裝業(yè)の発展に最も強(qiáng)いエンジンの一つである。2015年、中國(guó)紡織服裝電子商取引の総額は3.7兆元に達(dá)し、同25%増の全國(guó)電子商取引の総額の20.6%を占め、依然としてネット販売の第一品目である。

「ネット紅経済は紡績(jī)服裝業(yè)界の変革を迫っている」ギャラクシー証券研究員のマリー氏によると、ソーシャル?フローが換金して販売されるという新たなビジネスモデルが形成されつつある。大規(guī)模な商品を生産する前に、ネット紅はファンに意見(jiàn)を集めて、異なった風(fēng)格の服裝の市場(chǎng)反応をテストすることができます。これも在庫(kù)管理を高めて、浪費(fèi)を減らします。

  第三に、中國(guó)紡織服裝業(yè)はより柔軟に國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)資源を配置しています。

中國(guó)の綿の主な生産區(qū)として、新疆はもう原料基地になりません?!甘濉挂詠?lái)、優(yōu)良品質(zhì)の綿資源、優(yōu)遇政策と地域優(yōu)勢(shì)などで國(guó)內(nèi)の多くの紡織服裝企業(yè)の発展の重點(diǎn)「西移」を引きつけました。昨年、新疆紡織服裝産業(yè)の固定資産投資は317.9億元で、同231%伸び、紡織服裝企業(yè)380社余りが新たに増加した。

ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)の労働力、土地のコストが年々上昇するにつれて、紡績(jī)服裝加工業(yè)はコストが比較的安い國(guó)に移転しました。これらの國(guó)はかなりの部分が「一帯一路」沿線に分布しています。この面では沿線諸國(guó)の協(xié)力需要がかなり強(qiáng)い。

「『一帯一路』戦略は企業(yè)に國(guó)際配置をより良くし、突破を求め、リスクを解消する良い機(jī)會(huì)を提供した」中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は、ドッキング協(xié)力の基礎(chǔ)の上で、沿線の各國(guó)は産業(yè)の共同発展を促進(jìn)し、構(gòu)造のアップグレードを?qū)g現(xiàn)できると述べました。

安徽華茂グループの前社長(zhǎng)のセン霊芝は、紡織服裝企業(yè)は「一帯一路」に従って外に出て行くのは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のコストなどの要素の影響だけではなく、更に中國(guó)紡織服裝産業(yè)は國(guó)際範(fàn)囲內(nèi)で合理的に資源を配置し、大きくして強(qiáng)い要求をすると考えています。

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