去年ファッション界に黒い馬が二匹あったとしたら、一匹はアルスアンドロの後のGucciで、もう一つはフランスの潮ブランドVetementsではないです。

最近、イギリス版Vogueで開催されたVogue Festivalでは、Vetementsの最高経営責(zé)任者Gram GvasaliaがVetemensの経営について話しています。

Gram GvasaliaとDemnaGvasaliaの兄弟によって創(chuàng)立されました。

ブランドは創(chuàng)立して3年にならないで、全世界の200數(shù)軒の店舗に進(jìn)駐して、作ったファッションモデルは次から次へと1件：“DHL”の黃色のTシャツ、背後に“Vetements”の黒色のレインコートを持っています。

続いて、VetementsのデザイナーのDemnaGvasaliaが引き継がれました。

は、Balenciagaとなり新任となりました。

。

Demna Gvasalia本人は、このブランドが人を引きつける理由は「Vetementsは複雑ではないが、現(xiàn)実を反映する服を作ると約束しています。消費(fèi)者が著やすく、旅行の時(shí)にも著ることができます」と考えています。

これだけなら、世界的に人気のあるブランドがたくさんあるはずです。

実際には、Vetementsは世をすねるようなユーモアのセンスがあり、材質(zhì)も上乗せで、多くの若い富裕層から支持されています。

しかしこれらの消費(fèi)者の支持のもとで、それはすでにほとんど価格性能比がなくて、標(biāo)準(zhǔn)の爆発的なお金になりました。

Vetementsの全価格販売率はずっと高いです。

「供給関係を簡単にコントロールする必要があります。

ファッション業(yè)界の多くの人がこの基本的な経済常識(shí)を無視しています。

通常、各シーズンの末にお店を回るのですが、私にとって販売待ちの商品が多いということは、供給が需要より大きいということです。

これから供給曲線を調(diào)整します。

あるお店が販売に楽観的すぎると、供給を減少させます。

道理は簡単です。ブランドにとっては「売り切れ」を意味する人がいますが、店にもう一枚殘しても、在庫を割引して処分しなければなりません。

「_Vetementには、生産前のいかなる様式も繰り返さないというルールがあります。

Vetementsは消費(fèi)者を教育しているので、このブランドは決して割引しないということが分かります。

現(xiàn)在の狀況から見ると、予約量は引き続き上昇しており、一部の店舗の取引量の90%を占めています。

多くのブランドは70%から80%の予算で早秋と早春のシリーズを使いますが、Vetementsは大部分の予算をメインシリーズに使ってショーを行います。

Vetementsは3月と10月のパリファッションウィークには參加しないと発表しました。ショーを1月と6月に配置しました。このようにデザインして棚に展示する時(shí)間は2ヶ月ではなく6ヶ月です。ファッションをフル価格で売るための考えです。

今年7月には、Vetementsはまたフランスの高級(jí)オーダーメイド週間に參加します。これもこの新興ブランドの第二回がゲストとしてパリの高級(jí)ファッション組合から招待されました。

このブランドで高級(jí)オーダーメイド週間のショーで遅くまで見られるものを期待しないでください。Vetementsが展示しますか？それとも簡単に見える普通の服ですか？ジーンズも含まれています。

70年來、高級(jí)オーダーの定義は変わったことがありません。これは検討すべき問題です。

「今は多くの人が同時(shí)にブランドについて話しているのを見ることができます。

個(gè)人的には、ファッション業(yè)界に一生滯在しません。10年後にホテル業(yè)界に行ってみます。