外國(guó)メディアの最近の報(bào)道によると、一つは東南アジアであることが分かった。市場(chǎng)ビルドファッション生活する電子商取引プラットフォームZilingoはすでに登場(chǎng)した。創(chuàng)始者のAnkitiBose氏は、「タイとシンガポールには1500人以上の売り手がおり、主にアパレル、アクセサリー、バッグ、靴、化粧品の販売に従事しており、世界の50萬人以上のユーザーを?qū)澫螭摔筏皮い搿工仍挙筏皮い蓼埂?/p>

　　ショッピングして電子商取引のプラットフォームをぶらぶらします

この電子商取引プラットフォームを設(shè)立したのは、休暇中にAnkitiBoseがバンコクで買い物をしていたとき、この地域のいくつかの中小企業(yè)の商品が非常に良いことに気づいたからだ。しかし、これは巨大な市場(chǎng)であり、東南アジアの他の地域の人々もここに買い物に來たが、これらの店はFacebook以外の電子商取引の選択肢はほとんどない。

そのため、Ankitiは友人のDhruvKapoorと仕事の合間に電子商取引プラットフォームの構(gòu)築を検討し、技術(shù)駆動(dòng)型で、拡張性と本土化に重點(diǎn)を置いた消費(fèi)インターネット業(yè)務(wù)を構(gòu)築した。Ankiti氏は「東南アジアは完璧な市場(chǎng)であり、明確な先発優(yōu)位性を持っていることにも賛成している。それが私たちが最終的にこの地域を周遊し、この市場(chǎng)の研究に集中した理由だ」と説明した。

Zilingoの最初のチームメンバーは2人の創(chuàng)始者の家族と友達(dá)だったが、現(xiàn)在に至るまで、Zilinggoはバンコク、シンガポール、ジャカルタ、インド(バンガロール)の4カ國(guó)で根を下ろしている。Ankiti氏は「私たちのチームには5カ國(guó)の人がいて、私たちは3つの異なる市場(chǎng)にサービスして、3つのタイムゾーンで働いています。これは多くのことを?qū)Wぶことができて、會(huì)社の全體的な雰囲気はとても面白くて、若さと多元化を融合しました」と話しています。

Zilingoのタイチーム

　東南アジアの電子商取引市場(chǎng)は競(jìng)爭(zhēng)が激しい

東南アジア市場(chǎng)は非常に膨大だ。Zaloraはこの地域で最大のファッション系電子商取引プラットフォームの一つとされており、この急速に成長(zhǎng)しているインターネット會(huì)社もタイとベトナムで業(yè)務(wù)を販売しているという。Zaloraは2014年末にアセアン諸國(guó)への毎月の訪問量が1700萬人を超え、2億3800萬ドル以上の資金を得たと主張している。

実際、東南アジア市場(chǎng)には他にも多くの競(jìng)爭(zhēng)者がいます。Avaはフィリピン市場(chǎng)に進(jìn)出しましたが、Chon。vnはベトナム最大のファッション系電子商取引の入り口であり、FatFishが投資したDressabelle、JungleVenturesが投資したPomelo、YJキャピタルが投資したVIPPlaza、ブルーバードグループのオーナーIndraDjokosoetonoが投資したMaskolin、8 WoodとClothIncもある。

Zilingoのインドチーム

小さい売り手と地元の企業(yè)家は通常、FacebookとLineを利用して電子商取引をしています。TechCrunchからの報(bào)告書によると、タイではFcacebookやInstagramなどのソーシャルサイトのGMV(成約金額)が5.1億ドルに達(dá)し、タイの電子商取引の成約額の3分の1を占めているという。

　　ユニークな製品と在庫ゼロが勝負(fù)の秘訣です

Ankitiはこの市場(chǎng)の大部分の大手が総合型電子商取引プラットフォームや在庫基盤のある會(huì)社だと信じている。同様に、Facebook、Line、Instagramのようなプラットフォームは、購入と販売に限られません。彼女はZilingoが數(shù)千人の小さなファッション売り手と彼らが売っている獨(dú)特な製品に觸れることができるプラットフォームの一つだと付け加えたが、彼女たち自身には在庫がない。

Ankiti氏は、「これは私たちのアプリを非常に人気を集め、同時(shí)に私たちの業(yè)務(wù)を操作的に利益を得ることができます。また、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)に伴い、あなたの製品を根本的に區(qū)別しない限り、お客様(バイヤーと売り手)を殘すことができます」と説明した。--そうでなければ、最初の活発な雰囲気が消えると、お客様にビジネスに興味を持たせることは不可能です?！?/p>

Zilingoの言語と通貨のローカリゼーション、國(guó)境を越えた物流の枠組みの構(gòu)築に伴い、Ankitiはこれらの小さな店が伝統(tǒng)的な境界を越えていることを発見した。同時(shí)に、バイヤーたちはプラットフォームで多くの機(jī)能を使用することができます。例えば、オンラインコミュニケーション、願(yuàn)望リスト、アドバイス、畫像検索などです。

Zilingoは有料モデルで一般市場(chǎng)モデルに従い、取引に成功した後、売り手にコミッションを受け取る。取引が成功する前に、売り手は支払い、マーケティング、注文管理、在庫、カタログ、価格設(shè)定などのウェブサイトのすべての機(jī)能を無料で利用することができます。

　　月40%増の東南アジア最速EC

Zilingoは、1500社以上の中小企業(yè)と50萬人以上のバイヤーを持ち、毎月40%のペースで成長(zhǎng)し、東南アジアで最も成長(zhǎng)している電子商取引企業(yè)の一つだと主張している。Belloは、2015年からZilingoで販売されている店で、プラットフォームがより多くの注文を獲得するのを助け、収益が2倍になり、ビジネスの予算を拡大したと話しています。

Zilingoは、スギ資本、BEENEXT風(fēng)投のTeruSato、Freecharge社のクナール?シャアとSandeepTandonから188萬ドルの種子資金を集めた。BEENEXTの風(fēng)投のTeruSato氏によると、Zilingoは東南アジア地域で最も成長(zhǎng)が速い電子商取引プラットフォームの一つだという。成長(zhǎng)を遂げると同時(shí)に、彼らも非常に健康な業(yè)務(wù)指標(biāo)を維持することができます。彼らは成長(zhǎng)と健康な単位の経済効果が共存できることを証明しようとしている。

Ankiti氏は「今年、シンガポールとタイ以外の新しい市場(chǎng)を開拓しようと試みており、できるだけ多くの東南アジア諸國(guó)に製品を販売し始めた」と話した。