毎年の決算報(bào)告は四半期に與えます電気商業(yè)界がもたらした集団の干潮は依然として発酵している。

京東商城2016年Q 1財(cái)報(bào)が発表された後、京東商城の株価は同日7%下落した。財(cái)務(wù)諸表によると、報(bào)告期間中の會(huì)社の純収入は540億元（約84億ドル）で、同47.3%増加した。営業(yè)損失は8.649億元（約1.341億ドル）で、前年同期の営業(yè)損失は8.226億元だった。

唯品會(huì)と集美優(yōu)品の現(xiàn)狀も楽観的ではなくて、増加するのに関わらずそれとも一人當(dāng)たりの取引額はすべて下がる成り行きを現(xiàn)します。人口ボーナスの減退はエレクトビジネスの直面しなければならない難題となっている。

このような背景において、電気事業(yè)者は新たな道を模索しなければならない。

このほど、寶尊電商の仇文斌CEOは21世紀(jì)の経済報(bào)道記者の取材に対し、2014年のブランド電商の市場(chǎng)規(guī)模は約1200億ドルで、2017年までにこの數(shù)字は3790億ドルになり、現(xiàn)在の3倍の規(guī)模になると明らかにしました?，F(xiàn)在、電力業(yè)界全體の伸びは確かにネックになっています。どのように現(xiàn)狀を打破しますか？伝統(tǒng)ブランドの力で駆動(dòng)します。」彼は言った。

公開資料によると、アリババとソフトバンクは寶尊の二大外部株主で、その中のアリはIPOの前で株を23.5%持って、IPOの後で株を持って18.2%持って、投票権は10.0%です。ソフトバンクはIPOの前で17.8%の株を持って、IPOの後で13.5%の株と7.5%の投票権を持ちます。

寶尊電商と麗人麗人の化粧はすべてアリババプラットフォームの電気商代に頼って會(huì)社を運(yùn)営するので、しかもアリババに株を持たれます。

紹介によると、2014年、中國(guó)のブランドエレクトリック市場(chǎng)の規(guī)模の中で化粧品市場(chǎng)の比率は約10%を占めた。寶尊の現(xiàn)在のパートナーはフィリップス、ナイキマイクロソフト、松下、ファーウェイ攜帯などです。麗人の麗人の化粧のパートナーは60以上あります。メイリン、ミツベルダ、シュワコム、ランコムなどがあります。

しかし、高額な取引の背後にあるように見えます。電気商代の運(yùn)営會(huì)社の利益は楽観的ではありません。寶尊電商の2015年度の純営業(yè)収入は25.98億元で、純利益は2260萬元で、前年同期に赤字を黒字にした。

「多くの大手メーカーはここ2年で統(tǒng)一管理ラインの下での在庫を始め、直接供給率はずっと伸びています。しかし、現(xiàn)在ブランドのエレクトビジネス業(yè)界の參加者は非常に分散しています。大部分の參加者は能力に限られたり、経験技能に限られたりして、比較的短期的な目標(biāo)を制定しています。業(yè)界の中長(zhǎng)期発展に不利です?！钩馥鹰螭险h明しました。ブランドは大量のオンラインショップを開く必要がないので、簡(jiǎn)単に最終ユーザーに接觸し、ルート開拓コストを減らすことができます。以前は數(shù)千店舗で中國(guó)をカバーできるようになりましたが、今は一つでブランドイメージの効果的な管理ができます。

今後、オンラインでのチャネル販売の比率がますます大きくなると、大きなブランドの在庫管理がより細(xì)かくなり、さらに自分のサプライチェーンと供給プロセスを改造することができる。これらの措置はいずれも売上高の伸びを促進(jìn)する。

彼はまた、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の実體店は昨年オンラインで300億ドルを超え、アメリカの電気商の1.8倍に相當(dāng)し、2017年全體の中國(guó)の電気商市場(chǎng)はアメリカとヨーロッパの合計(jì)を超えると予想していると明らかにしました。ブランドエレクトリックは2009年から無制限で、2014年の45%まで成長(zhǎng)しました。次の5年間は、マーケティングにもっと力を入れて、全ルートに基づいて先端と後端を統(tǒng)合します。以前は取引に重點(diǎn)を置いていましたが、今はインフラができました。戦略はより多くのマーケティングの先端に注目します。將來、フルコースがないと商売ができないし、消費(fèi)者と付き合う能力がないと未來がないです。

実際には、多くの伝統(tǒng)的なブランドがオンライン販売を行っている時(shí)には、もはや代行運(yùn)営會(huì)社と主流のエレクトビジネスプラットフォームに頼るのではなく、論理的な思考を試したり、新しいメディア類のルートを選んだりして、ますます多くのブランド者がインターネットを通じて直接消費(fèi)者に接觸したいと考えています。

電気商業(yè)界はここ五年來の狂亂を経て、だんだん冷靜になりました。投資家は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対してさえ、今はもう電子商取引の創(chuàng)業(yè)會(huì)社に関心を持たないと言いました。彼らはエレクトビジネス業(yè)界自體が大きな成長(zhǎng)空間を持つのは難しいと考えています。創(chuàng)業(yè)者は革命的な転覆がない限り、生気を隙間から求めることができる。