男裝サプライチェーンの改善効果は著しい。會(huì)社の主な業(yè)務(wù)収入の低下は主に不動(dòng)産業(yè)務(wù)の収縮の影響であるが、男性服のオンライン下の急速な拡張は會(huì)社の業(yè)績(jī)の100%以上の成長(zhǎng)率を?qū)g現(xiàn)した。會(huì)社は2012年からサプライチェーンの改善を行い、上流サプライヤーに対して現(xiàn)在完全に代理販売モデルを採(cǎi)用し、完売率の審査を行っている。

下流に対して“類(lèi)直営”の加盟モデルを採(cǎi)用して、加盟商は資金と場(chǎng)所を提供して、會(huì)社は統(tǒng)一的に管理と従業(yè)員の育成訓(xùn)練を提供して、このように會(huì)社は加盟商の資金を借りて急速に拡張することができて同時(shí)に端末のルートの制御権を掌握しました。

數(shù)年の改善を通じて、現(xiàn)在の買(mǎi)収式経営時(shí)期の在庫(kù)はすべて消化され、財(cái)務(wù)データから見(jiàn)ると、會(huì)社の在庫(kù)回転率と売掛金回転率は急速に上昇している。男裝業(yè)務(wù)は爆発期を迎える見(jiàn)込みだ。現(xiàn)在、男性服のオンライン販売収入の割合はそれぞれ85%と15%前後で、2016年3月現(xiàn)在、ベースラインの下の店は內(nèi)部改善を通じて787店の男性服の店を持っており、そのうち直営57店、730店に加盟している。

オフライン加盟店のエピタキシャル拡張は近年の小豆男裝収入の最も主要な増加點(diǎn)である。坪効を見(jiàn)ると、直営店の坪効は加盟店より高いが、加盟店の総合資金の占有コストが低く、會(huì)社の將來(lái)の主要な拡張方式となり、下半期の開(kāi)店速度が加速する見(jiàn)込みだ。

　　スマートウェア志は長(zhǎng)い。同社は2015年に深センスマートウェア會(huì)社を設(shè)立し、小豆駿達(dá)資産管理會(huì)社の80%の株式を買(mǎi)収した。會(huì)社は2015年江蘇工業(yè)設(shè)計(jì)週間無(wú)錫分會(huì)場(chǎng)で展示した。小豆ビッグデータ時(shí)代のレイアウト會(huì)社は重要な一歩を踏み出した。物物の相互接続、萬(wàn)物の相互接続の未來(lái)に直面して、スマート産業(yè)の発展空間は巨大である。

企業(yè)の今後數(shù)年間の主なビジネスの成長(zhǎng)が主なものか、それとも男裝オフラインエピタキシャル拡張は、會(huì)社の坪効とオンライン販売政策の変化に伴い、粗利率が安定して上昇していることから、2016-2018年のEPSはそれぞれ0.08元、0.11元と0.15元で、対応P(guān)Eはそれぞれ115倍、83倍と61倍で、會(huì)社の男裝業(yè)務(wù)の急速な成長(zhǎng)性と規(guī)模効果は著しく、將來(lái)グループになる見(jiàn)込みである。に服を著せる類(lèi)プラットフォームは、現(xiàn)在の総市場(chǎng)価値は125億元前後で、「推薦」の格付けを與えている。

リスクヒント:マクロ経済の下りリスク;オフライン拡張は予想に達(dá)しなかった。市場(chǎng)システムリスク。

投資家は小豆株式関心を持ち、有利な投資を行う。