中國(guó)証券監(jiān)督會(huì)はこのほど、數(shù)萬(wàn)科の獨(dú)立取締役が議決を回避した事件で、獨(dú)立取締役という重要なポストを資本市場(chǎng)で熱く議論させ、世論も証券監(jiān)督會(huì)を刺激して、獨(dú)立取締役関連の制度の見(jiàn)直しを加速させ、改善させる。

大部分の投資家にとって、獨(dú)立性は強(qiáng)くなくて、組織機(jī)構(gòu)が健全ではありませんて、地位の低い獨(dú)立した取締役、1つのあってもなくてもいいですが、管理層はまた設(shè)置の持ち場(chǎng)を求めなければなりません。

中國(guó)の現(xiàn)在の獨(dú)立した取締役の獨(dú)立が難しく、専門的な狀況を変えるには、獨(dú)立した取締役の獨(dú)立性の基準(zhǔn)を高め、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)によりよりよりより厳格な制度を制定する必要があります。その次に獨(dú)立した取締役の選任制度を充実させ、獨(dú)立した取締役の當(dāng)選をより公開(kāi)、公平、公平、公平、公平、透明にする必要があります。

近いうちに、証券監(jiān)督會(huì)とその関連部門は上場(chǎng)會(huì)社の獨(dú)立した取締役に対する管理を強(qiáng)めます。この傾向は資本市場(chǎng)をより健康にすることになります。

実際には獨(dú)立した取締役の設(shè)置は、主に株主及び管理層のコントロールによる社內(nèi)統(tǒng)制を防止し、會(huì)社全體の利益が損なわれ、會(huì)社の中小株主の合法的権益を保護(hù)するためである。

名前の通りに獨(dú)立した取締役は獨(dú)立性を?qū)g現(xiàn)します。例えば會(huì)社の決定、取締役會(huì)の決議などの面で、獨(dú)立した取締役の決定は持株株主、會(huì)社、その他の中小株主などの影響と制限を受けず、合理的で、會(huì)社の発展計(jì)畫(huà)に合致するという決定をします。

さらに重要なのは、獨(dú)立はまた、獨(dú)立取締役と上場(chǎng)企業(yè)の內(nèi)部関連が存在しないことを意味します。取締役は持株株主の親友ではなく、會(huì)社が意思決定する時(shí)は義理を考えてはいけません。厳密に言えば、會(huì)社の利益輸送に関わることはできません。

萬(wàn)科獨(dú)立取締役の張利平氏の回避は、會(huì)社の関連取引に及んだ。

局外の人にとって、張利平が勤めているアメリカのブラックストーン?グループと華潤(rùn)、深鉄は直接関係がありませんが、彼が避けたのは必然的な理由があります。

張利平さんのやり方は専門かどうかは分かりませんが、獨(dú)立取締役として専門的でなければなりません。

獨(dú)立取締役は一定の専門素養(yǎng)が必要で、上場(chǎng)會(huì)社の業(yè)界発展?fàn)顩rをよく知っていて、會(huì)社の運(yùn)営を理解して、自分の専門知識(shí)と経験に基づいて、會(huì)社が重大な選択に直面した時(shí)に獨(dú)立して判読し、成熟した意見(jiàn)を提出して、會(huì)社の未來(lái)の発展に責(zé)任を持って、會(huì)社のすべての株主に責(zé)任を負(fù)います。

ただ、現(xiàn)在の狀況では、ほとんどの上場(chǎng)會(huì)社とほとんどの獨(dú)立取締役は獨(dú)立取締役という機(jī)能を真剣に直視していない。

ほとんどの上場(chǎng)會(huì)社の獨(dú)立取締役は、現(xiàn)在の設(shè)定は、SFCなどの監(jiān)督部門に見(jiàn)せています。その獨(dú)立取締役はしばしば數(shù)職を兼務(wù)し、多蕓多才で、取締役會(huì)、株主総會(huì)に出席するほか、他の時(shí)間に彼らの姿を見(jiàn)ることができません。

したがって、これらの獨(dú)立した取締役は上場(chǎng)會(huì)社に対してよく知られていません。彼らはしばしば取締役會(huì)、株主の考えに合わせて、価値のない意見(jiàn)を発表します。

近年來(lái)、

定期的に獨(dú)立取締役の退職ラッシュが発生し、これらの辭任の

多くは各大學(xué)に所屬しており、上場(chǎng)企業(yè)の獨(dú)立取締役を複數(shù)務(wù)めている大學(xué)教授會(huì)もある。

教育部は2015年11月に「教育部弁公庁の黨政指導(dǎo)幹部の企業(yè)兼職狀況に関する特別検査の実施に関する通知」を発表した後、多くの大學(xué)が教職員の校外勤務(wù)狀況を厳しく調(diào)べ、大學(xué)教授の獨(dú)立取締役辭任のテンポを速めた。

実際、大學(xué)教授は経営と管理に本當(dāng)に詳しいとは限らないです。理論知識(shí)が豊富な彼らは上場(chǎng)會(huì)社の専門知識(shí)、資本運(yùn)用の専門知識(shí)、財(cái)務(wù)に関する専門知識(shí)が足りないかもしれません。上場(chǎng)會(huì)社の発展に積極的な役割があるとは限りません。

獨(dú)立した取締役に獨(dú)立した取締役の機(jī)能をよりよく履行させたいと思います。獨(dú)立した取締役だけでなく、上場(chǎng)會(huì)社に真剣に対応するように求めます。

規(guī)定により、獨(dú)立取締役の発生はまず會(huì)社が必要となります。

1%以上の株主の指名は、指名者が指名された職業(yè)、學(xué)歴、職名、詳しい職歴、全部の兼職などの狀況を十分に理解し、獨(dú)立した取締役を務(wù)める資格と獨(dú)立性について意見(jiàn)を発表しなければならない。

その後、指名された人の情報(bào)は中國(guó)証券監(jiān)會(huì)などの関連機(jī)関に屆ける必要があり、中國(guó)証券監(jiān)會(huì)は獨(dú)立した取締役の職務(wù)資格と獨(dú)立性を?qū)彇摔?、?huì)社の株主総會(huì)で決定します。

このような厳しい過(guò)程の中には水分がありますか？関連がありますか？

獨(dú)立取締役は質(zhì)の良い仲介資源ではなく、一部の上場(chǎng)企業(yè)は政府の関心を集め、他の企業(yè)の羨望を得るために、非常に有名な學(xué)者を招待します。一部の上場(chǎng)企業(yè)は安い獨(dú)立取締役を探して、この方面の硬性要求に対処します。

多くの人が獨(dú)立した取締役になるために、より多くの収入源を得るために、多くの上場(chǎng)會(huì)社の獨(dú)立した取締役になるために、會(huì)社や株主に奉仕するのではなく、単にお金を稼ぐために努力します。