過(guò)去十?dāng)?shù)年、中國(guó)は日本に取って代わって世界の製造業(yè)の主力の一つとなり、「MADE IN CHINA」を作り上げて世界を推進(jìn)してきました。

メインエンジンです。

そんな時(shí)代は遠(yuǎn)くなりつつある。

現(xiàn)在多くの初級(jí)製造業(yè)企業(yè)は中國(guó)を離れて東南アジア、アフリカ、少數(shù)のラテンアメリカに行きます。

アメリカの地政學(xué)のシンクタンクStratforは、ベトナム、ラオス、インドネシア、フィリピン、ケニアなど16カ國(guó)に移動(dòng)する地図を描いています。

タンザニア、ケニア、ウガンダ、エチオピアなど。

これらの新しい目標(biāo)地域の多くはインド洋盆地とサハラ砂漠の南にあるアフリカ東部の辺境地區(qū)に集中しています。

専門家によると、従業(yè)員研修の難しさを考慮して、まずこれらの國(guó)に転入したのは服裝や靴類製造業(yè)など労働集約型産業(yè)が多いという。

ウォールストリートの見(jiàn)聞?dòng)浭陇猡长握hを確認(rèn)しました。ベトナムの服裝、靴類と織物業(yè)界の発展?jié)撛诹Δ暇薮螭?、この?guó)は今年2月にパンパシフィック戦略経済パートナーシップ協(xié)定（TPP）に加盟しました。

しかし、上のような國(guó)にも長(zhǎng)く入るわけではないという分析もあります。

の単位コストは2019年に中國(guó)の現(xiàn)在の水準(zhǔn)に上昇する可能性があります。

労働密集型のローエンド製造業(yè)はどこに流れていますか？

これはベトナムの紡織、製靴、農(nóng)水産品の輸出の伸びを促進(jìn)し、紡績(jī)、製靴は少なくとも20%増加すると予想されています。

また、これらの國(guó)の価格競(jìng)爭(zhēng)力のため、攜帯電話の組み立て企業(yè)も続々とこれらの國(guó)に進(jìn)出しています。