インターネットの衝撃を受けて、小売業(yè)はますます苦しくなって、男性服のブランドは更にこのようにします。多くの海外のハイエンド小売男裝ブランドの業(yè)績(jī)が低迷し、閉店が頻発している。

　　男裝雨果?博斯グループが最近発表した年報(bào)では、中國の店舗の20%を閉鎖すると明らかにした。男性服事業(yè)の割合が同じ大きいラルフ?ローレングループも2月初め、利益狀況を警戒した。GucciはミラノのBrera地區(qū)にあるヨーロッパ唯一の男性服専門店を閉鎖すると発表した。イギリスの男性服ブランドAustinリードはこのほど破産保護(hù)を申請(qǐng)し、英國の男性服ブランドBen Shermanも閉店リストラの運(yùn)命に直面した。

それだけでなく、米國のブランド管理會(huì)社エコニスグループの第4四半期は、Ed Hardy、Rocawear、Eckoなど、街頭の男性服ブランドは4億3800萬ドルの巨額の減損損失を生み出し、利益から損失に転じ、グループも2016年度の業(yè)績(jī)予想を下方修正した。伝統(tǒng)的なビジネスレイアウトはもう使われていません。モバイルインターネット時(shí)代と科學(xué)技術(shù)革新は消費(fèi)者が注目しているだけでなく、消費(fèi)者を引き付けるのに十分です。そのため、インテリジェント化は男性服ブランドの新しい利益成長(zhǎng)點(diǎn)になります。

中國本土の男性服ブランドにおいても、業(yè)績(jī)が下落する「波」は避けられない。ヤゴル2016年第1四半期の営業(yè)収入は55.58億元で、前年同期比11.41%減少した。業(yè)界內(nèi)の他のブランド、例えば七頭狼、報(bào)喜鳥、九牧王なども良い業(yè)績(jī)を収めていない。7頭のオオカミの第1四半期の業(yè)績(jī)は注文が減少したため、純利益は0.64億元で、前年同期比5.18%下落した。報(bào)喜鳥の純利益は前年同期比86.16%下落した。

九牧王の純利益は前年同期比0.36%増加しただけだ。楊創(chuàng)世和ヒヌルの純利益は増加したが、ヒヌルの純利益は10%の2桁の増加を?qū)g現(xiàn)したが、総額は500萬元前後にすぎない。

プレッシャーを受けて、男性服ブランドは市場(chǎng)の変化で閉店せざるを得なかった。ヤゴル浄関店は35店、九牧王浄関店は26店という。7頭のオオカミの業(yè)績(jī)は2013年以來下落し続け、毎年閉店が続いており、2015年上半期には2636店で前年より519店減少した。

また、ベイン社が発表した2015年度の「中國贅沢品市場(chǎng)研究報(bào)告」では、2015年の中國大陸部の贅沢品市場(chǎng)規(guī)模は1130億元で、前年同期比2%下落した。女性服、ジュエリー、化粧品香水などの製品は10%、7%、5%増加したが、男性服と腕時(shí)計(jì)は12%と10%下落した。

ある業(yè)界関係者によると、伝統(tǒng)的なマーケティングはインターネット時(shí)代に役割を失い、少數(shù)の人を説得したが、ブランドの消費(fèi)者を説得することはできなかったという。ブランドはサービス小衆(zhòng)、代理店のボスから、大衆(zhòng)消費(fèi)者に奉仕することを?qū)Wばなければならない。消費(fèi)者と関係を結(jié)び、リンクを生成しなければならない。