2015年株式市場の異常変動の原因が多く、最も主要な責任はレバーを入れてレバーを下げることです。

2008年アメリカの金融危機の教訓を踏まえ、アメリカの金融危機の最も基本的な教訓は、不動産バブルのため、金融機関が各種の擔保債を大量に発行し、さらに金融信用派生商品を投資して発行し、金融機関の間で取引を行い、証券、信託、保険、基金會社及び私募基金などの各種財産管理機構がレバー率とリスク管理を強化しなければならないということです。

聶慶平は財産管理は必ず価値投資を堅持し、資産は安全境界內に配置することを提案しています。

市場分析2015年以來、2500以上のプライベートエクイティファンドがなくなりました。聶慶平氏は、高レバーが安全でない境界內に配置されているからです。

聶慶平によると、創(chuàng)業(yè)板、

現在の市場価値は13兆元で、市場の比重は27%を占めていますが、成約は50%を占めています。上証50[-0.84%]の市場価値は13.2兆元で、成約は4%だけです。

「ブルーチップが好きではないので、このモデルは持続できません?！?/p>

聶慶平氏によると、日本と韓國の経験から見ると、1997年の金融危機後に資本市場を全部開放し、個人投資の概念から価値投資に転換した。

聶慶平氏は、もし財産管理が公衆(zhòng)に対するものであれば、投資制限があるべきだと考えています。閉鎖的な資産管理會社であれば、有限パートナーがリスクを負擔しても、リスクが外部にあふれないようにしてください。

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聶慶平は保険資金で會社を持つことにあまり賛成できないようです。

例えば、2015年の場內でのレバレッジは基本的に1：1で、最後に証券會社は少しも怪我していませんでした。2011年から証券會社は一連の制度規(guī)則體系があります。

「聶慶平はリスクの観點から規(guī)則が必要だと考えています。

聶慶平は同時に、富管理機構が市場を跨ぐ角度からてこの衝撃を防ぐことを提案しています。

優(yōu)先順位については、銘柄が株式市場に対応しているか、あるいは債券市場の拡大が一定の収益市場であれば、他の人に伝えることがリスクオーバーフローとなることをご存知ください。

聶慶平は、各財産管理機構は資本市場の資産配置に対応して內部リスク管理があるべきだと考えています。