潮流が進(jìn)むにつれて、わが國の男子靴市場は冷遇されました。今、男子靴市場は大きく変貌し始めました。

から

靴業(yè)発展協(xié)會(huì)、中國靴類質(zhì)製造技術(shù)研究センターは中國靴網(wǎng)と共同で第3回「2016年度中國靴業(yè)十大ブランド選出及び2016年度中國男性靴十大ブランド選出活動(dòng)」を開催しました。

個(gè)性的なカスタマイズは現(xiàn)代社會(huì)ではもう珍しくないです。人々の生活水準(zhǔn)の向上に従って、消費(fèi)能力と審美観念の向上によって、男性は靴の選択に個(gè)性化と多様化の傾向を示しています。

ブランドは次々とカスタマイズサービスを出した。

2008年にナイキは上海の旗艦店にNIKEiD StuDiorを配置しています。ユーザーは運(yùn)動(dòng)靴の種類、色、テクスチャ、或いは文字を追加して、消費(fèi)者に「デザイナー」の癖を持たせました。

昨年はコンバースの「Made By You」のグローバルマーケティングもカスタマイズを試み、北京、上海、広州の3カ所でインタラクティブショーウインドーを開設(shè)し、今年正式にカスタマイズサービスを提供すると発表しました。

3 Dプリント技術(shù)の継続的な発展も靴製造業(yè)界の新しい方向を切り開きました。先日、アディダス、ナイキ、New Balanceは3 Dプリントオーダーメイド靴を発売しました。

しかし、國際市場から見ると、カスタマイズはハイエンドサービスが多く、百年のフランスの靴ブランドBerlutiを例にとって、靴全體のカスタムサイクルは6～9ヶ月必要で、オーダーメイドの過程で12人の専門技術(shù)者がサービスに參加します。

確かに、中國の消費(fèi)市場は歐米の先進(jìn)國に匹敵するものではなく、定価と體験の最適なバランスを求めてこそ、中國のオーダーメイド市場を開くことができる。

困は思?jí)浃蛩激盲?、変則は幽として、各ブランドは定制化の道の上で中國の國情に合うマーケティングのモードを探求します。

現(xiàn)在、市場には歐倫堡、西瑞、零度、公羊、リッチポス、策楽、名郎、何金昌などの個(gè)性的なカスタマイズの男性靴ブランドが現(xiàn)れています。お客様の個(gè)性的な需要に応じて、オーダーメイドして、インターネットを結(jié)び付けて、ビッグデータを使って計(jì)算します。

靴企業(yè)にとっては、消費(fèi)需要を満たしているだけでなく、ユーザーの粘りも増す。

消費(fèi)者にとって、私的にカスタマイズして中端消費(fèi)プラットフォームに向かって、より低い価格で「オーダーメイド」を享受するのはもはやアラビアンナイトではない。

個(gè)性化は幅広いニーズに対応しています。

発展の大趨勢(shì)

中國の靴ネット市場のコメンテーターのMaooさんは、消費(fèi)者の個(gè)性的な需要を満たす過程、すなわち企業(yè)の転換の過程で、個(gè)人注文の価格は結(jié)局普通の靴類より高いです。まだ普通の大衆(zhòng)の消費(fèi)に適応できないです。靴企業(yè)はオーダーメードを一つの會(huì)社の付加価値サービスとして、個(gè)人注文と通常の業(yè)務(wù)を交互に行わせて、経営を保障する同時(shí)に、固定化の持ってきた取引先業(yè)務(wù)の引率を発揮して、ブランドの付加価値とブランドの忠誠度を増加します。