「Channelというと、まず粗い花が頭に浮かびますが、実はすべての生地の中で40%を占めているのはシルクです?！?/p>

Chanelグローバル逸品部社長のBruno＿Pavlovskyはこのように説明しています。會社はなぜフランスのリヨンにある中小型シルク工場4社を一気に投資しましたか？

16世紀(jì)前のヨーロッパでは、養(yǎng)蠶製糸は西里人の専屬技能だった。

中世末期までは、フランスは主にイタリアからシルクを輸入していました。

イタリアの高価な絹織物に対する自國の依存を斷ち切るため、フランスの國王ルイ11は1466年に大量の桑の木を栽培することを決めました。

1540年、フランス東南部の都市リヨンはシルク生産の獨占権を授與されました。

當(dāng)時、1.2萬人のリヨン人は織造業(yè)で生まれ、この都市の三分の一近くの人口でした。

今でも、シルクをテーマにした博物館はリヨンで特色のある観光スポットに屬しています。

まるでChanelがここ數(shù)十年間に買収した高級工房のように、リヨンの四つの家です。

業(yè)界外での評判はかなり弱く、彼らの従業(yè)員は15人から49人の間にいます。

業(yè)界の人しか知らないかもしれませんが、このうち3社はフランス政府の認(rèn)可を受けた「活態(tài)文化遺産企業(yè)」です。

しかし、Chanelクリエイティブディレクターのカール?ラガーフェルドは、これらの製糸所を朝から使っています。

作成

裏地、プリント、シルク。

今回の投資において、Chanelはその中の3つのシルク工場の多くの株式を買収しました。Moulinages de Riotord、Textiles Henri Lacrox、Hugo Tag_Enoblissement。

また、ChanelはDenis&Filsの少數(shù)株式も買いました。

私達(dá)は一歩一歩ずつ服裝の上流に対する投資を増やして、十分な服裝の資源を確保します。

Bruno Pavlovskyは、「ショーと衣裝棚の勝負(fù)の一つは、會社が必要な生地を迅速に生産できるかどうかです」と話しています。

実は、Chanelは1984年からこの策略を?qū)g行しています。最初に買収されたのはDesrus服飾寶石店です。

Lemarie e e茶花及び羽飾坊、Maison_Michel製帽坊、Massaro靴履物坊、Lesage刺繍坊、Montex刺繍坊、Causse手袋坊及びLognonダーツ裝飾坊など十?dāng)?shù)軒の高級手作業(yè)場と共にChanel傘下の子會社Paraffectionを構(gòu)成しています。

數(shù)日前に、Chanelはハイエンドの羊の皮を?qū)熼Tに作るファミリー企業(yè)Richardを買収しました。

フランス南部の米約にある小さな會社は、シャネルを含む贅沢なブランドに柔らかい羊の皮を提供してきました。

同じ地區(qū)にあります。Chanelは3年前にJoyeux皮革工場と手袋メーカーのCausseを買収しました。

今日に至るまで、ファッションチェーンの上流のサプライヤーを買収するのはもう珍しいことではない。

2013年にはYSL、Gucci、Alexander_McQueenなどのブランドを持つ高級品グループがオープンし、フランスの皮革會社France Cocoの少數(shù)株式を出資して購入した。

グループのスポークスマンはTFLテレビの取材に対し、「これでクラウドブランドが高品質(zhì)のワニの皮を継続的に獲得できるようになる」と語った。

同じ理由で、Louis Vuittonは數(shù)年前に1.608億ドルでシンガポールに本社を置く皮革サプライヤーHeng＿Longを獲得しました。Pradaはフランス皮革サプライヤーMegisserie Hervyとトスカーナ州皮革サプライヤーConceria＿Superiorに引き続き投資しています。

ほとんどの一流の高級ブランドは自分の上流に力を入れて、より多くの主導(dǎo)権を握ろうとしています。