先月末、

年度の業(yè)績(jī)を公表するとともに、買収を探していることを明らかにしました。

チャンスです。

一ヶ月もしないうちに、波司登さんは素早く買収を完成しました。

7月22日、波司登は深センボンバー國(guó)際ホールディングス株式會(huì)社の70%の株を買収したと発表しました。

波司登はグループ傘下の全資子會(huì)社のジェシー國(guó)際ホールディングスを通じて、力豊投資発展有限公司とPresting Stand Investment_Development Limitedホールディングスのボンバー國(guó)際ホールディングス株式の70%を買収し、総額は約6.37億香港元で、波司登は現(xiàn)金で7000萬(wàn)元を支払い、1株當(dāng)たり0.612香港ドルで8.5億円を発行します。

調(diào)査によると、深センの婦人服ブランドのボンバーは、ハイエンドを位置づけ、主に30～45歳の女性に向いている。

2013年には、ボストンはジェシーを通じて、最初の30%のボンバーアパレルの株式を1.5億元を購(gòu)入し、買収後のボンバービジネスの発展はずっと良好だった。

2015年3月31日までの年度の邦寶の國(guó)際純利益は8884.3萬(wàn)元である。

今回の買収が完了すれば、ボストンは全資でボンバーブランドを持つことになります。

第一売り方力豊投資発展有限公司の持ち株は9.21%を占め、第二売り方はPresting Stand Investment_Development Limitedは0.4%を保有しています。

記者の知る限りでは、ボストンは婦人服ブランドを買収したり、業(yè)務(wù)の転換に関連しています。

波司登さんはダウンジャケット市場(chǎng)で連続1位を占めていますが、ダウンジャケットの業(yè)務(wù)が落ち込んでいます。男性の女裝業(yè)務(wù)の開(kāi)拓が妨げられて、波司登さんの業(yè)績(jī)は寒い冬に落ち込んでいます。

過(guò)去數(shù)年間、ボストンは営業(yè)収入が2年連続で下落し、純利益が3年連続で下落する苦境を経験しました。

しかし2016年3月31日現(xiàn)在、消化在庫(kù)、販売コストの下落などの要因で、波司登は純利益2.8億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期の1.32億元から112.5%増となった。

今、モデルチェンジの一番いい時(shí)期かもしれません。

ボストンボード會(huì)長(zhǎng)の高徳康氏は、ボストンが尊敬される世界的に有名な総合アパレル事業(yè)者になるために努力すると表明しました。今後3年間で非ダウンジャケット業(yè)務(wù)のグループ収入に占める比重は40%まで上昇することを期待しています。

しかし、昨年の業(yè)績(jī)によると、ダウンジャケット業(yè)務(wù)の比率は依然として64.8%に達(dá)しています。

また、波司登も同じように、閉店の波を防ぐのが難しいです。

先月末の業(yè)績(jī)発表會(huì)で、波司登最高財(cái)務(wù)責(zé)任者の麥潤(rùn)権氏は、今年は引き続き販売ルートを最適化し、効果のない店舗を閉鎖するが、店舗數(shù)は約5000件の水準(zhǔn)を維持し、オンライン販売を発展させると述べた。

2016年3月末までに、羽毛ジャケット業(yè)務(wù)の小売店數(shù)は全部で1328社から5271社まで減少しました。

このうち、自営小売店の純減少は833店で、第三者の販売店が経営する小売店の純減少は495店です。

羽毛ジャケット以外の業(yè)務(wù)部分で、會(huì)社の収入は18.3%から8.26億元に減少しました。

ジェシーブランドの収入が増加したほか、ボストンメンズとモーハイの収入はいずれも下落した。

店舗では、ボストンメンズ、ジェシー、摩高が175社、8社、61社ずつ減少しました。

ダウンジャケットの部分と一緒に、ボストンは去年の店舗の純は1572店舗減少しました。前年度の5000店余りの店舗に比べて大幅に減少しました。