成功者とは、物事をうまくできる人のことです。彼らは思い切って危険を冒して、大きいところから著手して、熟考した計(jì)畫を立てて実行することができます。もう一つのことは多くの人が思いつかなかったです。成功者は助けを求めることが上手です。

チームを作る、アウトソーシング、協(xié)力、授権など、言い方は違っていますが、これらのやり方は本質(zhì)的に助けを求めています。そして、助けを求めることは、職業(yè)と個(gè)人の成功を促進(jìn)する重要な要素である。

他の人に助けてもらわないでください。多くの人の固定的な考え方です。私たちはこのようにすると自分が弱く見えると思います。私たちは超人にならなければならないと思います。私たちは斷られると思いました。私たちは自分ですべてのことをしなければならないと思います。どんな理由があっても、必要な時(shí)は助けを求めてはいけません。しかし、私たちはこのような誤った観念を克服しなければならない。

獨(dú)りよがりではいけない。誰(shuí)もいません。自分だけで成功できるという意味です。あなたはあり得ません。何事も自分の力でやってはいけません。実は、あなたはよくある仕事の一番いい人ではありません。あるいは、唯一の仕事ができる人を選びます。助けを求めるのは力の表現(xiàn)であって、弱さではない。助けを求めてあなたのために空間を作ることができて、あなたに更に多くの時(shí)間と精力があらせます。これは賢明な策略です。

自分の考えを変える。助けを求める見方を、「私は弱い、能力のない敗者です」から「戦略的に私の時(shí)間を割り振り、最も重要なことに集中するために」に変えました。あなたが何かをすることができない、時(shí)間がない、または専門知識(shí)がないという事実に拘らないでください。

自分を知る同僚。助けを求めて、実は貴重な資源を利用して、最も少ない資源で最も速いスピードで最も良い結(jié)果を得ます。つまり、適當(dāng)な人に適當(dāng)なことをさせるということです。ポイントは適切なチームを作ることです。一番いい方法は自分の同僚を理解して、人間関係のネットワークを育成して、積極的に関係を作ります。

自分の同僚を考えてみましょう。彼らの長(zhǎng)所は何ですか？弱みは？最近彼らはどのような仕事をしていますか？?jī)?yōu)秀なチームの協(xié)力者は誰(shuí)ですか？?jī)?yōu)れた指導(dǎo)者は誰(shuí)ですか？いい実行者は誰(shuí)ですか？自分の同僚に対してもっとよく知っていれば、より効果的に彼らの知恵を利用して、より優(yōu)れたチームを作ることができます。

自分のチームを作る。プロジェクトまたはタスクを開始する前に、次の問(wèn)題を考えます。

このプロジェクトの範(fàn)囲は何ですか？

私はいつ前に似たようなプロジェクトに參加したことがありますか？

そのプロジェクトから何を?qū)Wびましたか？どうやって利用できますか？

どんな助けが必要ですか？

誰(shuí)がこの分野の専門家ですか？それともこの任務(wù)を?qū)g行したことがありますか？

このプロジェクトに一番似合う人は誰(shuí)ですか？

自分の同僚を知れば、誰(shuí)に助けを求めているのか分かります。

援助用語(yǔ)を合理的に組織する。言わないでください。これをする時(shí)間がない」とか「バカになったので、これは分かりません?！工ⅳ胜郡戏e極的に助けを求める言語(yǔ)を使うべきで、助けを求めて互いに利益があることになります。たとえば:

マリーさん、取締役會(huì)に用意されたレポートが印象的でした。レポートのフォーマットを直してもらえますか？」

「テードさん、去年はジェームスチームでの仕事がとても素晴らしいです。私のチームに入ることを考えていますか？」

サラさん、あなたのリーダーシップは素晴らしいと思います。この委員會(huì)の運(yùn)営を考えていますか？」

前に述べたように、援助を求めることは、実際には貴重な資源を利用し、最低の資源と最速のスピードで最高の結(jié)果を得ることです。助けを求めているのは、彼らの時(shí)間と才能を大切にしているからです。

探していますアシスタント。アシスタントがいると幸いです。彼や彼女はあなたのチームメイトです。仕事をできるだけ相手にアウトソーシングするべきです。アシスタントがいない場(chǎng)合は、仮想アシスタントを採(cǎi)用することが考えられます。

一、二年前に、私は仮想アシスタントを雇ったことがあります。このことは私の生活を変えました。彼女はいくつかの処理を擔(dān)當(dāng)しています。私は自分だけができると思っています。他の誰(shuí)のことも信じません。しかし、自分を説得して試してみました。これは私がやった最も価値のあるビジネスの意思決定です。私は毎日リストを作成します。プロジェクト、タスク、電話などを含めて、アシスタントに割り當(dāng)ててくれます。彼女は今まで自分で解決したことを処理してくれます。私のウェブサイトに內(nèi)容をアップロードして、領(lǐng)収書を作成して、データベースの更新、スケジュールの手配、予約の手配などです。彼女は私よりもっと良く、早く、もっと効率的です。そして、私はこれらの事務(wù)から抜け出して、他の事に集中できます。これは私に予想外の利益をもたらしました。

家事をアウトソーシングする。私たちは仕事がとても忙しいので、家に帰ったらもっと多いのを発見しました。仕事をするやります。妻や子供にうるさく言うより、家でアウトソーシングを試してみてもいいです。多くのことはアウトソーシングしたり、人を探したりして分擔(dān)できます。生活必需品を買ったり、子供を?qū)W校に送ったり、予約を取ったり、部屋を掃除したり、洗濯したり、寫真をスキャンしたり、祝日のお祝いカードを送ったりします。私はある家庭の助手を雇って、料理、掃除、買い物、整理、子供の世話などをしてくれました。

もしあなたが他人を雇って家事をしたくないならば、少なくとも自発的に助けを求めます。一人ですべてのことをする必要はありません。だから、総リストを作ります。洗濯、買い物、食事の準(zhǔn)備、植物に水をやり、ゴミやゴミを捨てて回収するなど、完成しなければならない家事全般を並べています。

そしてタスクを評(píng)価し、実行者に割り當(dāng)てます。あなた以外に誰(shuí)が助けてくれますか？あなたの戀人、あなたの子供、隣の子供などかもしれません。これらのことができる人を見つけて、仕事を割り當(dāng)てます。

一つの制度ができる。重複可能なタスク分擔(dān)制度を構(gòu)築する。このようにすれば、任務(wù)執(zhí)行者は自主権を持っています。コミュニケーションが簡(jiǎn)単になります。あなたの週末も解放されます。助けを求める。頭がよくて、成功した人はみんなそうします。