ヨーロッパ

ブランドの原材料や工蕓に対する爭いが始まったのは

製品という製品類は、既製服として使われているファイン?布地工房も買収目標(biāo)となり、フランスの高級ブランドです。

フランスで高級生地を?qū)熼Tに生産する工房4社を投資したと発表しました。

ChanelクリエイティブディレクターのカールLagerfeldは、服を著る感觸は生地の使用によって決まると言っていましたが、これはブランドの生地の供給と密接な関係があります。

Chanelファッション事業(yè)分部のBrunoPavlovsky社長は、これらのハイエンドの布地會社がChanelの衣類成衣シリーズの今後の発展需要を満たすことができると強(qiáng)調(diào)しました。Chanelはさらに生産上流への投資を拡大し、今後の発展を確保します。

Chanelは投資に関する資金の詳細(xì)を明らかにしていませんでしたが、BrunoPavlovskyによると、Chanelはすでに3社の大部分の株式を保有しています。この3社はそれぞれハイエンドの布地を生産することで有名なMoulinage sdeRiotordとTextiles HenriLacroxで、また、染め込み加工技術(shù)とハイエンドのシルク布地を生産することで有名なHugEngnoblissement。

MoulinagesdeRiotordの布地ブランドはEntepristedu Patrimoil Vivantで、その年のブランドの創(chuàng)立は國際市場がフランスの優(yōu)秀な伝統(tǒng)工蕓及びハイエンド工業(yè)シルクに対する肯定を表しています。

MoulinagesdeRiotordとTextiles HenriLacroidは全部で15人の従業(yè)員がいます。

また、ChanelはDenis&Filsの小さい部分の株式を持っています。これは既製服と家庭用品のために純色の生地とジャカード生地を生産する會社です。1956年に設(shè)立されたフランスの高級シルクメーカーの一つです。

現(xiàn)在、同社には49人の従業(yè)員と100臺の紡績機(jī)があります。

BrunoPavlovskyによると、Chanelはこれらの會社にハイテク設(shè)備を備えた生産機(jī)械をまもなく配備し、會社の人手を増やすという。

Chanelは伝統(tǒng)的なファブリック生産會社の発展レイアウトがあまり見られないので、ファッション業(yè)界はChanelに対する投資決定に対して多くの憶測を生み出しています。

聞くところによると、Chanelはこれらの會社の現(xiàn)在の管理職を保留して、それらは依然として元の取引先でサービスすることができます。

Chanel以外にも、LVMHグループとエルメスが含まれています。

BrunoPavlovskyは、これは技術(shù)を保留して伝承する一番いい方法かもしれないと指摘しています。Chanelは各會社に投資計(jì)畫を持っています。これもChanelのブランド戦略の一つです。

BrunoPavlovskyは同時にこの4社の投資の重要性を強(qiáng)調(diào)し、Chanelに強(qiáng)力な上流サプライチェーンを提供し、さらにChnelのシルク織物製品の長期供給を確保する。

ブランドが注文を受けていない前に、會社は必要な布地の數(shù)量を見積もるのが非常に難しいです。だから、布地生産の遅れはさらに服裝生産の遅れを招くことになります。BrunoPavlovskyは會社が布地メーカーを持っていて、大量の生産設(shè)備と従業(yè)員を持っている時に、この問題は刃を引いて解決します。

Chanelの90%の婦人服の織物の製品はすべてフランスで生産して、Finishedproductsはデニムと皮革の製品を含んでフランスとイタリアで生産して、編み物の製品はフランス、イタリアとスコットランドで生産します。

希少原材料のサプライチェーンを橫取りし、ブランドの獨(dú)特性を維持するために、Chanelはエルメスと同じように上流の原材料サプライヤーを買収または投資する動作を展開しています。今月初めにハイエンドの羊の皮の生産を?qū)熼Tとする工場Richardを買収しました。

1984年以來、Chanelは少なくとも17のフランスの有名な高級手工場を買収しました。